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在转身中变招求新--北京健宫医院的品牌建设技巧
医院所提供的医疗服务产品和一般的消费品不同,一般消费品可以在很短的时间内迅速创立品牌,而医院的品牌塑造却受到医院本身的历史沿革、地域位置、技术设备、专业领域、医疗人才以及人们的就医习惯、行业管理、传播方式等外部因素的影响.因此,医院选择什么方式进行品牌塑造,就成为医院品牌建设的重要课题.
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医疗广告:适宜的才是好的--关宏勇谈民营医院医疗广告营销
在经历了虚假黑幕和"拟封杀令"后,民营医院对广告的热衷不抑反扬.就在不久前央视公布的"广告招标"榜单中,上海某民营医院以数千万元的天价独中两元,爆出了央视广告招标会大的冷门.来自央视CTR市场研究公司3月份的新调查显示,在被监测的598个电视频道和574家平面媒体的广告投放总额中,医疗广告已占到10%以上,少数媒体甚至达到了50%以上.
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解码民营医院税收政策--访税务筹划专家朱鹏祖
日前,本刊记者就引起普遍争议和关注的营利性医疗机构的税收问题专访了长期从事民营企业税收问题研究与咨询工作的中国税收咨询网首席运营官、中瑞华恒信会计师事务所的税务师事务所副总裁、清华大学总裁班俱乐部专家委员会委员朱鹏祖先生.中瑞华恒信作为北京市发展改革委员会聘请的20家咨询机构中唯一的一家国内所,其税务筹划专家如何为民营医院税收把脉?又将开出怎样的灵丹妙药?
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在政策与市场间行走--杭州博爱医院的市场营销技巧
国内民营医院与生俱来的成长基因,使其成长脉络一度显得模糊和混乱.只有监管和呵护并重,行走在政策和市场间的民营医院群体才能遵循既定的正确航道抵达财富终点.
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寻向"不竞争战略"--"新光系"的技术制胜技巧
黑框眼镜,白大褂,作为江苏滨海虹济医院、南京新光医院(简称"新光系")创始人,王栋辉给人的第一印象是没有一点老板的架子.但随着访谈逐渐深入,尤其在解读新光系的成长基因时,潜藏于王栋辉内心的"王者之气"已经掩饰不住.
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扶持宽容监管--民营医院的政策突围
国有中小医院因为资源薄弱,病源流失,造成亏损,于是首先成为被改制的对象.然而在整个医疗外部环境没有改变的情况下,这些中小医院即使改制后起色也不大,还要面临某些地方歧视性政策的挤压.
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设路标清路障广东导航民营医院
编者:2004年9、10月份,广东省卫生厅对当地民营医院状况进行了实地调研,随即广东省民营医院工作会议召开.本刊现将会议主要内容摘编如下.
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民营医院:等待嬗变
对于许多患者而言,民营医院目前还不是一个令人放心的就医选择.而在某些政策制定者眼中,当他们与这个群体对视时,中间也始终隔着一层有色眼镜.从生物学角度,只有生命力旺盛的族群,才能在学会适应环境中得以绝地求存.在当下的社会认知层面,身处多难境地的民营医院群体同样面临这一考验.
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民营医院品牌建设:"奇正之法",成功之本
与公立医院相比,民营医院更注重经营,更注重服务,更关注盈利.因此,高水平的服务质量、人性化的服务环境、便捷温馨的服务流程、强势品牌形象就是民营医院竞争制胜的法宝.
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规范经营诉求善待--一家民营口腔医院的自律心得和维权困惑
民营医院体制灵活,服务理念超前,但在国家整体医疗资源的构架中仍处弱势.民营医院如何加强管理,洁身自律,并在规范经营中维护自身合法权益?近日,佳美口腔医院集团总经理孙元宝就上述问题接受了本刊采访.
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"娘家人"代言--四川民营医疗机构管委会的多重扮演
2001年5月9日是个极平常的日子.然而对于川蜀大地上的民营医疗机构来说,却有着特别的意义.
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强化医院高级医学人才管理
高级医学人才是卫生事业发展的关键,这一理念已成为全社会的共识.在"人才资源是第一资源"的观念日益深入人心的今天,培养或引进国内学科带头人已经成为医院实施人才强院战略的关键所在.
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从药价跳水到医院让利解密医改"杭州版本"
杭州"医改"的大亮点,在于其更多的是利用市场自有的规则来推动"医改"的主体自身发展.政府部门在"医改"中的角色扮演有了更丰富的内涵--既是规则的执行者,又是更广泛规律的维护者.较之完全依靠行政手段预先设定"医改"方向的改革模式,其手段更适合中国"医改"的现实国情,所取得的成效也正在印证其操作手法的合理性.
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破解医患纠纷新思路--医疗意外险登场
2005年5月中旬,由北京天道保险经纪公司开发的一种全新医疗保险--手术意外险正式在北京推出.这是一种新型的商业医疗保险产品,购买这一险种后,一旦手术出现意外并造成患者死亡、残疾或出现并发症,无论是否为医生或医院责任,投保患者无需再经"医疗责任"认定,均可直接申请从保险公司得到补偿.
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2005年首季度世界制药巨头业绩盘点
辉瑞公司第一季度销售利润大幅下挫87%全球大的制药公司辉瑞公司日前宣布了2005年第一个季度的财务状况.虽然辉瑞公司在第一季度的销售收入同比上升了5个百分点,达到131亿美元,但销售盈利仅为3.01亿美元(去年同期高达23亿美元),大幅下挫87%.
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发改委重拳直击药价虚高国家药品定价中心即将挂牌
"虚高药价简直就是对百姓的生吞活剥"、"现在已经到了调整药品定价规则的时候了,要让患者看得起病."、"卫生部将会同有关部门在今年就如何整治药价虚高拿出详尽办法."这是今年"两会"期间,卫生部部长高强针对药价虚高深恶痛绝的评论和雷厉风行的整治表态.
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医院自配药将上"紧箍咒"--解读《医疗机构制剂配制监督管理办法》
2005年4月14日,国家食品药品监督管理局局长郑筱萸签署第18号局令--<医疗机构制剂配制监督管理办法>(试行)(以下简称<办法>),<办法>于2005年6月1日起正式施行.随着<办法>的施行,一些长期困扰监管部门和医疗机构的问题,如医疗机构新建制剂室的许可、制剂许可证的管理、委托配制的管理等将得以解决,医疗机构制剂配制的监督管理将有章可循.
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赛诺菲-安万特中国扩张
赛诺菲-安万特,一个令大多数中国人感到陌生的名字,但是在制药行业,这却绝对是一个不能小觑的名字.安万特和赛诺菲两家企业分别在法国制药业排名第一和第二,2004年8月,赛诺菲以553亿欧元的价格成功收购安万特集团,新成立的赛诺菲一安万特集团随即成为欧洲第一、世界第三大制药企业,引起业界轰动.
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走产业化发展之路--天津医科大学第二医院后勤服务社会化改革侧记
医院后勤改革是医院内部改革的重要内容之一,在卫生事业迅猛发展的今天,计划经济体制下建立起来的医院后勤在管理体制、用人机制、服务意识、工作方式、分配原则上都与市场经济中的要求相差甚远.原有的医院后勤保障体系已经不能适应新时期医院发展的需要.
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平价药店引起的思考
北京"天天好"平价药房开业一天就有100多种药被卖空,降价后能够如此热销在当今市场上是不多见的.更有意思的是许多药品缺货后,无法及时进货,甚至有的同行和厂家威胁说:"不提价就别在京城开店了!"为什么老百姓要争先恐后地来这里买药?既然如此热销,为什么有的药厂却逼着药店提高价格,甚至拒绝供货?平价药房为什么会遭遇如此尴尬的局面呢?
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无言的音乐弹奏出快乐的人生--访香港中新国际工程集团有限公司、北京医院建筑设计院董事长王培欣
率先进入国内医疗建筑市场进入王培欣董事长的工作室,首先映入眼帘的是一幅幅高水平的国内外医疗建筑作品;一张张他本人及公司的国内外获奖证书;一台台电脑正在变幻着风格迥异的建筑画面;一个个正在整理包装,准备参加投标的设计成果,我们仿佛进入到一个建筑艺术沙龙,感觉到了一个蒸蒸日上、阵容强大的建筑设计团队的魅力.
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外刊速览
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伦理查房:彰显人文关怀
"伦理查房"既不是医疗查房的延续,也不同于精神文明查房,检查手段多样化,遵循尊重、保护医患双方的原则.
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愿《中国卫生产业》曲高和不寡
参加中国卫生经济学会第十次年会时,有幸拜读贵刊,从此便与贵刊结下不解之缘.贵刊立意高,选题新,尤其是每期的"卷首语"篇篇有新意,句句皆精彩,令人百看不厌,不愧为"点睛"之笔.在当今竞争激烈的期刊市场上,贵刊能不媚俗,颇有清奇、俊秀之感.从贵刊去年第八期的"读者构成表"上看,贵刊读者以高端人士为主体,应该说这是一笔宝贵的财富.然而正是出于对贵刊的珍爱,我却希望她成为曲高而和不寡的奇葩.
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日本医道得失录--日本医院经营策略分析
日本开展医院经营理论和应用方面的研究较早,形成了自己的理论模式和指导实践的研究体系.本文希望通过对目前日本医院的经营策略、现状和效果的介绍,使中国医院管理者了解和借鉴日本医院经营的经验和教训,在纷繁复杂的医院竞争中把握发展方向.
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陈莹的五彩人生
一个独特的机会,正出现在一群独特的人面前,他们的选择与成败,将影响到一个"社会群落"的未来生存和发展.他们,就是注定在中国未来的医疗变革中逐渐释放能量的民营医疗机构的投资者与经营者.