中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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从抗击"非典"的斗争看应变意识和能力
通过回顾北京急救中心抗击"非典"斗争的历程,论述了在处理突发公共卫生事件中急救中心管理者强化应变意识,提高应变能力的工作体会.指出:紧急事件中的应变意识,首先就是要迅速启用应急机制并运用超常规的方式相对集中应急工作的指挥权,以随时准备完成艰巨任务的意识.在紧急事件中的应变意识,也是方位意识、超前意识以及决断和协调意识的综合体.应急状态中,要重视相关信息的追踪,力争工作的前瞻性.
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SARS诊治工作中专家组排查情况分析
目的分析SARS防治工作中,专家组对SARS相关病例的排查情况,为提高综合医院内SARS相关病例的诊治水平提供参考. 方法回顾性分析本院近2个月防治工作中275例SARS相关病例的专家组排查情况. 结果由多学科组成的专家组对医院SARS隔离观察病房的患者提供了及时、稳妥的诊断服务,保障了患者的诊治,提高了对SARS疾病的诊治水平. 结论充分发挥综合医院多学科的技术优势,有利于SARS患者的诊断和治疗,提高诊治水平,也有助于减少医务人员的SARS感染.
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人民利益高于一切--来自解放军小汤山医院的报告
编者按党中央、国务院带领广大人民群众团结一心,众志成城,群防群控,终于取得了抗击非典斗争的阶段性胜利!在全国人民欢欣鼓舞、举杯相庆之时,我们迎来了第76个"八一"建军节.人们难以忘记,广大解放军医务工作者不顾个人安危抢救患者,用热血和生命构筑起坚不可摧的抗击非典钢铁长城的英雄业绩:仅用五天时间就从全国各地抽调到北京小汤山抗击非典一线工作的全体解放军医务人员;收治北京首例非典病人的解放军302医院;救治大批非典病人并保持医院零感染的解放军309医院......
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我院对"非典"院内感染控制的实践
广东省人民医院收治"非典"病人后,十分重视院内感染的控制,及时建立了监控管理组织,进行全员培训,提高了各级各类人员对非典的认识,并制定了控制非典传播和感染的对策,集中收治病人,严格诊断标准,普遍预防与重点预防结合、加强重点环节管理,调整医护人员工作强度,达到了两个零的成效:无一位医务人员在医院内感染,无一例非典患者死亡.
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医院信息系统与突发公共卫生事件
在对目前国家卫生防疫信息网络系统进行大致分析的基础上,就医院信息系统灵活性的设计和建设基于医院信息系统的突发公共卫生事件监测、预警系统进行了论述.建议由国家出面尽快以专项课题的方式组织实施建设基于医院信息系统的突发公共卫生事件监测、预警系统,以利于在高的层面上实现统一领导,整合优势资源,有效解决实现标准化需要的权威性问题,避免低水平的重复.
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SARS救治中有关法律问题的释义
前一个时期我国部分地区SARS流行,全国上下众志成城抗击SARS.随着疫情的平稳,SARS带来的法律问题逐步显现出来,为了协助医院处理好相关问题我们将在抗击SARS期间可能遇到的问题,如误诊、非SARS病人交叉感染、病人死后遗物处理、收费、人事纠纷等法律问题集结起来,谈一下我们的观点供医院参考.
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危难之中显身手--解放军三○九医院党委带领全院官兵抗击非典纪实
肆虐的病魔在这里遇到了顽强阻击.坐落在北京西郊的三○九医院是北京首批收治"非典"病人的定点医院.70多个日日夜夜,医院党委"一班人"带领全院官兵团结一心,科学防治,顽强战斗,取得了抗击非典的辉煌业绩:
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以双赢促发展的实践
树立双赢理念,以"三无"、"四化"、"五个一"规范医疗服务,树立医院良好的社会形象,以患者利益为第一,优质服务,赢得患者满意,以优质、高效、低耗来强化卫生经营管理.赢得医院健康发展,必须先赢得患者满意,然后才能赢得医院满意.
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医院感染管理科在抗击SARS中的作用
医院感染科SARS流行期间发挥如下作用:为医院重新布局出谋划策;拟定本院规章制度;配合有关部门调查、检查、指导、纠正、落实;医护人员防护监督;消毒实施与指导;废弃物及污水管理等.
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收费窗口人性化服务的做法
毓璜顶医院坚持以病人为中心,以质量为核心正确的办院方向,使医院的发展进入了"质量、效益"的良性循环.医院的"人性化服务"使病人在得到优质、高效的医疗服务的同时,也得到了人文关怀,赢得了社会的认可和赞誉.
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抗击非典斗争与实践"三个代表"
抗击非典的斗争再一次昭示:坚持"三个代表"重要思想是战胜一切艰难险阻的根本保证;始终代表中国先进生产力的发展要求,必须大力发展科学技术;始终代表中国先进文化的前进方向,必须大力弘扬和培育民族精神;始终代表中国广大人民的根本利益,必须高度关注人民群众的生命和健康安全.
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大疫之后对医院管理的审视
通过非典型肺炎(SARS)疫情的发生发展过程,从医院管理的角度审视医疗卫生系统,对医学模式认识、医患关系、医院补偿机制、医院管理队伍建设几方面问题进行分析和讨论,指出应正确认识生物性疾病对人类生命与健康危害的影响,确认医患关系是人民生命健康的维护者和被维护者的关系,建立能够维持医院生存和发展的健康的医院运行补偿机制,尽快建立医院管理专业队伍,提高医院管理水平.
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试论职业道德建设的基本要求
本文从敬业、爱业、律业和精业四个方面论述了职业道德建设方面的重要原则、重要内容和基本要求.
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医院知识管理的探索与思考
总结了医院开展知识管理的做法,认为知识管理成本虽高,但效益更加明显和持久;知识管理需要制度,更需要核心和引导;知识居于管理核心,需要各系统的有力支持;知识管理是医院发展的必然选择.
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创新提升医院核心竞争力全面推进医院再跨越发展
第三军医大学新桥医院深化"质量取胜、特色取胜"的办院方针,大力增强"五种创新力",提升以人才、技术、质量、特色、管理为基本内容的核心竞争力,推动了医院的再跨越发展.一是观念创新,重点把握发展的观念、规划、策略、内涵、体制和模式等六个方面,开辟跨越发展的思想通道;二是科技创新,大力营造科技创新环境,着重分析军事医学面临的三个矛盾,集中力量建设国家重点学科和军事医学学科,开掘跨越发展的特色优势;三是人才培养创新,强化人才是资源、创新、动力、效益的理念,以创新抓住人才,以质量管理人才,以特色培养人才,以事业凝聚人才,构建跨越发展的智力方阵;四是体制创新,确立学科发展战略,本着"全面规划,突出重点,促进交叉,拓展内涵"的原则,加快学科结构重组,形成新的综合学科体系,积淀跨越发展的学科基础;五是机制创新,推出教学改革、质量管理、科学研究、成果转化、资金引进、开展新技术新业务等新举措,抢抓跨越发展的新机遇.
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论现代医院技术创新
创新是医院发展主题,本文采用综合分析、收集资料、对比方法,对技术创新内容、技术创新原则、技术创新趋势进行了较详细的分析研究.
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对公立医院基建投资模式的构想
通过分析公立医院的顾客群体的特征和现状,提出现代化公立医院的基建建设模式应当是正金字塔模式,也就是基建重点应是满足广大的普通病人的医疗服务需求,其次才是满足舒适型和享受型病人的医疗需求,而后者也将是其利润的主要来源,从而实现医疗资源的有效配置和国有资产的保值增值目的.
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我国公立医院融资存在的问题与对策
近年来,随着医院重组、集团化的兴起,资本市场形成了一股"买卖医院"的融资浪潮,从而掀起医院上市的"盖头".目前,国外从事医疗产业的企业通过资本市场融资、上市十分普遍,美国医院类上市公司就有22家,其中在纽约证券交易所上市的有13家,在Nasdaq市场上市的有9家,包括哥伦比亚美国医院集团、Tenet Health Corp等.
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军队医院与灾害救援--以地震灾害救援为例
地震灾害对社会发展影响巨大,本文分析了地震灾害及其救援工作的特点,探讨军队医院参与地震灾害的必要性、目前各国军队参与救灾的体制、我国军队医院参与救灾的现状和主要问题.
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协同型灾害医学救助模式的构建
协同型灾难性医学救助模式是采用优化配置、军民结合、阶梯部署、合理调配、划区定点、就近支援的原则建立的医学救助模式.通过制订规范预案、健全指挥体系实现灾害医学救助.
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中华医院管理学会在京召开
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中华医院管理学会网站正式开通
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学习-思考-实践筑就成才立业之路--访陆道培院士
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美国急性传染病的预防控制体系
急性传染病是美国死亡率高的疾病之一.(Center for Disease Control and Prevention CDC)与联邦政府部门和其他机构合作,提供健康监视和预防体系,落实疾病预防计划和措施,管理全国健康统计数据,提供检疫指导、工作场地安全和环境疾病预防等服务,形成了较为有效和完善的急性传染病预防和控制体系.本文介绍了CDC在预防和控制急性传染病方面的主要做法,包括制定全面控制规划,建立监测体系,提高监测能力.开展应用研究,提高实验室检测能力.及时发布信息,开展全面指导.注重专业人员的培训,推广预防控制传染病的新技术、新方法.推行疫苗接种计划,改善医疗机构防治策略.加强国际合作,提供国际疾病传播监管服务.对医疗和生物恐怖紧急情况的快速反映是预防和控制体系的一个组成部分,包括制订医疗和生物恐怖紧急情况的全国反应计划,制定快速反应程序和规范,及时发布预警信息,协调快速反应力量及时反应,储备医疗物资,健全快速反应机制.CDC成功的预防措施和实践显示了其预防和控制体系的优势.
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非典使医疗废物难题浮出水面
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北京同仁医院:发条短信就能看病
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WHO专家指出中国内地公共卫生防疫体系存在四个主要问题
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我国大幅度增加公共卫生经费投入
关键词: 公共卫生 -
医院管理者职业化一席谈--访前中山医科大学校长卢光启教授
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