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中国卫生质量管理杂志
Chinese Health Quality Management 중국위생질량관리
- 主管单位: 中华人民共和国卫生部
- 主办单位: 中国医院协会,陕西省人民医院
- 影响因子: 1.09
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1006-7515
- 国内刊号: 61-1283/R
- 发行周期: 双月刊
- 邮发: 52-221
- 曾用名:
- 创刊时间: 1995
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国卫生质量管理》编辑部
- 出版地区: 陕西
- 主编: 曹荣桂 陈学文
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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专科医院科主任质量管理现状调查
目的 了解专科医院科主任开展医疗质量管理的基本情况,探索提升科主任管理医疗质量水平的途径.方法 采用调查表对某专科医院医疗和医技科室的正副主任进行调查.结果 14名科主任有考核标准,2名科主任没有,1名不清楚.管理知识和领导能力是科主任管理科室医疗质量的主要技能,其次是业务知识和能力,第三位是个人魅力.14名科主任参加过管理培训,占77.8%,4名没有参加过,占22.2%.结论 应重视科主任管理知识的培训,采用多种方式提升管理的积极性,并制定统一的考核标准提升科主任管理科室的能力.
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某院医疗质量管理的实践与体会
坚持医疗质量、服务质量、管理质量三位一体的"大质量"观,以提升医疗质量水平作为推进医院发展的突破口.从积极营造质量建院的良好氛围、严格落实质量强院的规章制度、不断探索质量兴院的有效措施、采取多种方式控制医疗费用等4方面大胆创新管理模式,不断完善管理体系,使医院全面建设呈现持续发展、整体推进的良好态势.
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传染病防治法在医院管理中的应用探讨
传染病防控工作是综合医院承担的重要公共卫生职能之一.通过加强感染性疾病科建设,组建传染病防控队伍,建立传染病预警机制,及时准确报告疫情,防止院内交叉感染,组织培训和演练,储备防护物资,加强传染病防控工作的监管等.严格执行相关法律法规是传染病防治的关键,强化质量是做好传染病防控工作的前提,长期化、规范化是做好传染病防控工作的保障.
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建立院前急救医疗服务体系
通过回顾病例,结合病例具体情况,对普及全民急救知识的重要性进行了探讨.提出普及全民急救知识是提高院前急救水平的关键,应全社会参与,共同关注院前急救医疗工作的建设与发展.
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360度评估法在评估科主任查房质量中的应用
目的 探讨如何使用360度评估法进行科主任查房质量的量化评估.方法 按照360度评估法的基本步骤,对科主任查房质量进行量化评估.结果 利用360度评估法进行科主任查房评估可获得全面、具体的信息,有利于科主任查房质量的提升.结论 360度评估法是考核科主任查房质量的一种有效工具.
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临床检验分析前质量失控案例分析
分析了临床检验分析前质量控制的重要性,且以某科室患者投诉检验项目为例进行分析.认为检验前质量控制管理,对持续改进临床检验质量的全程管理有着重要意义,同时可以避免推诿和责任不明现象,严防发生医疗过错和医患纠纷.
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因地制宜落实患者安全目标:在西藏地区开展患者安全目标的体会
要提高西藏地区医疗质量水平,须结合实际情况,探索一条适用性强、可操作性强的医院管理程序.西藏昌都地区人民医院在落实"患者安全目标"过程中,采取人性化与理性化相结合的管理理念,通过健全质控机构,制定质控标准;完善医院常见病诊疗规范与技术操作规范;提高危机意识,改变固有观念;加强医院感染管理;尊重民俗风情,加强沟通交流;引入社会监督机制,逐步落实"患者安全目标"等一系列措施,提高了医疗质量水平.
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临床新技术准入管理的研究与实践
文章从人员、机构和技术本身3个方面,全面分析了临床新技术准入管理的主要内容,系统介绍了按照分类别、分层次、分阶段准入管理的思路进行的实践探索,并对开展临床新技术带来的公平、效益和长期安全等问题进行了探讨.
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临床新技术的特征及评价研究
临床新技术具有相对先进性、技术创新性、临床实用性、应用可及性和伦理可行性5大特征.结合管理实践,建立了临床新技术评价体系并进行了实证研究,提出临床新技术评价应当把握导向性、激励性、实用性和综合性4项原则.
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临床新技术实施的过程管理
临床新技术实施有赖于科学有效的过程管理.通过对临床新技术实施过程输入、输出分析,提出通过5个方面的输入因素控制,确保医疗安全和创新质量,并对输入控制、首例开展和紧急叫停等3个关键问题进行了重点讨论.
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基于B/S构架的临床新技术评审管理系统设计与建立
根据临床新技术评审工作需要,结合管理实践,设计开发了基于B/S构架的临床新技术评审管理系统.介绍了系统的设计思想和实现过程,并对系统安全、功能拓展、数据共享进行了探讨.
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临床新技术风险分析及防控策略探讨
临床新技术的实施面临多方面的安全问题,我们将其归纳为技术、程序、伦理、法律和效益5类风险,分别进行了分析,并结合管理实践,系统探讨了防控策略.
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临床新技术激励与约束机制初探
鼓励与约束机制是临床新技术管理的两个方面.根据临床新技术开展的不同阶段,采取不同的激励措施.科学的约束机制是激励措施的重要前提.应注意避免3个问题:激励庸俗化、管理机械化、激励和管理对立化.
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中美血站血液质控与检测的比较与启示
对美国采供血机构血液成分的质量控制及检测情况进行介绍,并与我国相关工作进行比较,指出了目前存在问题,并提出了建议.
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血站关键物料的质量监控及管理
通过对关键物料生产商和供应商实施评审、采购与验收控制、质量确认、不合格品控制等,有效确保了采供血关键物料始终处于合格状态.保障了献血者身体健康及用血者生命安全.
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血站服务质量存在问题及建议
血站服务质量直接影响无偿献血者的招募和血液安全.针对目前血站服务质量存在问题,提出了应提高血站管理者对服务质量理念的认识;加大血站与服务对象的沟通力度;增强顾客满意度调查的科学性,重视顾客投诉与建议;强调全员参与,提高服务质量目标的可行性;服务承诺准确表达,量力而行;加强员工培训,提升员工素养等建议.
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坚持科学发展全面提升医院后勤保障能力
随着医院基本建设和医疗事业的飞速发展,后勤作为医院的重要支持系统,显得越发重要.文章结合科学发展观,对后勤保障理念、后勤保障方式、手段及提高后勤保障管理水平提出了自己的观点.对于县级医院后勤管理发展有一定的借鉴意义.
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乡村卫生人力资源现状调查与分析
目的 了解乡村卫生人力资源现状及存在的问题,为相关部门制定卫生人力资源发展规划提供参考依据.方法 采用分层随机抽样的方法对乡村卫生人力资源状况进行调查.结果 卫生从业人员年龄分布基本合理,性别分布较合理,但学历和职称分布不合理,本科以上学历较少,大部分为中专和大专学历.以初级职称为主,专业分布不合理,主要以临床和护理专业为主,公共卫生人员偏少.结论 乡村卫生从业人员学历和职称偏低(所调查的村医均无职称),卫生人力资源配置不平衡.
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药价虚高问题研究综述
药品价格虚高已经成为严重的社会问题.文章从药品价格虚高的界定、形成原因以及治理方法等角度综述了国内学者对于药品价格虚高问题的研究成果,并对既有的研究成果做了简单的评述.
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急诊预检分诊制度的探讨
预检分诊标准直接影响绿色通道的救治质量.在研究国内外急诊预检分诊制度的基础上,结合实际,对急诊布局和预检分诊实践进行了探讨.
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门诊患者护理服务需求的调查与分析
目的 探讨门诊患者对护理服务的需求.方法 采用自行设计的调查问卷,通过随机抽样法对门诊患者进行护理服务需求调查.结果 患者对门诊护理工作整体服务满意度较高,为94.52%;门诊护理工作有待提高的方面主要有护士在解释、回答问题时的耐心和护士服务的主动性.在患者的就诊需求中,66.61%的患者希望在就诊过程中能得到及时、周到的导医服务;其次为护士对患者的尊重,占66.25%;60.25%的患者希望在接受诊疗时有独立的就诊空间.患者不满意的因素为等候时间过长.结论 患者的护理需求是多方面的.只有针对患者需求,及时调整护理服务内容,积极改善就诊流程和就医环境,才能提高患者满意度,进而提升门诊服务水平.
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某院大门诊建设的实践与体会
通过江苏省中医院近年来在"大门诊"建设中的实践,从树立发展理念、加强内涵建设等方面进行了阐述.同时分析了"大门诊"目前存在问题,并提出了改进建议.
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依托医院信息平台开展护理人员绩效考核的做法及体会
完善绩效考核制度是公立医院改革试点的一项重要内容.依托医院信息平台,研发<护理人员管理信息系统>,能够客观、公正地评价护理人员的工作绩效,从而实现护理质量的持续改进.
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基于信息化的医疗质量实时控制
实现有效的、不间断的医疗质量监控是医院保证医疗质量、提高医院综合实力和实现可持续发展的重要举措.基于HIS数据库,利用PowerBuilder9.0、SQL2003、统计学和计算机网络等知识和技术,打造"十大"质控平台,对医疗环节质量进行实时控制,提高了医疗环节质量,提升了医院综合管理能力,医院的各项业务大幅攀升、新技术蓬勃发展、患者平均医疗费用和住院天数得到控制.
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健康档案中的患者识别
目的 正确识别健康档案中卫生服务对象的信息及其标准化表达,为防止医疗事故和差错、提高医疗服务质量提供条件.方法 参照国外研究结果和常规做法,遵照国际电子健康报文交换标准HL7患者标识(PID)数据段的内容,结合我国实际,综合分析.结果 对相关数据项采用HL7的XPN、XAD和XTN复合数据类型进行结构化表达,并制定必须的分类编码标准,实现个体标识信息的标准化描述.结论 制定了规范、统一的个体标识信息标准,并应用于各类健康记录.
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部队卫生管理信息功能建模研究
目的 构建部队卫生管理信息功能模型,为部队卫生管理信息系统的开发提供依据.方法 运用功能建模方法IDEFO,按照"职能域-业务过程-业务活动"的层次将部队卫生管理信息自上向下进行逐层分解.对每一个层次的内容进行描述与编码.结果 构建了部队卫生管理信息的功能模型,模型共包含5个职能域、19个业务过程、72个业务活动.结论 部队卫生管理信息功能模型可对所规划的信息系统进行统一完整的认识.提高信息系统建设的成功率.
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提高血滤通路单位运行时间
1选题理由连续肾脏替代治疗(CRRT)作为一种有效治疗急肾衰、多脏衰、严重的创伤、感染、坏死性胰腺炎等重症疾病的手段,目前已在ICU得到广泛应用[1].但如何维持血管通路的通畅及体外循环的正常工作是此项治疗的重要保证.因此,我们于2007年6月成立QC小组,希望通过改进工作方法,确保血滤通路的通畅,提高单位运行时间,降低医疗费用,降低护士的工作强度.
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降低气切患者吸痰重度不适反应发生率
1现状调查气管切开术是解决上呼吸道梗阻的急症手术,而有效吸痰是保证气管切开患者呼吸道通畅的有效方法之一.但吸痰的刺激可造成患者一系列的不适反应.2007年1月-12月,对耳鼻喉科94例清醒气管切开患者进行调查,重度不适反应发生率为55.3%.参照长海痛尺评估法[1]进行分度统计,其中轻度不适反应48例,占44.7%;重度不适反应52例,占55.3%.
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医技评估体系应用效果评价
在完成临床医学学科评估的基础上,建立一套适合医技科室的评估体系.通过评估发现医技科室的优势、现状及未来发展的瓶颈问题,为制定学科发展规划提供了依据.
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医院科研绩效评估体系的实践与体会
科研绩效评估是医院科研管理的重要工作.通过探索和实践,建立起一套科研绩效评估体系,其以科研项目、科研论文、科研成果、专利和专著为评估指标,通过量化建立个人与科室的考核方案.自施行绩效评估体系后,科研绩效取得了突破性进展.
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一位产品院长的创新之路——访山东省济宁市卫生局副局长、济宁市第一人民医院院长靳清汉
在孔孟圣人故里--山东省济宁市,坐落着一所有着114年历史的三甲医院,它就是济宁市第一人民医院.从1896年的巴可门教会医院到2010年的济宁市第一人民医院,历经两个世纪,医院已发展成为鲁西南地区唯一的一所专业科室齐全、医疗设备先进、技术特色突出的三级甲等医院和医疗教学科研中心.医院也是山东省医学科学院附属医院和济宁医学院第一临床学院.
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医疗保险计划与实施
随着城镇职工医疗保险制度的建立,医院面临诸多问题.针对医保工作存在的重点问题,制定目标,有效实施,使医院获得了社会和经济效益的双赢.
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百姓放心医院创建活动:医疗质量提升的推手与抓手
通过创建"百姓放心医院"动态管理第二周期及第三批创建活动的考核,认为创建活动已经形成了具有中国特色的医院质量管理实践体系,并具有以下特点:(1)建立了医疗安全保障机制;(2)成为医疗质量提升的有力抓手;(3)抓住了质量建设的核心;(4)提升了数量质量指标;(5)营造了医院安全文化;(6)促进了病历质量的提高.
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"医疗质量万里行"亮点展示之三
浙江省3所医院提高医疗服务质量有创新浙江省非常重视"医疗质量万里行"活动.2009年以来,该省卫生厅杨敬厅长、马伟杭副厅长等6位厅领导分别带队,由相关处室负责人和医疗、护理、后勤管理专家组成的6个督查组,分别对11个市和省直管医院进行了多次医疗质量安全督导检查,促进了全省各级医院医疗服务质量全面提高.各医院开展"医疗质量万里行"活动方法多样,纷呈异彩.
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公立医院公益性实现形式问题研究
公立医院应该体现公益性已经成为社会各界的共识,但公立医院公益性的内涵和外延如何界定,公立医院如何体现公益性却是社会各界探讨的热点问题.就此,我们进行初步的探索.
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城市医院对口支援农村医疗卫生机构制度研究
实施城市医院对口支援农村医疗卫生工作,可以提高基层医疗卫生服务能力,促进我国卫生事业全面协调可持续发展.文章分析了我国实施城市医院对口支援农村医疗卫生工作的重要性,回顾了城市医院对口支援农村医疗卫生机构制度的发展及其工作实践,提出了完善此项工作的政策建议.
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有效利用医保政策积极推进药品零差率改革
结合工作实践,从引入医保、紧贴医保、调整社区医疗卫生机构等3方面,总结了天津市南开区卫生局在推行、落实及执行药品差价改革中的措施.并指出,在推进药品差价改革中,社区医院义不容辞;医保资金是健全补偿机制的重要方面;调整好结构是推进药品差价改革的主攻方向.
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内部审核是质量管理体系有效运行的关键
医院内部审核包括质量管理体系的审核、过程质量的审核和产品(服务)的审核3个方面.内部审核结果表明,采取纠正/预防措施和PDCA循环方法可使已发生的不合格服务和潜在的不合格服务得到有效控制.通过内部审核,可以提高医院管理水平.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 z2 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 z2 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 z1 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 |