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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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医院绩效考核信息管理系统的建设与思考
医院绩效考核的有效实施有赖于信息化的大力支持.开发建设基于临床数据集成平台的智能化绩效考核信息管理系统,有利于提高绩效考核数据的准确性和时效性,有利于绩效考核信息的实时分析和动态监管,有利于医院改善服务绩效的正向激励和引导作用,可有效促进绩效考核与分配的科学化、信息化、智能化,实现医院内部绩效考核管理的跨越式发展.
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上海某三甲医院内部绩效考核指标体系构建研究
目的 构建以公益和激励为导向的绩效考核指标体系.方法 依据政府有关文件精神,合理改进与运用平衡计分卡管理工具,采用关键绩效指标法,通过层次分析法确定指标权重.结果 构建起了一套能够重点体现公立医院公益性、岗位风险、病种难易度及成本控制和医药费用控制等核心内容的绩效考核指标体系.结论 强化公益性,扭转趋利性,构建与经济指标脱钩的绩效考核指标体系,对完善公立医院绩效考核与分配制度改革和深化内部体制机制改革有着深远影响.
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以临床数据仓库为核心的医院大数据平台构建
上海某三甲医院基于面向服务的体系架构,采用HL7、CDA、IHE等国际标准和规范,以临床数据仓库为核心构建全院级别的大数据信息集成平台,实现了医院内部各信息系统的数据整合、信息共享和流程协同,满足临床、管理、科研流程业务和对数据分析利用的需求,提高医院精细化管理水平,增强整体竞争优势,促进医、教、研各方面的快速可持续发展.
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上海某三甲医院绩效考核信息化应用的评价研究
目的 对上海某三甲医院绩效考核信息化应用进行效果评价.方法 用SPSS20.0统计软件对医院35个临床科室在采用智能化绩效考核信息系统前后的月度绩效考核分值、临床业务指标数据进行对比分析、统计描述及重复测量方差分析.结果 应用智能化绩效考核信息管理系统后,各科室月度绩效考核分值普遍增加且差异有统计学意义,在保持医疗服务量及服务效率增加的情况下,成本及医药费用得到了有效控制.结论 医院绩效考核信息化的应用,对坚持公益性、保持高效率、调动医务人员积极性具有重要意义,能够有效促进公立医院健康可持续发展,更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求.
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他山之石 优以为鉴——中国医药大学附设医院(台湾)培训跟岗体会
为进一步推动临床护理专业建设,提高护理管理者的管理水平,组织两批护理管理者赴中国医药大学附设医院(台湾)培训及跟岗,吸纳先进的护理管理方法、工具和技巧,推动医院护理事业发展.在跟岗培训过程中,通过与台湾医院护理同道座谈交流、相互讨论和实地感受,较为全面地了解了中国医药大学附设医院(台湾)建设情况和护理管理现状,其在护理管理方面的先进理念、管理方法等值得大陆医院护理同道学习借鉴.
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三级综合医院护理质量实时监控方法探讨
传统的护理质量管理以终末质量控制为主,简单的事后检查和评比缺乏可靠性和科学性,难以保证护理质量.通过对护理质量关键环节监控内容的分析,建立护理质量实时监控指标体系,并探讨了护理过程质量实时监控的方法,包括组件库、规则库的构建,监控信息实时获取,护理过程质量实时监测与预警.
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公立医院数字化病案管理实践探讨
面对医院传统病案管理模式的困境和信息化社会利用病案资料的不断深入,数字化病案管理已势在必行.通过深入分析电子病历实施过程中遇到的一系列问题,以及医院领导层如何针对这些问题采取积极的解决措施,进而明确纸质病案管理与数字化病案管理的差异,全面剖析传统病案管理的缺陷,阐述数字化病案管理的优势,从而为各级公立医院实施病案管理的数字化提供科学的借鉴与参考.
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我院加强科研管理工作的实践与体会
分析了医院科研管理中存在的主要问题,从科研管理人员管理创新、健全科研经费管理制度、创新人才培养机制、完善科研激励机制入手,加强医院科研管理工作,提高了医院的科研水平.
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我院医院文化建设发展的途径探索
基于西安医学院第一附属医院医院文化建设实践,探索通过人才文化、创新文化、制度文化等主要途径,实现医院文化的落地生根,使医院文化为增强凝聚力、提高医疗质量和技术服务水平、提升医院核心竞争力发挥积极作用.
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我院实施志愿服务社会化运作的实践探索
提出通过整合资源、发挥地缘优势,以实施志愿服务社会化运作为有效手段,改进传统的以政治理论教育为主的青年医护人员教育方式,在培育新时期广大青年医护人员的奉献精神、提高青年医护人员综合素质方面起到了很好的效果.
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公立医院社工志愿服务失灵成因与对策探讨
医院志愿服务活动是社会志愿服务的重要组成部分,而社工作为医疗志愿服务的主体关系到医疗志愿服务的质量和发展.公立医院社工志愿服务中出现的"志愿失灵"问题具有其特殊的表现形式.通过分析公立医院社工志愿服务失灵产生的原因,对医院志愿服务专业化建设提出对策.
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县级公立医院综合改革的初步探索
县级公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革、缓解群众"看病难、看病贵"问题的关键环节.在深化医改的过程中逐步探索适合县级公立医院发展的新思路、新举措与新经验,在破除"以药补医",改革公立医院管理体制、运行机制和人事薪酬等方面作出积极的探索与创新.
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公私合营模式下医疗机构服务外包的发展和规范
医疗机构为集中精力提供高效、专业临床诊疗服务,将其非临床诊疗业务、临床支持业务等外包给第三方专业机构.同时,随着国家鼓励公私合营模式发展的政策不断完善,医疗机构服务外包作为公私合营模式在医疗服务供给领域的实践体现具有巨大发展潜力.旨在通过分析我国医疗机构服务外包的现状,为其健康发展提供相应的政策建议.
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公立医院特许经营的政策困境及破解对策分析
随着公立医院与社会资本联姻模式的推广,公立医院特许经营机制也逐渐应用推广.然而由于我国现有法律机制的阙如,特许经营模式欠成熟,加之公立医院自身存在的体制性弊病,导致公立医院特许经营步履蹒跚.通过厘清公立医院特许经营的基本概念和运营模式,分析公立医院特许经营过程中存在的典型政策困境,寻找当前公立医院特许经营的合法性和合理性依据,提出应对公立医院特许经营风险的具体策略,为推动公立医院改革提供借鉴.
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分级诊疗制度的现状分析及对策思考
随着新医改的逐步深入,各省市都在推行分级诊疗制度,探索建立分级诊疗模式.介绍了山东省的分级诊疗现状,针对具体情况进行原因分析,并提出政策建议,以期不断完善分级诊疗机制,进一步推动医改进程.
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妇产科医师鉴别胜任特征研究
目的 获取绩效优秀妇产科医师区别于绩效普通妇产科医师的胜任特征.方法 在编制医师胜任特征词典的基础上,以10名绩优和10名绩平医师为研究对象,采用行为事件访谈法收集数据,对不同绩效组医师胜任特征的频次、平均等级分值和高等级分值的差异采用Wilcoxon秩和检验进行分析.结果 鉴别胜任特征包括严谨细致、团队合作等18项特征.结论 鉴别胜任特征对妇产科医师人力资源规划、招聘、培训有一定参考价值.
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公立医院人力资源管理的理念与实践创新探讨
公立医院改革势在必行,医院人力资源管理面临艰巨任务.通过对医院原有人力资源管理存在问题的分析,对医院在新的形势下人力资源管理理念与实践创新的重要性和必要性进行探讨,有针对性地从做好人力资源的开发与利用、制定合理的薪酬分配制度、改变人才的吸引制度、加强人才能力培养等方面不断创新与改革,使得能岗匹配、人尽其才,提高了人力资源生产率.
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公立医院公共卫生服务补偿机制存在问题与路径探讨
阐述当前我国公立医院对公共卫生服务发展的地位与作用,分析了公立医院公共卫生服务补偿机制存在的问题,并通过总结现行的政府公共卫生服务补偿方式、方法和补偿传导路径,构建了公立医院公共卫生服务补偿机制路径,并提出相应的政策建议,为建立长期、有效的公立医院公共卫生服务补偿机制提供参考.
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银川市三甲医院职工医保总额预付制运行效果研究
目的 分析银川市三级甲等医院职工基本医疗保险总额预付制的基本运行情况以及综合实施效果变化,为更好地实施总额预付制提供合理的建议.方法 对7家三级甲等医院2012年和2013年的出院人次、次均费用、次均医保支付、非医保支付指标进行统计对比,运用秩和比法综合评价7家三级甲等医院总额预付制实施的效果.结果 2013年7家三级甲等医院一共透支了34.88%,20 1 3年较2012年次均费用、次均医保支付、非医保支付比例均呈现增长趋势,次均医保支付增长幅度与次均费用增长幅度不成比例,而且次均医保支付增长均远远高于次均费用增长.结论 总体来看,政策没有有效控制医疗费用的增长,总额预付制的综合运行效果不明显.增强医保中心对医院的管理,医院内部要实行"总额控制、结构调整"的管理,健全信息系统,加强监督与管理.
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公立医院提供公共卫生服务财务管理现状与建议
目前,公立医院提供公共卫生服务的财务管理存在界定不清、多头管理、行政级别与属地化管理矛盾、缺少统一的收支核算体系、缺少统一的信息管理系统、补偿不足及不到位等问题.通过研究,提出两种适合公立医院提供公共卫生服务补偿资金的核算参考方案.
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湖北省县级公立医院改革试点医院财务收支状况分析
目的 通过分析湖北省县级公立医院改革试点医院财务收支现状及存在的问题,为推动县级公立医院改革提供理论基础.方法 收集湖北省35个县级公立医院改革试点医院的财政收入、支出和盈余等相关数据,运用描述性统计方法,分析财务收支现状及其变化发展趋势.结果 (1)财政投入不足;(2)取消药品加成取得初效,但仍需加强;(3)县级公立医院医疗欠费问题严峻;(4)县中医院创收能力较弱;(5)总体收支结余增长过快.结论 建立市场调节型的多元化融资机制,优化县中医院创收结构和核心竞争力,落实各种医疗欠费的管理措施,加强县级公立医院预算管理.
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435例非计划再次手术的科室分布及原因分析
目的 通过对非计划再次手术的发生率、科室来源、发生原因进行统计分析,探讨非计划再次手术的防范措施,提高手术质量.方法 对某三级甲等综合医院2014年度所有手术患者的临床资料进行回顾性分析.结果 共回顾性分析62 179份手术患者的资料,其中发生重返手术室的有2411例,发生非计划再次手术的有435例,非计划再次手术发生率为6.94‰,非计划再次手术主要发生在男性.40~<60岁年龄组患者中,非计划再次手术主要科室来源为神经外科(143例)、心胸外科(39例)及口腔颌面外科(27例),术后出血恤肿、未达到效果手术再调整、术后漏、切口问题及手术部位感染为非计划再次手术发生的主要原因,占总原因的78.85%.结论 加强围手术期质量管理,严格执行非计划再次手术的上报制度,对非计划再次手术发生率高的重点科室、重点手术进行监管,是降低非计划再次手术发生率的有效措施.
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基于JCI标准的医院质量管理体系建设
质量管理体系构建是医院质量管理的核心,也是"以病人为中心"的各项制度有效落实的根基.从剖析质量管理系统存在的问题入手,按照JCl医院评审标准,建立了全员参与、职责分明的四级质量管理体系及一体化的责任流程和监控体系;完善了不良事件上报管理体系,塑造了质量安全至上、精细化管理的价值理念;通过推广SPEAK方针,引导和鼓励患者及家属参与到质量持续改进中来.
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全面质量管理在综合医院住院诊疗管理中的运用探讨
住院诊疗管理是指对住院病人诊断和治疗过程的组织、控制和协调等系统管理,其核心是病房管理.住院诊疗以三级医师负责制为基础,是发挥医院功能的中心环节,也是实现以病人为中心的优质医疗服务的保障.由于全面质量管理在医院管理中表现为医院所提供的医疗服务质量、医护人员的服务态度、患者及其家属的满意程度等,将全面质量管理方法科学地运用到住院诊疗管理工作中,可以不断提高医院的医疗服务质量和水平,提升患者和家属的满意度及其对医院认可度,增强医院的核心竞争力.
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临床实验室检验差错的测量研究
实验室对患者安全有重大的影响,因为所有诊断的80%~90%是基于实验室检验作出的.据报道,实验室差错发生率为所有试验结果的0.012%~0.6%.患者安全是一个管理问题,其通过实施积极的系统来识别及监控质量故障得到提高.一种方法是事件报告随后的根本原因分析的反应方法,另一种方法是前瞻性方法,如失效模式和效应分析(或故障模式和影响分析).重点是整个检验过程,预测主要不良事件以及先发制人防止它们的发生,可用于高风险过程的前瞻性的风险分析,以减少实验室及其他患者医疗领域内出差错的可能性.
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集体行为理论视角下暴力伤医现象诱发因素的研究
暴力伤医现象是我国医患矛盾尖锐的具体表现,不仅严重干扰了医院正常诊疗秩序,更对医疗人员的人身安全造成威胁.探讨其诱发因素并进一步提出抑制策略对减少暴力伤医事件、构建和谐的医患关系具有重要的理论意义.以集体行为理论框架为视角,阐释暴力伤医事件的诱发因素并提出相应的抑制策略.
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基于患方视角的医患信任现状及影响因素分析
目的 了解城市医院患方信任现状及其影响因素,提出构建医患信任的建议.方法 对北京市3家大型三甲医院进行为期1 5天的实地观察,并对72位患者进行定性访谈,分析患方对医方信任的现状及影响因素.结果 患者对城市大医院信任评价得分为(4.20±0.65)分,影响医患信任的因素主要是医生技术和态度,医院规章制度、就诊流程等医院管理因素以及医保制度、医院补偿机制等政策因素.结论 提高医患信任可通过加强医患沟通、优化就诊流程、完善医保制度、推进公立医院补偿机制改革等途径.
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中医住院医师规范化培训的实践与思考
中医住院医师规范化培训是中医人才队伍建设与储备的重要环节,通过分析总结中医住院医师规范化培训的现状及问题,结合我院在实际过程中的经验与做法,对持续提升中医住院医师规范化培训的质量提出思考.
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医学研究团队价值创造的影响因素分析
目的 对影响医学研究团队产出价值的因素进行分析.方法 建立模型,以团队规模、理解能力和工作时间分配为主要参数,分析医学研究团队的价值创造过程.使用Vensim PLE进行模拟.结果 在其他条件不变时,能够确定研究团队的佳规模.大规模研究团队需要团队成员具备较高水平的理解能力,将更少的工作时间用于学习知识.结论 医学研究团队的规模需要得到控制,提升团队成员理解能力的投入能够产生积极的回报.团队需要投入时间提升其产出的可表达性.
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医学院校附属医院科研能力评估指标体系构建
目的 构建医学院校附属医院科研能力评估指标体系.方法 运用德尔菲法筛选并确定各项评价指标.结果 经过两轮德尔菲法专家咨询,构建出医学院校附属医院科研能力评估指标体系,包括一级指标3个,二级指标8个,三级指标25个.结论 所构建的指标体系具有较高的信度、效度,可以作为评估医院科研能力的工具.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |