江苏卫生事业管理杂志
Jiangsu Healthcare Administration 강소위생사업관리
- 主管单位: 江苏省卫生厅
- 主办单位: 江苏省医学会
- 影响因子: 0.45
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1005-7803
- 国内刊号: 32-1419/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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增强规范意识 夯实建设职工之家基础
工会组织建设规范化要以增强意识为着眼点、以完善制度为着手点、以注重实效为着力点,要更加注重班子建设、更加注重学习型工会建设、更加注重增强创新意识.
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推进学习型党组织建设的实践
建设学习型党组织是新形势下贯彻落实科学发展观的伟大实践.我院党委以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,扎实开展学习型党组织建设各项活动,力求取得实效.
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门诊窗口服务中的人文实践与思考
常州市第一人民医院以新门急诊大楼落成为契机,大力开展门诊窗口人文服务实践,在医院服务、环境、流程、设施、制度、信息化、特色门诊、投诉处理等方面做足文章,以人为本,弘扬人文精神,在门诊窗口服务中给予细致入微的人文关怀,全力推进人性化医疗服务.
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创先争优出实招 服务群众见实效
创先争优是学习实践科学发展观活动的延展和深入,是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作[1],具有重大意义和深远影响.我院党委结合医院实际,在全院范围内开展"三学、三比、三创、三满意"创先争优主题实践活动.以患者、职工、社会的感受来检验学习实践活动的成效.通过开展主题实践活动,努力树立卫生系统干部职工勤政为民、德技双馨的良好形象.
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精心打造服务品牌 悉心培育科室文化
随着人们生活水平的不断提高,社会文明的不断进步,对医院的综合要求越来越高,医院文化建设成为当前摆在卫生行业管理者面前的突出课题.1 目前医疗服务普遍存在的问题及其原因我们采取出院病人电话电访、门诊、住院病人满意度调查、召开工休座谈会、开展医德查房等形式,广泛征求病人对我院医疗服务的意见和建议.
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浅谈医改中医院文化建设
1 医院文化建设在医改中的作用医院文化是指医院在长期的医疗、科研、教学等活动中,逐步形成的,具有自身特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式和人文环境,为全院员工认可和遵循的思维方式和行为方式的总和,是医院全体员工在长期医疗实践过程中形成的共同行为准则和奉行的价值观念,是医院管理和思想政治工作成果的集中反映,是医院精神的积淀.
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加强医院新入职员工中党员管理的思考
我院是一所大型公立医院,拥有800多名党员,党的建设工作是医院工作的重要内容,做好党员、尤其是新入职员工中党员的管理工作,对于提高医院党建工作效率和工作质量至关重要.
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院前急救业务点评在创先争优活动中的作用
院前急救业务工作点评,将形式、内容和方法有机结合,将思想点评、业务点评、管理点评融为一体,通过集中点评、个别点评、现场点评,使创先争优活动落到实处、扎实推进,使广大党员和职工在实践中受到教育、得到提高,确保院前急救任务和应急保障重任的圆满完成.
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新形势下医院文化建设的创新
医院文化是医院在长期的医疗活动中所形成的并为全体职工所遵循的价值观念、信念和行为准则.优秀的医院文化被视为现代医院的灵魂和可持续发展之本,是构建和谐医院不可或缺的重要内容.在当前形势下,医院精神文化的建设显得比物质文化的建设更重要、更持久.
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创新患者满意度调查方法的实践探讨
患者满意度是评价医院医疗服务水准的重要指标之一,江苏省卫生系统开展出院病人问卷函调15年来,满意度调查在加强行风建设、促进医院管理方面发挥了积极作用,但在实践中也逐渐暴露出不科学、不合理的问题.为此,2010年开始我们在调查方法上作了初步探索和创新,力求更清晰地表达患者需求,结果指向性更为明确,更能发挥满意度调查的作用,促进医疗服务质量的持续改进.
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构筑惩防体系五大防线 提升反腐倡廉工作水平
惩治和预防腐败体系建设是新时期加强党风廉政建设和反腐败工作的重大战略决策.结合我市卫生部门近年来的工作实践,笔者认为深入推进惩治和预防腐败体系建设,主要是要构筑起教育、制度、监督、科技、惩处五大防线.五道防线相互依托,互为支撑,其目的就是保证反腐防腐的系统性、完整性、有效性.
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我院文化建设的一些做法
医院文化是医院在成长与实践过程中形成起来的员工们共同的价值观念、道德规范和行为准则,是医院的底蕴和灵魂,是医院生存的基础和精神支柱.医院文化具有导向、凝聚、激励、约束、辐射功能,以及协调、优化、教化等功能,在宜兴市人民医院实现高品质三级医院这一战略性目标过程中,全院上下积极参与文化建设,医院的优秀文化得到了凝聚和升华,其功能也得以充分彰显.该文就创建过程中的具体做法作一些阐述.
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医院文化与核心竞争力
医院文化作为影响医院核心竞争力的主要因素已越来越受到医院管理者的重视,渗透于医院工作各个方面,笔者试述如下.1 医院战略管理能力医院文化对战略的影响和决定作用表现在三个方面:一是精神文化中的医院主导价值观对战略的决定作用.二是医院文化对决策和风格的影响作用.文化深刻影响着组织的思维方式,进而影响核心竞争力.三是医院文化是战略实施的重要手段.
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新时期创新党建工作的思考与实践
苏北人民医院注重人文关怀,用谈话制度、党员联系人制度、党支部工作手册、阳光党务、党员示范岗、党员责任区等方式,创新创造地开展处于社会矛盾凸显期的党建工作,以人为本、服务群众,取得了较好的效果.
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医院文化建设与管理创新
医院文化建设是运用文化特点和规律,以人的管理为中心以提高人的全面文化素质为主要途径,从而确立良好的行业形象,形成医院全面竞争力为目的的管理理论、管理思想、管理方式.不同的医院有着不同的文化背景,这直接决定着各个医院有着不同的的管理理念,决定着医院内在的凝聚力和外在的感召力,直接影响着医院的可持续健康发展.通过引进先进的管理理念和管理体系,可逐步形成具有特色的医院文化,后者又可反过来作用于管理理念和管理体系,使其本土化、优化,并逐步培植出医院新的核心竞争力.
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当前基层单位党校面临的问题与对策
"工欲善其事,必先利其器."科学方法的运用对提高党的建设水平至关重要.长期以来,我们在探索和运用党的建设科学方法方面取得不少成效,应该结合新的实际加以丰富和完善.比如,现在信息网络化程度越来越高,对党的建设提出挑战,也带来机遇.运用信息网络技术来加强和改进党的建设,提高党建工作效率,加强和改进新形势下党的建设,既要有决心和信心,也要有科学方法,既要继承和发展党在长期实践中积累的成功方法,也要积极探索运用现代管理学、组织学、心理学等现代科学方法,借鉴外国政党的有益做法.
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新时期加强基层政工队伍建设浅议
当前,在全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的新形势下,探索加强思想政治工作队伍建设,努力造就一批与时俱进的适应经济社会发展需要的政工队伍,是摆在各级党组织面前的重要课题.
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创新满意度调查形式 促进医务人员改善服务
病人满意度调查与评价作为评价医院治疗结果和医疗服务质量的指标之一,越来越受到卫生管理人员和专业人员的重视.我们在此项工作中作了一些尝试,并取得了较好的效果.
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新形势下加强医院政治思想工作的思考
随着医疗体制改革的不断深入,多元化文化的发展对传统的思想体系产生了冲击,医务人员的思想观念、价值取向、行为规范、思维方式和生活追求等发生了深刻的变化.积极倡导社会主流思想和正确的价值观,发挥思想政治工作的精神推动力,不断调整思想教育的思路,为医院的科学发展保驾护航,是医院政治思想工作面临的新课题.
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加强流程再造 创新医院文化
市场竞争的关键是文化的竞争,现代医院的竞争也富涵文化的竞争,文化是现代医院综合实力的反映.医院文化是多方面的,如质量文化、品牌文化、技术文化、服务文化、环境文化等,流程再造就是对医院文化进行创新.
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实施电子病历的做法和体会
我院于去年被省卫生厅确定为全省电子病历试点医院之一.医院高度重视此项工作,成立了医院信息化工作领导小组及其办公室,由院长任组长,分管院长任副组长,医务处、护理部、财务科、药剂科、人事科、门诊部、质管科等部门负责人任成员,信息科科长任办公室主任.
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医院电子病历试点应用分析评估报告
根据《全国卫生信息化发展规划纲要2003 -2010年》中提出的医疗服务信息系统建设目标,我院于2002年8月开始对电子病历系统进行了探索和研究.在考察和充分论证国内临床信息系统的建设应用情况后,根据医院确定"在整合原有管理信息系统的基础上发展临床信息系统"的指导思想,立足实际,认真分析电子病历系统的内外环境、临床需求和法律问题,进行软件开发、研制和试用工作.
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我院创立病历价值基金的实践与体会
病历在处理医患纠纷、交通事故、工伤、医疗保险、伤害案件等法律事务方面起着重要的法律作用.当病历的内容具有法律上的客观性、真实性、关联性时,病历方可成为有效证据,这就要求医务人员书写病历时必须客观、真实、准确、及时、完整、规范,确保病历质量,否则病历就不能起到应有的作用,甚至成为医务人员和医院承担责任的依据.为了保证病历质量,卫生部制定了《病历书写基本规范》,我省也出台了《病历书写规范》,各医院也加强了病历质量管理,但病历质量依然让人担忧,成为困扰医院管理者的一个难题.
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实施精细化管理 推进医院持续发展
以实施精细化管理为手段,突出抓好“医疗质量”和“医疗安全”两个环节,着力加强“基础管理”、“感动服务”两项工程,切实抓好“费用控制”,减轻群众就医负担,构建和谐医患关系,推进医院持续健康发展.
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加强医院安全文化建设 提高患者安全保障能力
保障患者安全是医院的基本职能,是医院管理的出发点和落脚点[1].要用先进的安全文化去影响安全行为,近年来我院进行了探索和尝试,取得了一定效果.1 加强安全文化教育提高保障患者安全的自觉性1.1 明确安全教育的目的 员工的安全理念是做好安全医疗工作的基本条件,员工必须接受严格的安全培训,因为员工直接参与安全的全过程[2].
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加强医疗废物下收人员的工作管理
医疗废物含有大量的传染性细菌、病毒、污染物及放射性等有害物质,如果处理不当,将严重威胁人类的生命健康.现将我院加强对医疗废物下收人员管理的具体做法介绍如下.
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解析“病区助理”服务新模式
1 病区助理的定义所谓"病区助理"就是在医院每一个病区设立一个高年资的、具有较高业务素质、有较强的语言表达和沟通协调能力的护理人员,在病区专职履行服务监督、医患沟通拾遗补缺、住院指导、出院定期访问等工作,成为医院的一个新设定的岗位,被病人誉为"贴心管家"[1].为更好地为人院患者提供圆满周到的服务,不断丰富"无缝服务"品牌的情感内涵,3年前,淮安一院推出了这项服务新举措.
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某试点医院医务人员对临床路径的认知分析
通过对某临床路径试点医院医务人员进行专题问卷调查,分析了111名医务人员对临床路径知识的知晓情况、参与临床路径的意愿情况以及影响到其意愿的相关因素,提出临床路径试点工作仍需加强宣传与培训、加快信息化建设、加强统筹协调、多方协作等建议,旨在为进一步推动临床路径试点工作找到工作重点.
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以创建三级医院为目标 促进医院可持续发展
江阴市中医院在1994年被评为二级甲等中医院,同年被国家中医药管理局批准为首批全国示范中医院.2007年成为南京中医药大学附属医院,是南京中医药大学、安徽中医学院硕士研究生培养点.2009年提出创建三级中医医院计划.2010年5月通过江苏省等级中医医院复核评审.之后多次书面申请创建三级中医医院愿景,经过创建三级医院初评、省创建工作调研及现场评审等多次检查,积累经验,丰富内涵,以创建工作促进了医院稳步、持续发展,中医药特色指标逐年上升并达标.
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我院引入PDCA循环监管医师交接班制度的体会
医疗质量是医院生存的基础,严格执行医疗核心制度是提高医疗质量的保证.为严格执行医疗核心制度,特别是医师交接班制度,医院引入PDCA循环监管医师交接班制度,使得该院在交接班制度的执行情况有了进一步的提升,从而不断提高医疗质量,保障患者安全.
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从64例医保违规案例分析医保定点医疗机构稽核管理的重点
该文对64起违反《基本医疗保险定点医疗机构、药店医疗服务协议》案例进行分析,建议:(1)重视群众举报投诉并建立举报奖励机制;(2)稽核的重点单位是民营医疗机构;(3)提高稽核管理成效的关键是认真贯彻落实各项社保法律法规.
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43622例儿童住院费用分析
目的 分析儿童患者住院费用情况及其影响因素,为加强医院的经济管理提供依据.方法 资料来源于某儿童医院2010年全年病历首页数据库,数据处理采用SPSS 11.0软件.结果 住院病人共计43 622人次,平均住院日为8.7天,人均住院费用6944元.83.7%的病人医疗费用在10 000元以下,1000元以下者占6.2%.费用在5 000元以上的疾病,主要分布在起源于围产期疾病、先天性畸形中;各年龄组费用比较差异无显著意义.结论 控制医疗费用要加强药品管理,做到合理用药,合理检查,降低住院费用.同时应该加强妇幼保健和产前监测,把费用较高的围产期疾病、先天性畸形降到少.
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麻醉信息系统在麻醉科数字化管理中的作用
麻醉信息系统的普及应用使麻醉手术科室现代化管理水平步入数字化进程.
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高校医院临床合理用药信息化管理的实践
为探讨控制临床不合理用药的有效方法,利用医院信息化建设的平台,结合大学公费医疗和临床用药的实际,制定临床合理用药信息系统控制方案,并组织实施,取得了良好效果.
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浅谈医院照片档案数字化管理
随着数字技术的不断发展和信息化的趋势,医院照片档案数字化的要求也越来越高,该文就照片档案数字化的现实意义、如何发挥数字照片档案作用等方面进行分析和探讨.
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电子医嘱收费中常见问题探讨
分析电子医嘱收费时常见的问题,如与收费系统缺乏沟通、操作不当及少收或漏收费等,提出及时发现收费管理缺陷,制订合理的措施,重视与相关科室和病人及其家属的沟通,减少费用纠纷.
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当前医院行政管理人员现状浅析
当今医院面临着各种桃战,这势必使医院行政管理工作要去不断适应新的形势,从提高服务质量和效果人手,合理配置资源,尽力减少成本,使行政工作更好地服务于临床,从而提升医院的管理效能和整体水平.这对作为医院行政管理主体的行政人员,就提出了新的更高要求.
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配餐员的绩效激励机制
1 我院配餐员分配制度的调整我院后勤配餐员班组由15名女同志组成,服务于13个病区.主要工作职责是在医院营养科的领导下,熟悉治疗饮食的种类,根据医嘱与病员饮食计划,每天按时、准确、热情地将饮食配送到病员床边,并虚心听取病员意见,持续改进和做好病人的饮食汇总统计等相关工作.
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深化全成本核算管理改革 加强医院综合绩效分析
从推行全成本核算管理工作的实践人手,阐述如何理清医疗成本,准确反映管理绩效,同时注重正向激励,终实现医院经济效益与社会效益同步提升.
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民营医院学科发展战略与探索
作为一家民办、非营利性、大型综合性医院,自2006年9月8日开业以来,医院的发展从无到有、专科从少到多、业务能力从弱到强的过程,是医院对学科发展的新探索,也是医院管理过程中对学科发展的战略定位、战略步骤与实施的全过程.医院发展已历经5年,目前在江都市、扬州地区已形成了以神经外科、神经内科、心内科、泌尿外科、骨科、普外科、肿瘤内科、肿瘤外科等重点专科为支柱的学科建设与发展格局[1],同时也带动了其它学科的全面发展,医院除心脏外科、传染科、核医学科未涉及之外,其它各专业学科也得到了平衡与全面的发展.
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传染病医院学科建设探讨
学科建设是医院可持续发展的基础和动力.当前传染病医院学科建设面临新的情况,存在一些制约因素.在分析传染病医院现状和制约因素的基础上,提出传染病医院学科建设应根据自身特点和优势,争取政策支持、加强学科规划和专业能力建设,为传染病医院可持续发展提供有力保证.
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心理测验在医务人员招聘工作中的作用
近年来,很多医院越来越认识到心理健康对一个医务工作者的重要性,因而尝试在招聘工作中引入心理测验的项目.然而,怎样正确解读在招聘过程中的心理测验的结果,对全面了解应聘人员的综合素质有重要意义.
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加强管理人才培养 提高医院管理水平
现代医院管理迫切需要具有经营管理意识、市场意识、创新能力的管理人才,加强医院管理人才的培养势在必行.1现状1.1 管理人员知识结构单一管理技能有限医院中高层管理者大多来源于医疗技术骨干或学科带头人,大部分没有接受过医院管理的系统培训.
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基于科技兴院战略的高层次卫生人才队伍建设思考
通过回顾近几年卫生行业高层次人才队伍建设的现状,认真分析高层次卫生人才队伍建设的不足,积极探索推动高层次人才卫生队伍建设及创新创业的良好对策,促进“科技兴院”战略实施,不仅是加强高层次卫生人才队伍建设的客观需要,而且也是探索构建推动全国卫生系统高层次人才创新创业政策体系的迫切需要.
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医院中层后备干部管理模式初探
后备干部的选拔和培养,是加强干部队伍建设、储备优秀干部人才的重要举措.采用医院中层干部的选拔任用新模式,扩大选拔范围、因人制宜开展个性化培训、实行动态管理和富有成效的激励机制,将为医院的可持续发展提供有力的保障.
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试述综合医院中医科新发展
随着综合医院各科室分工的细化,设备技术的现代化,医疗市场的竞争日趋加剧,各专科建设迅速发展,医院内部病源重新分布,中医科病人明显分流,门诊量下降,经济效益滑坡,发展前景堪忧.综合医院中医科生存在夹缝之中,出现举模不定,停滞不前的状态,其发展之路值得思考.笔者试图从科室发展定位、人才队伍建设、科研能力提升三个发展核心环节人手,探讨综合医院中医科如何把握,实现稳步发展.
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口腔医学教育新模式的思考
目的 探索口腔医学教育新模式在口腔临床教学中的应用.方法 通过改善课程设置、加强实践、改革教学方法、完善评价体系等手段,研究口腔医学教育模式的转变的可能.结果 口腔医学教育模式的转变进一步完善了学生的知识结构,培养学生多方面的素质,提高了学生的科研能力、创新能力.结论 口腔医学教育应建立“以学生为中心”的教育模式.
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吴江市松陵社区卫生服务中心人力资源调查分析
目的 为科学合理配置社区卫生人力资源提供依据.方法 自行设计调查表,对吴江市松陵镇社区卫生服务中心人力资源配置现状进行调查.结果 医护比为1∶0.66,医师初级职称占49%,每千人拥有医生0.29人,护士0.19人,全科医师培训率56.7%.结论 苏南地区社区卫生服务中心应根据市场需求合理配置全科医师和护士,同时科学调整人力资源结构.
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无障碍沟通在优质护理服务中的运用
目的 探索无障碍沟通在优质护理中危重症病人使用呼吸机后语言功能障碍患者中的实施及效果.方法 护士采取各种措施及时准确收集患者的信息,了解患者身心需要,通过护患沟通,使患者处于接受治疗和护理所需的良好心理和生理状态,从而取得佳疗效.结果 因由疾病所致的语言功能障碍使护患间沟通的有效性大打折扣,对此类患者应用无障碍沟通技巧是获得信息的重要途径,能提高患者的康复率,并提高患者满意度.
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人文关怀在优质护理示范病区中的应用
人文关怀是实施优质护理服务后,医学模式转变所带来的一种全新服务理念.优质护理服务的开展充分凝炼了人文关怀的内涵,已成为护理管理者亟待深入研究的课题.
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护理部在控制医院感染管理中的重要作用
1 提高思想认识重视院内感染护理工作的方方面面都涉及到医院内感染的发生率,如消毒隔离、无菌观念、技术操作等,对于这些关键的环节,仅靠院感科的管理是不够的,因此护理部分派了1名副主任主抓这项工作,对涉及的护理科室深入了解情况,查找问题,发现问题,及时督促解决.并协助院感科举办多种形式的院内感染培训班,开展院感知识有奖竞赛,不断将新知识、新观点广泛宣传,深入到医院的各个层面,并在重点科室试点,以点带面,使广大护理人员充分认识到控制院内感染的重要性、必要性、紧迫性.
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浅析公立医院社会责任的实践
公立医院要始终把社会责任放在第一位,公立医院未来的竞争将是履行社会责任的竞争,社会责任是医院服务的竞争资本,是医院获得核心竞争力的关键.质量管理、成本管理、综合满意、文化建设是公立医院履行社会责任的有效路径,社会效益和经济效益的双赢是公立医院履行社会责任的佳体现.
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对公立医院尝试开展社会责任审计的思考
从公立医院应承担的社会责任为基点,分析了公立医院社会责任审计的内容、重要意义以及医院在开展社会责任审计过程中亟待解决的问题,同时为公立医院更好地开展社会责任审计,切实解决群众“看病难、看病贵”问题,实现社会的和谐发展和可持续发展提出了建议.
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全面实施基本药物制度 探索社区卫生管理新途径
实施国家基本药物制度是深化医疗卫生改革近期五项重点工作之一.实施基本药物制度是一项前所未有的新任务,必须从宏观着眼,微观着手.管理者对国家政策、财政补偿、资金结构、核心任务、收支水平等关键因素,必须重新全面分析评估.笔者认为,以实施基本药物制度作为社区卫生工作转型提升的契机,逐步确立以基本医疗为基础、公共卫生为主体、社会满意度为标准的工作思路.在基层管理实践中,探索发展新途径.
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美国管理式医疗的特点及对我国医改的启示
美国管理式医疗保险以其特有的优势成为目前医疗费用管理的主要模式.借鉴美国医疗管理中重视预防保健、转诊制度、第三方购买制等方法,实现按病种付费,有利于我国优化卫生资源配置,减少医疗费用的总支出.
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医院大型基建工程监管工作的实践与思考
通过结合几年来对省政府“十一五”重点社会事业发展项目——江苏省中医院医疗综合大楼工程项目进行监督管理的工作实践,对如何推动工程监管工作的科学化、制度化、规范化进行了思考和总结.
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以创建等级保健所为契机促妇幼保健工作全面发展
1994年、2007年,我所先后顺利通过江苏省等级妇幼保健所第一、第二周期的评审,2010年又通过扬州市第三周期复评.现就创建体会总结如下.1 全体动员 齐心协力是基础首先统一领导班子、中层干部的思想,凝心聚力,共同学习《江苏省妇幼保健所评价标准与细则》(以下简称《标准与细则》),参观学习先进单位的发展模式,借鉴先进经验,让大家认识到创建是改革所需,是发展所需,是服务所需.二是全体动员,共同参与.
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当前形势对病历书写的要求
本文通过列举部分法律、法规与病历书写的有关规定,提出了一些在病历书写方面的建议.1《医疗事故处理条例》与病历书写有关的规定1.1 医疗机构应当按照国务院卫生行政部门规定的要求书写并妥善保管病历资料 因抢救急危患者,未能及时书写病历的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记,并加以注明.
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临床住院医师规范化培训的实践
住院医师规范化培训是完善毕业后医学教育制度阶段的重要组成部分,是培养合格医师的有效途径,是专科医师培训的必要前提和基础,对提高医师队伍素质和临床诊断治疗水平具有重要和深远意义,对我国医疗卫生事业发展起着重要的推动和促进作用.
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“潜在危重病”信息识别管理模式初探
将改良早期预警评分标准与信息化技术相结合,建立“潜在重危病”信息化识别模式,达到缩短预警时间、及早发现和处置危重病例、提高医疗质量、保障患者安全的目的.
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高校教职工高血糖的现况及防治对策
目的 回顾2006年-2010年我国高校教职工高血糖发生率的现况及影响因素.方法 通过检索2006年-2010年发表的涉及高校教职工高血糖发生率的文献,利用文献中的数据对高校教职工高血糖的发生率进行统计分析.结果 高校教职工高血糖的发生率随着年龄的增加逐渐增加(P<0.05);各年度<40岁组教职工高血糖发生率男性女性之间无差异(P>0.05),其他年龄组教职工的高血糖发生率总体呈现男性高与女性(P<0.05).结论 高校教职工的高血糖发生率应该引起高度重视,对40岁以上教职工尤其男性教职工从糖尿病三级预防出发,加大健康教育力度,采取综合干预措施,有效地防控糖尿病的发生及发展.
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2010年南京市鼓楼区医疗机构管理状况调查
为进一步规范医疗服务市场秩序,笔者就我区医疗机构管理状况进行了调查,报告如下.1对象与方法1.1 对象我区有169家医疗机构,其中三级医院7家,社区医院11家,美容医疗机构8家,口腔诊所7家,企事业单位、学校门诊部74家,个体诊所和门诊部62家.
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卫生应急管理和体系建设存在的问题与改进措施
分析卫生应急管理和体系建设中的存在问题,从组织体系、应急预案、监测预警、信息网络通讯、应急队伍与培训演练、技术支撑、应急物资储备、健康教育等8个方面对卫生应急管理和体系建设改进措施进行了探讨.
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患者安全目标与评价
患者安全应包括技术安全、管理安全和心理安全三个方面,依据是卫生法律、法规、规范、规程、常规和制度.目前在各级各类医疗机构还存在不少隐患,主要是基础管理和医疗服务不到位.各单位可以参考中国医院协会以及江苏省医院协会已经制发的患者安全目标的框架体系,制订长期奋斗目标和近期阶段性目标以及年度具体指标,落实患者安全责任.积极参与和适应医改新形势,增强职工“患者安全”意识,培育医院“患者安全”文化,开展患者安全目标评价,创新患者安全的环节和预警管理,加强护理工作,减少护理安全隐患,医患携手,共同维护患者安全.
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关于《医疗质量安全事件报告制度》的点滴思考
建立不以惩罚为手段的医疗质量安全事件报告系统是建立安全医疗体系的基础.主动上报医疗质量安全事件可以将医疗安全隐患控制在低水平,有效保障医疗安全,持续改进医疗质量,确保病人安全.
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我院门急诊处方和住院医嘱用药评价两年成效评析
开展处方与用药医嘱点评是强化细节管理,规范医疗行为,提升医疗安全的重要举措[1].我院点评开展以来,处方书写合格率自2009年4月份的不足20%,提高至2011年4月的99.26%;住院医嘱中抗菌药物与中药注射剂使用逐步走向规范,用药合理性显著提升,用药风险显著降低[2].
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医院质量管理体系构建在保障医疗安全中的作用研究
通过医疗质量控制网络及信息系统建设、临床路径实施、质量文化建设、不良事件报告及手术病人的安全管理、重大阳性结果及检验危急值的实时处理追踪系统的建立、不合理用药的及时干预和超常预警机制的建立,多层面揭示医院质量管理体系构建在保障医疗安全中的主要作用.
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落实患者安全目标管理 创建患者安全合格医院
患者安全问题是全球性公共卫生问题.欧洲医疗质量专题调查委员会2000年估计,在欧洲医院,每10个患者就有一个患者遭受可预防的伤害以及与医疗护理相关的不良后果.2005年WHO提出了患者安全未来六大行动计划.中国医院协会在充分借鉴国际先进经验和深入分析我国医疗卫生工作实践的基础上,相继推出2007、2008、2009-2010年患者安全目标.江苏省医院协会于2009年制定《江苏省实施患者安全目标评估标准与细则(试行)》.我院在积极开展医院管理年的基础上,全面落实患者安全目标管理,于2010年3月通过江苏省医院协会专家组行业评估,获得"患者安全合格医院"称号.
年 | 期数 |
2018 | 01 02 03 05 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
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