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基于专利文献分析的军队研究所科研竞争力策略探讨

时间:2019-09-06 09:41:08 来源:未知 浏览:419

  基于专利文献分析的军队研究所科研竞争力策略探讨

  谷爱梅,栾洁,吕传禄,赵红旗

  [摘要] 目的以某军队医学研究所为例,运用专利文献分析方法,了解与科技创新能力密切相关的专利产生、维护和运用情况,探讨提升军队研究机构科研竞争力的策略。方法确定检索词,选取2011 - 2017年国家专利局中国专利文献数据库,获取该研究所相关的专利申请文献,运用智慧牙专利分析软件,从专利申请和授权的数量和类型、国际专利分类( IPC)、第一发明人构成、发明创造合作等方面进行分析研究。结果2011 - 2017年该所申请194件专利,年平均申请量27件,跨97个主IPC大组,发明专利占比65.5 010,第一发明人多为研究生学历(79. 1010),合作开发申请专利占比65.5%。结论;十二五”以来,该研究所的专利工作稳步提高,注重知识产权保护,重点特色学科优势明显,科研团队具有很强的创新能力。

  [关键词]专利管理;科研;竞争力

  专利是知识产权的重要组成部分,是科技创成果的主要表现,其数量和质量是评价科技创新能力的重要指标。在《国家知识产权战略纲要》和 《国防知识产权战略实施方案》等政策引导下,专利工作受到军地单位的高度重视。如何挖掘自身的专利潜能,增加专利储备,灵活运用专利保护策略,提高核心竞争力,是大家共同关注的问题。笔者以某军队医学研究所的专利工作为例,对相关影响因素进行分析,为完善军队研究所专利管理工作,提高科研竞争力提供建议。

  1材料与方法

  1.1 材料来源 某军队医学研究所先后被列为上海市专利试点事业单位和示范事业单位,专利拥有量在军队医学研究所中名列前茅,对该研究所进行专利分析,具有前瞻性和代表性。利用2011 - 2017年国家专利局中国专利文献数据库,获取某医学研究所相关的国内专利文献。

  1.2检索策略检索式:申请(专利权)人=某医学研究所;检索时间:2018年3月1日,检索2011年1月1日至2017年12月31日期间的专利申请及授权情况。

  1.3分析方法运用智慧牙专利分析软件,从专利申请和授权的数量和类型、专利申请公开趋势、国际专利分类(IPC)、第一发明人构成、发明创造合作等方面对检索结果进行分析研究。

  2结果

  2.1 专利申请和授权的数量和类型7 2011年以来,该所共申请专利194件,其中发明专利127件( 65.5 010)、实用新型专利66件(34.0%),外观设计专利1件(0.5%);授权专利124件,其中发明专利57件(46.0%),实用新型专利66件(53.2%),外观设计专利1件(0.8%)。

  除2017年的专利申请因公开滞后统计不完全之外,该单位从2011年开始,每年专利申请量都不少于20件,特别是2014年申请了42件专利。每年专利申请数量见图1。

  2.2 IPC分析;十二五”以来,该研究所专利申请共涉及97个主IPC大组,其中专利申请数超过5件的IPC大组主要集中在B63Cll(水下居住或作业设备;搜索水下物体的装置)、A61K36(含有来自藻类、苔藓、真菌或植物或其派生物)、A41D13(职业、工业或运动防护衣)和A6185(用于诊断目的的测量),分别有16件(8.2u/o)、8件(4.10_10)、7件(3. 60/0)和7件(3.6%)。

  2.3 第一发明人构成分析 申请公开的194项专利中,第一发明人共67人,有44人(65.7%)申请了不止1件专利。其中,独自申请了9件、12件和20件(各占1.5%)的各有1个人,申请了7件的有2人(3.0%),申请5件和6件的各有3人(各占4.5%),申请4件的有5人(7.5%),申请3件的有7人(10.4%),申请2件的有21人(31.3%),23人以第一发明人身份申请专利1件( 34. 30/0)。

  申请专利时,第一发明人人数按学历分布依次为硕士27人( 40. 3010),博士26人(38.8%),本科14人( 20. 90/0);按技术职称分布依次为中级职称32人(47.8%),副高职称22人(32. 8%),正高职称13人( 19.4%)。

  2.4合作申请分析 与该医学研究所合作进行专利申请的申请机构共有8家,共合作申请了15件专利,占比7. 7%,涉及4家高校研究院所、1家医院、3家企业。未与外单位进行合作的项目,共112件专利技术的开发进行了单位内部合作,占比57. 8%。所内2部门合作共同研究申请专利81件(41.8%),3个单位合作完成共同申请专利26件( 13.4%),4个部门共同申请专利5件(2. 6%),有67件专利( 34.5 010)由本单位单一研究室独立完成。

  3讨论

  3.1 专利数量和类型 专利拥有量是一个单位科研实力的重要体现,是评估一个单位无形资产的重要内容。我国3种专利类型中,发明专利的;新颖性、创造性、实用性”的审查条件远高于实用新型专利和外观设计专利。该研究所发明专利申请量占比65.5%、授权量占比46. 0%,在专利审查越来越严格的情况下,该医学研究所仍能够每年申请专利20件以上,且发明专利申请和授权占比较高,反映了该单位的科研实力。此外,;十二五”以来授权的

  124件专利中,当前仍有90件专利还具有专利权,占比72.6%,可见该医学研究所拥有一定的有效专利储备。

  与该研究所使命任务类似的其他军兵种医学研究所,同时期专利的申请量和授权量相对较少,拥有的有效专利比重也有一定的差距,中国航天员科研训练中心的专利申请量和发明专利占比量指标与该研究所相近。可见,军队科研院所的专利等知识产权保护工作发展不平衡,可能和单位领导的重视程度、政策导向、任务性质等有一定的关系。

  3.2 专利申请趋势 因中国发明专利的公开较申请有滞后性,长可以滞后18个月,因此2017年的申请专利的数据存在一定的误差,不做趋势分析。从2011 - 2017年该医学研究所专利申请趋势图分析,该单位专利申请趋势不够定并在不断的波动,说明该单位科研活动处于技术成长期,但总体专利申请趋势在较高水平上继续上升,且从整体的发展趋势来看,该研究所的技术在不断进步,对自主知识产权越来越重视,未来可能会迎来专利文献快速增长期。

  3.3 IPC分析 该医学研究所的重点学科和优势学科为潜水医学及其保障装备装具的研发,拥有全军重点实验室。主IPC大组及其技术构成分析显示,潜水医学及其保障装备装具研发在水下作业设备方面取得了较为不错的研究成果,拥有较多的专利保护;在有毒有害气体监测、生物医药相关研究、职业防护装备装具方面也拥有一定的自主知识产权。这与该医学研究所在这些领域的军民融合工作比较深入、专利保护意识和保护需求比较迫切有一定的关系。

  该医学研究所申请专利覆盖97个主IPC分类大组,可以看出该所既大力发展重点优势学科,保持国内的领先地位,同时也兼顾相关学科,确保齐头并进,均衡发展。申请专利的IPC分类也充分体现了该单位的使命任务和特色研究,进一步的分析也可以看出其学科发展趋势,以及可能出现的新兴交叉学科。

  3.4 第一发明人构成67名科研人员作为第一发明人申请了194件专利,65. 7%的第一发明人都主导申请了2件或2件以上的专利,有的甚至主导申请了超过10件专利,达到20件,这说明该医学研究所的科研氛围活跃,科研团队创造力较强,特别是培养了一批科研中坚骨干,在推动学科发展中发挥着重要作用。

  第一发明人基本都是本科及以上学历,本科生占比21%,是硕士研究生、博士研究生的一半,可见,研究生经过理论学习和完成课题研究,是高学历复合型人才,能够在科研创新中独当一面。而第一明人中基本上一半是中级职称( 47. 8%,说明年富力强的中青年科研人员是科研创新活动的主力军、有生力量,起着开拓创新敢于担当的重要角色,同时也说明在现行的职称评审考核要求中,可能年轻人以项目负责人申报成果奖的可能性没有申请专利的机会大,大家比较关注这方面的积累。

  3.5合作申请科研协作分为本单位内协作和单位外协作。从合作申请分析中可以看出,该医学研究所具有较强的科研创新实力,合作单位以高校为主,主要是技术互补和填补产品研制中的短板。但与外单位共同申请专利的占比不足十分之一,需要进一步加强与知名院校企业的学术合作。在医学研究所内部,各研究室之间的合作非常活跃,在194件专利中占比57. 8%,甚至出现了一个科研团队4个研究室共同合作的情况,说明该研究所的科研管理机制灵活有效,项目负责人有很大的科研决策权,能够根据科研需求调动全所的科研资源,组建科研团队,对快速、高效开展科研活动,获得科研成果,申报专利保护有非常重要的作用。多人合作研发,也避免了单人研究造成技术不公开、无法传承的现象发生。

  4加强专利管理工作提高科研竞争力的几点建议

  4.1 大力提高科研创新能力 科研创新能力是专利产生的源泉,要充分认识持续活跃的科研创新能力对专利的重要作用。这需要活跃的市场引导和科学的政策支持。对于军队单位,采用宏观的政策引导和具体的操作要求,敏锐发现满足部队需求和民用市场的科研空白,不断加大科研投入,吸引和培养高素质的专业人才,从精神物质两方面激发科研人员科技创新的动力,树立重点优势学科科技创新能力的标杆效应,兼顾多学科均衡发展的全面布局,

  增加研究所的核心竞争力,为专利管理工作打下良好的基础。

  4.2搭建完整的质量管理架构 军队科研院所的专利管理工作是在;十二五”前后慢慢开展的,多为科研管理部门的成果管理人员兼职,与地方企事业单位的管理模式存在一定的差距。一是建立专利管理机构,配备懂专利、懂知识产权甚至懂法务的管理人员做专利管理工作,在专利审批流程、和内外的专利技术沟通、专利保护布局等各方面对科技研发提供很好的建议;二是提高知识产权保护意识,单位领导要高度重视,通过各种形式的宣传教育将知识产权保护理念深入到每一位科研人员,建立科学研究、创新、开发、生产、销售全过程的知识产权保护意识和保密意识,做到专利保护,人人有责。三是制定较为完善的专利管理制度,需根据《专利法》,在本单位专利管理制度中明确界定各级各层职责分工、职务发明和非职务发明、申请人和发明人等,也要规定专利申请、专利权维护和实施、合同知识产权条款审查等各种流程,以及专利奖励和报酬政策,对专利相关的其他知识产权表现形式、商标、版权、计算机软件登记、技术秘密等一并制定管理规定,推动单位知识产权的立体保护[7];四是将专利激励机制落到实处,专利制度是以利益驱动,我国《专利法》规定真正创新的发明人有得到奖励和报酬的权利,单位有必要建立自己的激励制度,弥补我国专利制度奖励力度不足的短板,将对发明人的奖励量化提高,从物质和精神两方面落实在制度和实际工作中,吸引高学历、高职称的专家队伍不仅关注申报高等级的科技进步奖,也关注原创性发明创造的专利保护。

  4.3做好专利工作转变的过渡工作 专利是市场经济的产物,国内许多地方企事业单位的知识产权工作已经非常成熟,可与之积极交流合作,;他山之石,可以攻玉”。优秀的知识产权管理单位,有许多可以借鉴的经验。.一是完成了由专利数量积累到质量提高的转变;二是完成了以技术创新为焦点到以专利布局为焦点的专利申请的转变;三是完成了由单一的成果报奖、专利申请为主到商标、版权、计算机软件登记、技术秘密等知识产权全方位立体保护

  的转变;四是完成了由被动的防御型专利保护到主动的攻击型专利保护的转变。该单位与地方接轨,感受这些转变的发生,可以对冲之前某些比较保守的观念,加快创新思维转变,快速提高专利管理水平。

  4.4 以专利战略的思想谋划专利管理工作 军民融合是一项国家战略,要求军队和地方互通有无,强强联合,共同发展,强化资源整合力度,盘活用好存量资源,优化配置增量资源。所以,军队单位专利工作者,要放眼长远,未雨绸缪,结合本单位科研创新的发展规划,提早对专利工作进行布局和储备,包括专利战略的知识产权战略的高度开展专利工作。一是决策本单位的核心技术关键技术的知识产权保护形式;二是从专利布局的角度管理专利申请工作;三是注重产品技术创新技术保护的同时,注重品牌的培养和维护;四是灵活应用各种专利策略,注重商业实战;五是注重知识产权人才和科技创新人才的培养和储备,蓄势待发,防患于未然。专利是衡量科技创新能力的重要指标,反映一个单位的科研水平和创新活力。部队科研院所的专利管理工作是科技成果管理工作的重要内容,能够更好的服务和引导科研创新,保护科研创新成果,专利管理工作的不断完善是军队科技创新发展的必然趋势。

  [参考文献]

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  [2]徐池,郭锐,刍议军队院校科研管理中的专利工作[J].科技与创新,2017(20):83-85.

  [3]北京合享智慧科技有限公司.Incopat全球专利数据库[DB/OL]. 2018 -04 -01[ 2018 -04 -02].

  [4] 万小丽,朱雪忠,专利价值的评估指标体系及模糊综合评价[J].科研管理,2008,29(2):185 -191.

  [5]胡妮,许微,龙玄耀,对高校和科研院所专利申请的分析和建议[J].科技创新导报,2013(9):224-224.

  [6] 孙琳.基于专利情报分析的高校科研创新能力研究[D].南京大学,2009.

  [7] 张毅,潘忠志,常国伟,高校科研院所专利管理制度建设的思考[J].科技展望,2016,26(33).

  [8]赵芳,国内专利战略研究的特征分布与热点透视基于CNKI的文献计量及可视化分析[J].图书馆学刊,2016(1): 125 -130.

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