江苏卫生事业管理杂志
Jiangsu Healthcare Administration 강소위생사업관리
- 主管单位: 江苏省卫生厅
- 主办单位: 江苏省医学会
- 影响因子: 0.45
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1005-7803
- 国内刊号: 32-1419/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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以人性化管理促进和谐医院建设
医院和谐由内部及外部和谐两部分组成.外部和谐是医院与患者以及社会和谐,内部和谐是医院与职工、职工与职工之间的和谐.而这其中,内部和谐是第一位的,外部和谐处于从属地位.所以,我们要首先搞好内部和谐,以此促进外部和谐,进而推动医院和整个社会的和谐建设.
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口腔医院文化建设
多年来,南京市口腔医院始终把医院文化建设当作各项工作的重中之重,形成了具有口腔专科特色的医院文化,大大提升了医院的核心竞争力.1 科学管理凸显医院文化一是充分认识文化建设在医院发展中的特殊功能,管理者从思想上统一认识,真正树立先进文化的意识和理念.二是在工作布置中坚持把文化建设摆在突出位置,常抓不懈,做到有布置、有落实、有检查、有总结.三是根据口腔专科医院的实际,制定切实可行的文化建设方案,明确目标任务,便于操作.
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医疗纠纷的接待和处理
接待和处理医疗纠纷是一项政策性和科学性都很强的工作,接待人员应具有较高的政治素质和一定的专业基础知识,必须站在维护医患双方合法权益的立场上,认真对待这项工作.构建和谐医患关系,有效缓解医患矛盾,必须转变医护人员的服务理念,为此我们正视每例投诉、每次纠纷,提出"真心、真意、真诚;尽心、尽力、尽责;合情、合理、合法"的服务理念,以增进医患沟通,对缓解医患矛盾,提高全院医疗服务质量可取得事半功倍的效果.
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论医院文化与党建工作的合力
医院文化与党建工作的合力,是以共同目标、共同宗旨、共同价值发挥其促进医院提高管理水平和医院全面发展的巨大作用.医院文化与党建工作相互依存、相互促进.
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加强文化建设 促进疾控事业稳步发展
南通市疾病预防控制中心是2002年10月由原市卫生防疫站、皮防所、健教所撤并组建的社会公益性事业单位,现有在职职工155人,下设20个科室和部门,2005年4月市委组织部和市卫生局党组对中心领导班子进行了调整.两年来,领导班子以科学发展观为指导,注重文化建设,以推动职工思想作风建设和职业素质的提高,着力构建和谐中心,有效地促进了疾控事业的全面发展.2006年我市卫生防病工作跃居全省前列,同时荣获江苏省十六届运动会卫生保障集体一等奖、南通市科研工作先进集体,预算外收入首次突破3000万元,连续15年保持了省、市文明单位荣誉称号.
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医院政研会工作路径的选择思考
在深化改革、科学发展和建设社会主义和谐社会的大背景下,新时期思想政治工作的对象、内容、形式、方法都发生了不同程度的变化.作为基层群众性学术团体--医院思想政治工作研究会,如何及时回应时代期盼和基层需求?如何提升医院政研会这一思想政治工作的品牌?是值得我们每个思想政治工作从业者认真研究和思考的.笔者认为:只有整合研究队伍,明确自身定位,转变研究思路,拓展研究视野,开启创新思维,丰富研究内涵,才是其工作路径的上佳选择.
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共青团参与医院文化建设的几点思考
医院文化作为一种社会亚文化,是在医院医疗、科研和行政管理过程中逐渐形成和发展起来的,是医院优良传统的结晶,是决定一个医院兴衰的重要因素和维系医院发展的精神支柱.青年职工是医院的生力军,在医院文化建设中具有不可替代的作用和独特优势.共青团组织作为青年职工参与组织的载体,应大限度地发挥服务和助手功能,参与医院的文化建设.
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强化特色优势 打造名院品牌
众所周知,波音公司如果没有成为航空业先驱的目标引领,就很难有激情、决心和意志去取得从螺旋桨式直升机到今天喷气式飞机划时代的跨越[1].一所医院,同样需要超越自我、引领时代的目标,激发斗志、磨练内功、树立品牌,实现跨越.创建名院就是常州市中医医院人心中的信念和目标.该院近年来一直将省内领先、国内知名的现代化中医医院作为目标,开展了以名医、名科、名药、孟河医学研究、中医特色文化为支撑的工程体系的全面建设,为实现医院跨越式的发展奠定了坚实的基础,取得了令人振奋的成效.
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中小型医院宣传工作的实践与思考
近年来,连云港市第一人民医院东方医院在创建国家二级甲等综合性医院的过程中,针对自身实际和区位特点,开展了行之有效的宣传实践.把握有效途径和准确定位,通过不断创新宣传方法,紧扣医院发展主题,着力构筑与之相适应的宣传阵地,为医院发展增添了动力,大大提升了医院的社会形象.
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新时期医院如何开展团组织工作
随着卫生改革的不断深入和优化,医院团组织建设的环境、任务、内容发生了新的变化,团员青年的社会结构、思想观念也出现了许多新情况、新问题.新形势下如何充分发挥团组织和团员青年的作用,成为各级团组织面临的一个突出问题.1 坚持"党建带团建"切实加强和改革团组织建设在开展团的工作时,首先取得党组织领导的重视、支持和关心.
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加强公立医疗机构国有资产管理的实践和思考
针对公立医疗机构国有资产管理存在的资产权责不清、投资决策随意、成本管理粗放、趋利现象明显等问题,采取推进"两权分离"改革,强化投资项目管理,规范医药采购行为,实行工资总额控制,健全审计考核体系等方法,加强公立医疗机构国有资产管理.
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推行药品网上采购工作的探索
药品网上招标采购是利用电子商务平台进行药品招标、投标、竞价、采购、配送和结算,实现药品采购的公开、公平、高效,对于纠正医药购销中的不正之风,规范药品购销行为,控制药品的虚高定价等,有着非常积极的意义,有利于药品采购的监督管理,也有利于建立一种新的药品购销秩序.
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如何加强医院应收账款管理与核算
1 应收账款的形式在医院的经营中,因提供医疗服务发生的应收款大多可以如数收回,但有一部分款项极有可能导致坏账损失,一般有以下几种情况:一是急救中心和110送来的肇事、意外、打架致死等人员,单位、身份无法确认,因急救而发生的医疗费用;二是因病致贫、因贫致病、无生活保障的困难病人,无偿付能力欠下的医疗费用;三是城镇职工医疗保险人员、农村合作医疗参保人员到医院诊治发生的医疗费用,按照当地医疗保险中心结算规定和考核办法结算时,因违反相关规定将扣除的医疗费用;四是以医疗纠纷、医疗事故为借口,长期在医院不出院或出院不结账病人的医疗费用;五是开展新技术、新项目病员发生的医疗费用.
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减轻患者负担的路径探索与实践
形成"看病难、看病贵"有多种原因,解决这一问题必须通过多方努力,作为医院应立足自身,通过抓质量管理、创新服务模式、规范费用管理、加强医德医风建设,努力实现"优质安全、就医方便、服务规范、用药合理、收费公平和群众满意"的目标要求,真正让病人获得满意的医疗服务.
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医院预算管理存在问题及对策
医院预算管理存在预算编制缺乏科学依据、控制滞后、执行情况缺乏分析和职工缺乏预算意见等问题.该院采取定额计算和比较分析相结合、严格预算编制审批程序、建立"预算经费使用本"和"内部银行"相结合、建立预算执行和考核制度等措施,使医院预算管理得到进一步强化.
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加强病案信息管理 提高病案信息利用度
我院是一所综合性医院,开放床位1440余张,2003年医院成立了病案管理科(二级科室),归属医务科领导.近年来,医院高度重视病案信息质量管理及其信息资源的开发利用,运用信息管理系统管理病案统计,通过设立医务管理系统和局域网管理系统,加强病案质量统计一体化管理,使病案统计工作脱离了纯手工操作,减轻了劳动强度,提高了病案信息利用度,提高了统计数据分析质量,从而有效地促进了病案信息管理.
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二级医院信息化建设模式探讨
我院于1997年在全院开始使用以DOS为平台的集财务管理、物资管理为一体的医院信息系统.2001年更换以Windows为平台的集财务管理、物资管理、病区管理等为一体的较为全面的医院管理信息系统.随着医院规模及业务量的不断发展,医院需建设集HIS、LIS、RIS/PACS、电子病历等于一体的大规模医院信息系统.是在现有HIS基础上扩展还是重新建设?"思路决定出路",我院组织多处考察并听取多方意见,决定重新规划医院信息化建设蓝图,从软件到硬件,从资金投入到安全设计,制定切实可行的规划及方案,做到"规划思路领先,量力分步实施".从规划起至今,我院一直按此规划逐步推进信息化建设,做到不重复投资,不浪费投资,从而取得很好的经济效益与社会效益.
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医院图书馆要为循证医学提供信息支撑
简要介绍循证医学的定义、证据的来源以及医院图书馆为之提供信息服务的方法、途径,对医院图书馆为循证医学的开展提供信息支撑作一探讨.
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实行药房托管信息化 实现药房托管的长效管理
我院于2003年8月18日,将药房交给公司进行托管,运行四年多来,经过积极探索,不断完善,实现了医院信息系统与药房托管信息化管理的对接,实现了管理的科学化和用药的透明化.1 药房托管运行中存在的主要问题托管之初解决供药的及时性和连续性是困扰医院的主要问题,并将在药房托管不完善情况下时常出现.原因有三:一是公司的采购能力受限.托管一家医院对公司的采购能力是个考验,能否迅速扩展采购网络,充分发挥其经营的手段,大限度压缩流通成本,保证医院的药品供应,否则反之.
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正确处理三个关系 加强医疗市场监管的探索与实践
近几年来,无锡市在加大对全行业医疗卫生工作监督管理的同时,有序地开放医疗市场.经过几年努力,一个"规范有序、和谐发展"的医疗市场已基本形成.在工作实践中,我们注重把握和处理好以下几个关系.1 正确处理好促进发展与规范管理的关系加大对医疗市场的监督管理力度1.1 摸清情况掌握现状正视医疗市场管理中存在的问题早在2002年,为全面了解我市医疗市场管理现状,无锡市卫生局组织各市(县)、区卫生局、市卫生监督所对全市各级各类医疗机构进行了一次全面检查,检查内容涉及医疗机构执业管理、医疗质量管理、药品管理、财务管理、医疗广告管理、消毒隔离等六大方面.
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非诉讼解决机制(ADR)在处理医疗纠纷中的作用
非诉讼解决机制(Ahernative Dispute Resolution,ADR)的概念源于美国,原来是指本世纪逐步发展起来的各种诉讼外纠纷解决方式,现已引申为对世界各国普遍存在着的、民事诉讼制度以外的非诉讼纠纷解决程序或机制的总称,在我国通译为"替代性纠纷解决机制"、"诉讼外纠纷解决手段"或"非诉讼解决机制".
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院前急救过程中医疗纠纷与事故的原因和防范
院前急救具有其特殊性、随机性、不确定性、高风险性等多种原因,加之受到气候、道路、机械等多种因素的影响,可能使得院前急救的效果和病人及家属的期望有差距,病人和家属对院前急救的期望值很高,所以在院前急救的过程中更容易发生医疗纠纷与事故.1 院前急救医疗纠纷与事故产生的原因1.1 医疗原因1.1.1 医务人员不作为.医生护士到达现场后没有进行必要的询问病史和重点的体格检查,对病情不了解,对生命体征不关注;甚至对猝死的病人不采取抢救措施;或者工作不负责任,导致误诊,造成患者伤害甚至死亡.
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学法用法守法 依法维护患者的权益
自2005年开展医院管理年活动以来,我院各科室、各部门进一步加强法律法规学习,以宪法为核心的法律知识逐步得到普及,医务人员法律意识明显增强,从而能更多地从法律角度维护患者权利,规范医疗服务行为,构建和谐医患关系.1 从法律视角了解患者权利医务人员和患者双方享有各自的权利并承担各自的义务,主体的权利和义务虽不完全对等,但总体上是相对应的.为建立和谐医患关系,作为医务人员应严于律己,"眼睛向内",在明确医患双方权利和义务基础上,强调维护患者权利及履行自身义务.在医患法律关系上,首先要明晰患者权利,了解我国宪法、民法、卫生法律法规等对患者权利的保障.
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借鉴创新 提升医院品管水平
医疗品质是医院的核心要素,台湾借鉴国际先进的医疗品质管理指标体系,建立了适合台湾地区的医疗品质监测体系、医疗监护品质指标系列和严谨的评鉴标准;广泛应用品质管理工具;建立卓越领导、顾客导向、持续改进、全员参与四大支柱体系和人力保障机制,大大促进了医疗品质的提升.我们多年来在医疗质量管理工作中做了大量工作,取得了一定的成绩.现在要抓住当前改革的有利时机,学习国际和台湾地区医院品质管理的先进经验,深入探索,大胆创新,改革不适宜的体制和机制,使医院的品质管理稳定健康发展.
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当前医院医疗质量管理的难点及相应措施
当前医疗质量管理面临的问题是:市场机制引入使医疗行业竞争加剧,医院的运行管理机制存在不足,专业分科过细,难以全面控制,医疗期望值和现实的反差增加了医患矛盾,患病人群中不同收入存在不同医疗需求等难点.相应措施:提高医疗质量,强化服务意识,建立有效的质量管理体系,加强医疗质量标准化管理,重视人才和学科建设,政府要强化力度,建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平.
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抓好医院管理 构建和谐医院
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,坚持"以人为本",通过努力使医院的物质文明、精神文明处于有序发展的状态,保持和谐的医疗秩序和医疗环境.加大力度推进医院管理年活动,努力构建社会主义和谐医院.
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强化基础 突出重点 扎实开展医院管理年活动
近几年来,我院认真开展医院管理年活动,紧紧围绕"质量、安全、服务、费用"四个重点,强化基础管理,切实解决管理中的难点问题,保证活动取得实效,促进了医院的建设和发展.1 加强学习培训在提高人员素质上下功夫1.1 加强卫生法律法规的学习提高执行制度规范的自觉性我们将有关的医疗卫生法律、法规、规章及制度整理汇总,编印了<医疗核心制度汇编>、<"三合理"试行规范>、<手术分级管理规范>等手册,印制了医院管理年活动资料卡片,做到医务人员人手一份,随身携带,便于学习对照.
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坚持院长行政查房 促进医院管理
坚持院长行政查房制度,对提高全院临床、医技及职能科室的工作质量、工作效率和管理水平发挥了积极的作用.
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麻醉科医疗质量与安全管理探索与实践
麻醉科是高危、高风险科室之一,其专业特征主要表现如下:一是各种麻醉技术均为有创,存在一定的并发症或失败/失误的可能性;二是麻醉用药主要经静脉或椎管内给药,一旦用药不当,难以补救,且常用麻醉药和麻醉方法对呼吸、循环系统均有一定的影响;三是麻醉期间患者失去自我保护能力或处于无意识状态,一旦麻醉机、监护仪出现机械或电路故障未及时发现,可造成严重的后果;四是随着人们生活水平的提高,生活方式的改变,高龄、肥胖及合并有高血压、冠心病、糖尿病等合并症的手术患者的比例升高,增加了麻醉的技术难度和危险因素;五是交通发达,车祸、事故、严重创伤、休克、颅脑复合伤的急诊病人急剧增多;六是现代医学科学技术的飞速发展,许多手术禁区不断被突破,从而也对麻醉提出了更高的要求;七是麻醉科系被动科室,随机性强,突发意外情况较多;八是麻醉是与多科合作,为了保证各科手术完成,经常需连续工作,长时间处在紧张状态,容易产生疲劳、麻痹或失误.
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强化医院基础管理 全面提升医疗保健服务水平
以病人为中心,提高医疗服务质量是开展"医院管理年"活动的主题.坚持紧扣"质量、安全、服务、费用"四个环节,从全面质量管理、优化服务流程、加强医患沟通、规范经济活动等方面着手,强化基础管理,提高管理绩效,持续质量改进,优化执业环境,使医院的医疗保健服务水平大大提升,促进了医院可持续发展.
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实习期医学生临床综合能力培养
临床实习期是医学生临床综合能力培养的关键期,从临床思维能力、临床实践能力、医疗适应与沟通能力这三方面阐述对医学生临床综合能力的培养,并提出以临床综合考试法来评判、完善、提高医学生的临床综合能力.
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公共(卫生)事业管理专业建设的实践与思考
介绍了广州中医药大学公共(卫生)事业管理专业相关的专业定位、培养目标、课程体系建设及实践教学和教学实习等内容,并提出了该专业发展需要思考的问题.
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烟草工业是疾病和死亡的媒介——美国"总统癌症专门小组"2006~2007年度报告介绍
癌症严重威胁着人类的健康和生命;它和心血管疾病一道,已成为当今医学的两大难题.全球每年约有700万人新患癌症,500多万人死于癌症,几乎每6秒钟就有一名癌症患者死亡.正因为如此,各国都高度重视癌症的防治,美国还成立了一个总统癌症专门小组(THE PRESIDENT'S CANCER PANEL)定期开会研究对付癌症的战略,并发布年度报告,对癌症防治提出建议.
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论临床学术资源流动与创新
临床学术资源的流动与创新,是医疗卫生事业改革与发展的要素之一.对临床学术资源流动进行动因分析,探讨临床学术资源流动的特点、形式、内容及目标,阐述了资源流动对发挥资源的效益、完善和健全卫生体系及跟踪国际临床学术前沿的重要意义.
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江苏省食品卫生许可证管理办法解读
介绍了<江苏省食品卫生许可证管理办法>(以下简称<办法>)制定的过程、意义、背景及其主要内容,同时对食品卫生许可的相关问题进行了探讨,为监督人员和监管相对人更好地理解、运用和遵守<办法>,提供了参考.
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"双向转诊"制的实践与思考
从2006年开始,我院建立了与社区卫生服务机构"双向转诊"制.通过"双向转诊"实现病人合理分流,医疗卫生资源合理配置,方便居民"小病在社区,大病到大医院",减少了患者辗转求医的环节和过多的费用.1 "双向转诊"的有效作用1.1 "双向转诊"的合作模式为社区卫生服务机构上转病人提供了"绿色快捷通道"社区卫生服务机构对那些急诊、危重、疑难病人,只要通过电话联系上级医院或直接将转诊单传真,就可直接把病人转到相应的病区就诊,既大大减少了患者辗转求医环节,也有效地解决了患者"住院难"的问题.
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城镇居民基本医疗保险就医路径的探索
淮安市城镇居民医疗保险于2006年7月1日启动以来,政策体系不断健全,运行程序日趋完善,参保人数稳步增长,2007年又被省政府推荐为国务院的居民基本医疗保险全国试点城市.淮安市医保中心作为医保经办机构,对于居民医保的起步工作,特别是在居民就医的政策设计、操作理念和计算机信息系统建设等方面,进行了有益的探索.
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实施惠民医疗服务 缓解看病贵
几年来,我院结合实际、创新思路,认真创建"平民医院、惠民医院",坚持"优质、高效、低价"的办院宗旨,积极探索缓解老百姓"看病难、看病贵"的有效途径,取得了较好的成效.1 做法1.1 找准服务定位以新的思路谋求新的出路我院地处淮安北大门的城郊结合部,服务对象中有90%以上来自农村或较低收入水平的工薪阶层.
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徐州市城市医生晋升前到农村基层服务的做法和体会
徐州市卫生局从服务农村大局的角度,高度重视城市卫生技术人员在晋升前到农村卫生机构服务的工作,为提高农村医疗卫生机构的服务水平和服务能力,促进城乡经济社会协调发展和构建和谐社会进行了有益尝试.
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医院临时用工现状分析及管理对策
医院临时工是医院工作中一支不容忽视的队伍,他们是医院在编员工的补充,担负着后勤保障、病人的生活服务等重要任务,对医院的正常运行起着举足轻重的作用.如何关心他们,充分调动其积极性,是摆在我们面前的一项重要工作.1 临时工现状分析1.1 基本情况从我省各级各类医院看,普遍在使用临时工,且基本情况大致相同,现介绍我院分院临时工情况,具有一定的代表性.
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医院人力资源的培训与开发
医院要使员工适应新形势的发展要求,提高医院的经营管理效益,就必须重视对医院员工的培训和人力资源的开发,这是关系到医院生存和发展的一项根本性战略任务.医院职工培训是指医院为改变职工的价值观、工作态度和工作行为,使他们能在自己现在或未来工作岗位上的工作表现达到组织的要求而进行的一切有计划、有组织的努力.医院人力资源的开发是指医院对卫生技术专业人员和管理人员的知识再提高或知识更新而进行的有计划、有组织的一切教育培养活动.
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盐城市乡镇卫生人才状况调查分析
盐城市地处江苏北部、江淮平原东部,总人口798.67万人,其中农业人口占总人口的64.2%.2005年人均GDP 12658元,经济发展相对滞后于苏南等经济发达地区,其中响水、滨海、阜宁等北部三县经济基础较为薄弱.截至2006年底,全市卫生系统固定资产总值21.36亿元,卫生事业费支出(财政拨款支出)为13239.44万元,占全市当年财政支出的1.22%.
年 | 期数 |
2018 | 01 02 03 05 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 |