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北京香港国际医务诊所:战略=国际化+本土化
从洋医院瞄准中国市场的那一天起,角逐国内医疗市场的土洋之争就已经展开.风头渐劲的外资医疗机构不仅和国内医院频频过招,而且已迫不及待地开始向中国的老百姓招手.
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步入战略制胜时代--访清华大学经济管理学院教授、成伟企业管理顾问有限公司董事长刘冀生
美国通用电气公司总裁韦尔奇说:"我整天没有做几件事,但有一件做不完的工作,那就是规划未来."在美国有90%以上的企业家认为:"占时间、为重要、为困难的事就是制定战略规划."随着中国经济的快速发展以及全球一体化时代的到来,"战略"一词也开始在中国的各个领域遍地开花,站在改革浪尖的医疗卫生同样面临战略的决择.为此,本刊记者专访了我国著名的战略管理专家、清华大学经济管理学院教授、博士生导师、成伟企业管理顾问有限公司董事长刘冀生先生.
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世纪坛医院:剑指"后转制时代"
北京世纪坛医院前身是北京铁路总医院,位于北京西站和中华世纪坛之间,地处京城的黄金地带.有65年历史的铁路总医院是北京市第一批三甲医院之一,曾拥有全国百佳医院的光环.
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战略&规划:根系决定成长
古语云:谋定而后动.又云:人无远虑必有近忧.在新时期的社会生活中,没有思路就没有出路,这同样是一条铁律.在战略和规划的灵光闪过之后,被它照亮的不仅是意识能动作用的哲学命题,不仅是运筹和决胜的权衡判断,更是如影随形的成与败、生与死的生存法则.
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民生五官:对话大医院
主动挑战大医院,占领专科医疗至高点,尽量在其它社会资本大举涌入前让自己变得强壮:5年内做成10家专科连锁医院,与知名大医院的耳鼻喉科隔岸对峙、一比高低--这是今年32岁的陈然重要的"理想".虽然现在他手里只握着一张牌--运作还不足两个月的武汉民生五官医院.
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采集数据、制定战略、实施方法--"洋专家"的战略三步曲
如何理解医院战略规划?如何制定以及执行医院战略规划?一位大洋彼岸的医院管理专家在实践中形成了自己独到的观点--Martin J.陈,现任美国纽约大学公共管理学院教授,历任美国北岸医疗集团北岸大学医院副总裁--他的一番见解或许对中国医院的院长们有所启发.
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一位特区主管官员的卫生事业"明细帐"--深圳卫生局局长周俊安谈区域卫生规划发展
位列中国改革开放首发阵容的广东深圳,其骄人的经济发展速度一度令人惊羡.在特区经济起飞的过程中,卫生工作如何施为,才能因势而上并提供助力,赢得政府和百姓的认可?带着这个问题,记者采访了已经在深圳卫生局局长任上履职十年的医学博士、党委书记、局长周俊安.
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卫生规划百姓受益--孟建国解析卫生规划财务工作思路
制定卫生战略规划既要高屋建瓴,又要细致入微,既要有宏观的视野,又要有缜密的思考.如何"高屋建瓴"?怎样"缜密思考"?对卫生部规划财务司的采访,是记者与卫生政策、规划制定者心理距离近的一次.
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立足国情定战略
卫生战略规划涉及社会经济的协调发展,并与人民群众切身利益紧密相连,制定卫生战略规划是一个大题目,有很多题目值得更好的研究.
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方庄医院的"炸酱面"战略--与一家社区医院院长的对话
"方庄医院发展得再好,我绝不把它升格为二级医院,也不把它升格为三级医院,无论现在将来,它的定位永远都是方庄小区10万居民的健康管理中心--这是我们大的战略."面对记者,王洪斌反复强调着自已的观点.
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加快卫生法制建设为构建和谐社会而努力
改革开放以来,卫生立法有了很大发展,取得可喜成绩,但是,仍然有大量的工作要做.根据近年来的调研,就卫生法制建设提出几点建议.
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于保法:走长征路献健康策
两会召开间隙,记者在人大代表下榻的新大都酒店采访了全国人大代表、山东保法医疗科技公司董事长于保法,他是刚刚参加完"中国青年志愿者医疗扶贫万里长征"活动赴京参会的.
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把脉健康话题代表委员支招
看病难、看病贵看病难、看病贵如老生常谈,已成为全社会共同关注的焦点,也是本次两会的热点话题,温总理在政府工作报告中也提及这个问题并做出承诺:"切实解决群众看病难、看病贵的问题."代表、委员们认为,要让群众看得起病,国家就要继续加大对卫生事业的资金投入,深入整顿和规范医疗服务收费和药品购销秩序,深化医疗保障制度改革.
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和谐序曲盛世华章--中国两会启动构建和谐社会进行时
3月,春天如约而至.如约而至的还有全国人大和政协会议,与往年一样,自然界与社会生活的年轮在这个季节重叠,在播种季到来的时刻,国人迎来了一年一度的盛世盛会.
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徐秀玉:应抓紧建设"平民医院"
3月14日,记者在北京京西宾馆见到了刚刚参加完"两会"闭幕式的全国人大代表、哈尔滨医科大学附属三医院院长徐秀玉,采访从温家宝总理的<政府工作报告>开始.
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聚焦假广告对话三高官
频频发生的虚假医疗广告事件屡屡为媒体和公众所诟病.在全国政协十届三次会议上,多名政协委员也不约而同的对虚假医疗广告进行了严厉抨击.为此,记者就医疗广告问题分别对三位全国政协委员--卫生部副部长兼国家中医药管理局局长佘靖、国家食品药品监督管理局局长郑筱萸、卫生部原副部长朱庆生进行了专访.
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巴德年:卫生事业不应成为社会发展"短腿"
两会期间,记者在委员们下榻的中协大厦采访了全国政协委员、中国工程院院士巴德年.
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中国公共卫生改革与发展任重道远
进入21世纪,中国在面临新发传染病、慢性非传染病、突发事件、伤害等与其它发达国家相同的公共问题的同时,又面临着人口老龄化,古老传染病、环境污染等发展中国家的公共卫生问题.处于转型期社会的中国,其公共卫生更面临着区域发展不平衡,公共卫生基础设施不完善和公共卫生人力资源不足的挑战.
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播种口碑收获品牌--北京三博复兴脑科医院的战略原点
采访北京三博复兴脑科医院是顺利的,因为医院上下的通力配合,也因为被访对象的知无不言,坦诚相对;采访"三博"又是不易的,因为一次次骤然响起的电话铃声,一台台间不容发的脑外科手术,一拨拨接踵而至的访客和合作者--预期的采访被一再中断或顺延.大型国有医院名医集体加盟,拥有大年龄48岁的年富力强的专家团队--北京三博复兴脑科医院出道伊始,就出人意料地撬动了国有大医院的中坚力量,其号召力令同行侧目,业内震动.以地方队"招安"国家队玄机何在?对探索中的中国医疗卫生改革有何标本意义?在三博冲击波过后,留下的是走向清晰的轨迹,还是杂乱无章、有始无终的一声叹息?
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再访宿迁三问医改
2005年3月9日,当记者再次踏上这片曾喧嚣一时的医改风暴中心时,宿迁一切都显得很平静,只有车窗外不时掠过的巨大醒目的标语牌依旧撼人心魄--"一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革除";"不争论,大胆地试,大胆地闯,发展才是硬道理";"团结一心,务实苦干,奋起直追,自强不息."--耐人寻味的是,同样带有"尚方宝剑"味道的励志标语,记者在随后几天的采访中多次遇见,此情此景,让每一个外来者体会到当年宿迁"变法"惊心动魄的真实一面.
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市场经济体制下的行业学会发展新模式--专访中国抗癌协会临床肿瘤学协作中心执行委员会主任委员储大同
春天是一个播种希望的季节.2005年的春天,一个培育我国多学科综合治疗肿瘤的课程正在西部启动:4月2日,由世界第一大临床肿瘤学术组织--美国临床肿瘤学会(ASCO)发起的"多学科综合治疗肿瘤教程"(简称MCMC培训)亚太地区第一站来到古城西安.
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PACS助力医院信息化--西门子SIENET SKY PACS在苏州二院的应用
面向全数字医院的目标全数字医院是医院现代化的要求,也是发展目标,一次性投入巨资建设全数字医院,确实是诱人的、理想的举措,但是即使在国外,也只有少数医院有这样的财力能够这样做.对于大多数中国医院来说,建设全数字医院的战略是:分步实施医院信息化建设,逐步建成全数字医院.这也符合医院信息化建设的分阶段发展的历史.
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诺华84亿美金缔造非专利药帝国
无论是从全球还是国内医药市场来看,近,诺华都成为新闻的主角.先是2月21日诺华公司耗资84亿美元收购了德国第二大非专利药生产商赫素公司Hexal的全部股份和美国制药公司EonLabs 67.7%的股份,由此坐上了世界非专利药的第一把交椅.紧接着又把火烧到了中国市场.2月28日,诺华将全国各大媒体的医药产业记者吸引到北京,向他们传达了一个重要的信息,希望通过收购国内的非专利药公司而切入中国市场.自恃实力雄厚的诺华公司以一种十足的大腕口气告诉中国企业:能够被我看中是你们的福分.显然,诺华对于运作中国非专利药市场已经成竹在胸.
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外刊速览
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人物/声音/数字/动态
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也谈医院文化
拜读贵刊已许久,动笔之念时常萦绕于心,只是工作繁忙,几次兴起又几次作罢.
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国际医院联盟新闻
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75岁更年轻
1929年的今天,<世界医院和卫生服务>杂志诞生了.生日不仅仅是庆祝的时刻,更多的是回顾与展望.作为国际医院联盟刊物<世界医院和卫生服务>前总裁,值此生日之际,我愿与大家共同回眸<世界医院和卫生服务>杂志75年的风雨历程,共谋发展大计.
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2004年医疗卫生信息化战略调查
为了评估全球医疗卫生信息化发展趋势,<世界医院和卫生服务>杂志对国际医院联盟成员进行了一项调查,以便弄清楚他们是否将医疗卫生信息化解决方案作为医院发展战略的有机组成部分.该项调查收到了来自世界各地的反馈,结果如下:
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《中国卫生产业》同《世界医院和卫生服务》两刊将进行交流
国际医院联盟自创建以来一直从事研究和调查与医院和其它健康领域相关的事务.这个机构办有为医院和其它保健组织服务的<世界医院和卫生服务>杂志,是已有70多年历史的季刊,一年发行4期.
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七大特征三位一体--信息技术与卫生保健部门战略伙伴关系浅谈
信息技术是未来的主流并将在全球范围内改变卫生保健系统的运作方式.随着信息技术的发展、产品日益增多和服务设施的广泛应用,诸如数据库、软件系统、电子健康记录、卫生信息系统、安全服务系统等的大力开发和应用,在全球建立信息技术领域与卫生保健部门的战略合作伙伴关系势在必行.
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国际医院联盟简介
国际医院联盟是在1929年成立的原国际医院协会基础上发展而来的国际非政府组织,1947年更名为国际医院联盟.其秘书处位于法国边陲城市福耐--伏尔泰(Ferney-Voltaire),该城市距瑞士日内瓦仅十几分钟的车程.法国启蒙运动家伏尔泰是该城市的奠基者.
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开启窗口增进了解
在国际医疔卫生机构中,具有75年历史的国际医院联盟声名显赫!作为一个独立的非政府机构,国际医院联盟通过国际会议、信息服务和研究项目等,提高世界医院及健康领域的管理规划水平,尤其是在卫生政策、财务和医院管理的交叉领域中,国际医院联盟是国际公认的权威机构,发挥着其他世界组织无法替代的巨大作用.
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国际医院联盟理事长Per-Gunnar Svensson
Per-Gnnar Svensson理事长1943年出生于瑞典.虽年过花甲,但满面春风,一团和气.