依托"军字一号"工程拓宽政治教育渠道

新形势下对搞好政治教育提出了新的要求.为拓宽政治教育渠道,医院充分发挥"军字一号"工程的作用,开发网络功能,解决了基层教育资料缺乏、政治教育到课率低、补课难和时效性差的问题,有效地提高了政治教育的质量和效果.

部队医院医务人员合同聘用制初探

目前,解决人才短缺是部队小医院重要课题之一.本文阐述了实施医务人员合同制,有效地解决了小医院人才短缺问题,为医院创造了良好的社会效益和经济效益;为军队精简整编、走精兵之路提供了很好的经验.

用发展凝聚人心促医院全面建设

第455医院坚持用发展凝聚人心,促进医院全面建设,取得了明显的效果.其具体做法是:①不断提高党委谋医兴院的层次;②努力提高医院开拓发展的能力;③不断增强医院发展的后劲.

试论新形势下军队医院经营之路

为探讨新形势下军队医院经营之路,本文阐述了加强医院内涵建设;强化医院"两场"战略思想,以适应高技术条件下军事斗争保障需要.

医院领导干部改革创新能力滞后的原因和对策

改革创新能力对医院的生存和发展起着决定性的作用.作者分析了医院领导干部改革创新能力滞后的原因,提出了①医院领导干部努力培养和强化改革创新意识;②医院领导干部要努力塑造改革开放型的性格特征;③巧用创造性的思维方法;④必须拥有复合型的知识结构.

目标管理对促进我院全面建设的作用

本文介绍该院实行综合目标管理责任制5年的实践,证明了目标管理能够引导医院确立正确的发展方向;建立、健全高效的医院管理机制;加快学科建设步伐;提高卫勤保障能力;增强医院的凝聚力,极大地促进医院的全面建设.

运用市场经济理论浅析医疗市场改革

作者运用市场经济的基本理论,论述了医疗市场的特殊性与存在的必然性,分析了我国医疗市场主客体存在的不足.认为目前我国医疗市场还不成熟,医院和个人作为医疗市场主体的条件还不具备,尚不能把医院推向市场.针对这种情况作者认为:要建立成熟的医疗市场,应该逐步改变目前医疗机构的经营管理模式,改革医疗保障制度,放开部分医疗收费项目,继续完善医疗机构的分级管理制度,制定必要的法律法规.通过这些措施,使我国的医疗市场逐步趋于完善.

浅谈我区医院管理新理念

为探讨新形势下军队医院建设的新情况,本文阐述了21世纪军队医院面临新形势的考验,军队医院要加强人才培养,强化服务、质量、效益、发展、开放意识,突出军队特色.

师以下卫生机构信息化建设的做法和体会

本文着重阐述了师以下部队卫生信息化建设的主要做法.一是提高认识,增强使命感和紧迫感;二是加强领导,加大推动力度;三是完善设施,创造有利环境;从而使部队全面实现卫生工作网络化管理,卫生工作管理水平迈上一个新台阶.

献血图文档案管理系统的开发与应用

从献血者档案管理入手,建立完整的图文档案库;并对献血队伍进行系统管理.利用先进的自动化检索、检测技术,保证在短时间内迅速、准确、合理地组织和调配血源,为临床及未来战时提供及时、安全、有效的血液支援.在伤病员救治中充分发挥作用.

医院信息系统数据库的性能优化

为探讨医院信息系统(HIS)中数据库在线字典的功能,本文阐述了影响数据库性能的主要参数及其调整方法,提出了改善性能的措施;并对数据库的物理设计和逻辑设计提出了质疑.

影响费用准确性的原因分析

提高医疗部门收费准确性是大势所趋;影响病人费用准确性原因有诸多方面.作者就"军字一号"工程应用中存在的普遍性问题进行分析,并针对性提出了有效的管理对策.

提高护理人员开展健康教育能力的思考与实践

医院病人的健康教育是新的医学模式下护理人员的一项重要职能.本文认为要更新观念,采取综合措施,加强系统培训,以提高开展健康教育的能力.重在全员提高认识,重在实践提高技巧,重在学用结合提高质量.

变封闭式护理为开放式护理的工作思考

以治疗为目的的封闭式护理,不能满足人们日益增长的健康需要.本文从社会的角度探究市场和卫生健康需求,提出拓宽市场和服务项目,开展预防、居家、医后护理服务的工作思路.认为致力于人类健康的开放式护理,既能赢得病人,又能找到可持续发展道路.

实施重症护理查房的实践

1997年,我院建立了重症监护技术协作网络;并将对重危病人的护理查房作为网络中的重要工作内容来抓.采取监护质量查房、监护技术查房、监护教学查房的形式,拓宽了护理人员知识面,充分发挥中高级职称人员的作用,克服了专科局限性,达到优势互补,医院重症护理技术水平得到迅速提高.

中医科专病专护的做法与成效

为顺应护理学科的飞速发展,提高专科护理质量,本文在深入开展整体护理,培养护理人员高素质的同时,开展专病专护工作.在实施具有中医特色的、以中西医结合的护理方法对本科专治的7个特殊病种进行分类实施;并制定了一系列有效的护理措施,在临床实践中取得了初步成效.

大力开展继续医学教育培养新世纪医学人才

面对新世纪知识经济的迅猛发展,给医学科学技术发展带来了新的机遇和挑战,揭示了医学人才培养的迫切性.本文针对大型综合性医院建设和发展对人才资源的需求,从管理机制、实施方法、规范运行等方面,提出了大力发展继续医学教育的新理念.

综合目标责任制管理下的住院医师培训

本文详细分析了综合目标责任制管理下的驻军医院住院医师培训目标、方法、内容与要求及6年来取得的成效,96.2%的住院医师如期晋升主治医师.提出综合目标责任制管理下的住院医师培训,应当坚持:①加强基本功训练;②因才施教,因才定科;③近期目标与长远计划相结合;④层次培训;⑤专业培训与法规教育相结合.

综合性大医院全科医师培训的理论探讨与实践

综合性大医院学科分科细,医师定科早,而收治范围以疑难危重病为主,使其全科医师培训尤为必要和紧迫.通过对分科前轮训、分科后轮转、定期定向交流等措施,对综合性大医院全科医师培训的理论和实践进行了探讨.

融洽医患关系防范医疗纠纷

融洽的医患关系对防范医疗纠纷起着积极的作用.本文分析了导致医疗纠纷的原因,据此提出了防范医疗纠纷的对策;并对纠纷发生后,所应采取的态度与措施作了详细论述.

尊重患者心理需求正确采取相应对策

为探讨患者的心理需求,将医疗纠纷防患于未然,本文阐述了尊重需求;接纳需求;信息需求;刺激需求;康复需求.为预防医疗纠纷的发生提供参考.

军队医院参与法医门诊的体会

为探讨军队医院如何参与法医门诊,作者结合工作实践,阐述了①坚持专家鉴定原则,稳定法医门诊队伍;②坚持客观公正原则,营造清正的法制环境;③坚持非赢原则,树军队光辉形象.

护士长在预防医疗纠纷中的作用

为探讨护士长在预防医疗纠纷中的作用,本文详细阐述了抓好三个学习,实施三个落实,做到三个观察,采取三个到位是预防纠纷的有效措施.

贯彻献血法规加强采供血管理

为探讨加强临床采供血管理,作者结合工作实践,阐述了①健全组织加大资金投入;②科学宣传更新献血用血观念;③严格规范加强临床用血管理.为临床采供血的管理提供参考.

血管损伤的实验和临床研究课题的管理实践

结合"血管损伤的实验和临床研究"课题,提出了 "研究→创新→推广→提高"的全程管理模式;提出了必须注重科技产出,将科研成果迅速推广应用,转化为现实生产力;提出了科研管理者必须要深入到科研一线;树立管理就是服务的思想,发挥组织、协调、服务、监督和指导的职能,依靠管理出人才、出成果、出效益,获取佳的管理效能.

军队医学科研项目评价指标体系的构建

本研究以评价理论为指导,在调研相关资料的基础上,运用系统理论、专家咨询、层次分析、统计分析等理论方法,研究并建立了一套适合我军医学科研工作特点及需要的科研课题评价指标体系.该体系量化可比、具有较强的适用性、导向性及操作性.

科研项目评估方法的研究

为探讨我国的科研项目评估方法的先进性,本文介绍了国内外科研项目评估的主要方法,阐述了科研项目评估的主要方法的定义、用途及其优缺点,为正确评价各种科研项目评估方法提供参考.

多弹头与手术切除治疗肝癌的医疗消耗分析

本文利用非参数检验方法对多弹头与手术切除治疗肝癌的医疗消耗情况进行比较,分析患者住院天数、住院费用及费用-效果比值的差异.结果显示,多弹头治疗肝癌有利于缩短平均住院日和降低医疗费用.说明利用高新技术有利于降低医疗卫生资源的消耗.

医院医疗价值链及其管理探微

对医院医疗价值链从组成和管理进行了探讨.强调价值链是由医院医疗服务的各个环节组成,提出医院发展应重视对医院医疗价值链的管理.

医疗费用全程公开的实现方式及效果

本文对医疗费用公开过程中的思想认识、软件开发、使用培训及物价部门支持等各种问题进行讨论分析.认为依托医院信息管理系统,实现全程医疗费用公开,并应用IC卡随时查询的方式,可以更好地突出以病人为中心和展示医院良好的自律形象.

病种住院日和医疗费用分析及影响因素

为找出病种平均住院日和人均医疗费用的影响因素,本文从2 000余个病种中筛选出48个研究病种,对其住院日、医疗费用进行了描述性分析和多因素分析;还通过多元回归,找出了其影响因素,并就存在问题提出了建设性意见.

恶性肿瘤病人病例组合及住院费用标准探讨

本文以某区6所三级甲等医院1999年1-12月份恶性肿瘤出院病人为样本,在分析ICD-9国际疾病编码的基础上,对恶性肿瘤编码进行重新组合和归类;讨论了恶性肿瘤病人住院费用影响因素及节点变量选取,采用AID(Automatic Interaction Detection)算法,将原始病例分成59个疾病诊断相关组(Diagnosis Related Groups System,DRGs),再对每个诊断相关组求出相应的费用标准参考值.

科技干部思想政治素质的提高

为探讨科技干部思想政治工作的开展,本文阐述了增强思想政治工作的主动性;增强思想政治工作的针对性;增强思想政治工作的实效性.为科技干部思想政治工作的开展提供参考依据.

中小医院高学历人员管理和使用

中小医院高学历人员作为特殊群体,管理使用有其特点,应全面了解,深入认识,树立正确的用人观.在使用中要切合医院实际,针对其特点,加强激发事业心的思想疏导,加大突出实践能力的继续教育,提供施展才能的硬件支撑,强调人尽其才的合理使用;同时,应严格管理,做好后勤保障,解决后顾之忧,维护其切身利益,使其安心医院、立足本职,发掘其创造力和创新精神.

发挥军区总医院优势为基层培养卫生人才

提高部队基层卫生干部业务素质,帮助部队基层开展好继续医学教育,是为部队基层服务切实有效的工作.我们注重发挥自身优势,采用重点培养、挂钩帮带、双向代职、建立培训基地等多种形式,着重培养基层卫生单位的业务骨干和"一专多能"的多面手,取得了较显著效果.

人事代理制引进人才五年经验回顾

解放军第160医院5年来采取人事代理制方式,引进地方高等院校本科毕业生在院作为职员医师,充实临床第一线技术力量,解决了军队小医院编制小、人才不足的问题,促进了医院人才建设发展,为实现"保障有力"奠定了良好的基础.

科技兴院人才为本

本文介绍了走科技兴院之路,在狠抓人才培养中坚持人才培养与引进相结合、在职训练与脱岗培训相结合、重点培养与普遍提高相结合、长远规划与短期培养相结合所取得经验和效果.

积极开展科技练兵全面提高群体素质

为探讨积极开展科技练兵,提高医院群体人才素质,本文阐述了①加强管理,把科技练兵和群体人才素质作为科技兴院的战略任务;②拓宽知识,把分层次和全方位提高新知识作为医院科技练兵的主要内容;③优化成才环境,把促进拔尖人才脱颖而出作为科技兴院的主要目标.

军队小医院内科建设发展面临的形势和对策

军队小医院内科的发展多数出现停滞和缩小趋势.本文探讨了小医院内科的现状、面临的形势,提出了小医院内科21世纪建设和发展的设想.

保健科在医院干部保健工作中的作用

保健科是医院中具有职能作用的保健专业管理科室.在医院干部保健工作中,发挥着沟通协调、窗口形象、调解医患矛盾等作用.在工作中应注意加强科室自身建设,善于总结工作经验,不断开拓创新.

放射科库存胶片的控制与管理

放射科胶片的管理关系到照片的质量和诊疗质量.本文总结了5年来的管理经验和体会.为医院放射科胶片的管理提供经验.

军队医院理疗科的现状与展望

本文通过对军队医院理疗科现状的分析,提出在新形势下医院理疗科必须更新观念,认请学科内涵;加强多学科合作,发扬团结协作精神;不断更新知识,提高整体素质;积极引进人才,提高科技含量;适应形势需要,创新求发展.

医疗机构药品集中招标采购的组织实施

医疗机构药品集中招标采购是我国医药卫生体制和药品生产流通体制的重大改革.作为各级医疗机构要积极投入和实践.本文揭示了药品分散采购存在的5个方面的问题,论述了药品集中招标采购5个方面的作用与意义;并对医疗机构集中招标采购的组织实施和集中招标采购应注意的问题进行了讨论.

医院病区抗生素使用管理的重要性和可行性

本文总结了我院烧伤病区合理使用抗生素的措施,分析了抗生素的使用情况和主要病原菌耐药水平的变化,探讨了在医院病区的小环境中采取措施促进合理使用抗生素的重要性与可行性.

医药物资采购人员应具备的素质

本文认为医药物资采购是一项十分重要的工作.采购人员必须具备较高的政治素质、业务素质、服务素质、协调素质和经济素质.为加快高素质医药采购人员培养提供参考.

贯彻药品管理法坚持依法管药

为探讨贯彻"药品管理法",坚持依法管药,本文阐述了①发挥医院药事管理委员会的作用;②严把药品采购关;③严把药品进货渠道关;④严把新药采购关;⑤严把药品入库验收关;⑥严把采购"回扣"关.

麻醉药品使用管理存在问题与对策

麻醉药品管理是医院药剂管理工作的一项重要内容.本文就我院麻醉药品使用管理存在的一些问题进行分析,并提出对策.为麻醉药品的管理提供经验.

医院药学发展的新机遇

为探讨医院药学发展的新机遇,本文阐述了医院药学面临新的转折点及新的热点;并提出医院药学服务常识应进一步增强,为病人提供全程化的药学服务等.

西药调剂工作的全方位质量管理

药品的优质与正确地调配是保证医疗质量的前提.确保药品和调配工作质量是一个全方位的质量管理过程.本文认为应做到:①正确书写处方;②严格按"调剂常规"操作;③药品应摆放有序;④保证药品质量;⑤询问病历和了解病情;⑥调整用药结构,疏通药品流通渠道;⑦麻醉药品严格执行"五专"管理;⑧不断提高药剂人员各方面素质.

医院实施后勤保障社会化的做法和体会

本文着重阐述了军队医院实施后勤保障社会化过程中,采取的一些新举措和新方法,以及实施后勤保障社会化的主要做法和体会.为军队医院实施后勤保障社会化提供参考.

试论军队医院实行政府采购制度

目前,我军的政府采购尚处于试点摸索.军队医院是后勤保障社会化程度较高的单位之一,实行政府采购制度刻不容缓.为使军队医院适应社会主义市场改革,积极参与地方医疗市场的竞争;既面向部队,也面向市场.在保障部队,降低成本,提高效益,提供良好服务的前提下,军队医院应加快政府采购的进程.

护理工作如何适应医院后勤社会化改革

为探讨护理工作如何适应医院后勤社会化改革,本文阐述了与社会企业建立良好的协作关系;物品消耗与领取应有计划;严格物品交接与防止丢失;保证落实营养膳食.为护理工作适应医院后勤社会化提供参考.

医院被服洗涤服务社会化保障的现状与发展

本文对医院被服洗涤社会化保障的必要性进行了分析.在总结当前被服洗涤社会化四种模式的基础上,阐述了各种模式所产生的效果和存在的问题;并对不同发展程度的社会化市场条件下,医院被服洗涤的社会化保障前景进行了展望.

医院成立卫勤中心的尝试与效果

为了使护士大限度地向病人提供全程优质服务,更好地体现一切以病人为中心,以病人为利益为出发点和归宿的服务宗旨.本文介绍了该院将分散于各科室的卫勤人员集中起来,统一管理、统一安排、统一协调,8小时满负荷工作,24小时值班,无双休及节假日;员工招聘择优录取;严格质量控制标准;设立浮动奖及优质服务奖以激发卫勤人员的工作热情.改革尝试结果,达到了"把时间还给护士,把护士还给病人"的目的,提高工作效率,节省了人力、财力取得了显著效果.

合理配置放射科大型医疗设备

为探讨大型医院放射科的大型医疗设备的合理配置,本文介绍现代化医院合理配置设备的经验,强调大型设备配置应遵循的原则:先进、科学、合理、实用.

提高医院医疗设备管理质量

提高设备管理质量的关键在于人才与知识.将人才培养与知识管理贯穿于设备管理的全过程,注重设备的购置质量和维修质量,运用现代信息技术,做好设备的专管共用,以人为本,加强经济管理,提高设备使用质量.

医技科室的设备管理

医技科室是疗养院中仪器设备比较集中的单位,是疗养院医疗设备管理中不容忽视的重要环节.一要正确认识其作用和地位;二要掌握仪器故障理论,提高利用率;三要实行PM制度,延长仪器使用寿命.

《解放军医院管理杂志》稿约