浅谈门诊医生工作站的应用效果

本院与南京海泰信息技术有限公司联合开发的门诊医生工作站于2005年6月全面上线应用,应用效果明显:

卫勤优化决策模拟训练信息管理系统研发

针对信息化条件下某校卫勤指挥训练问题,以某校卫生事业管理专业生长型学员、研究生和继续教育学员为对象,依据全军信息化统一技术体制与数据要求,依托卫勤优化决策模拟训练系统,设计并研发了与之配套的信息管理系统,搜集、储存、分析和整理卫勤指挥决策所需要的各类信息资源,为优化决策方案的制定提供有力的数据支撑.

利用数据仓库技术提高患者信息管理水平

目的:探讨运用数据仓库技术对患者信息进行存储.方法:对业务数据的特性进行分析,从数据模型和数据立方体的角度组织和展现数据.结果:建立了肝癌患者信息的星型模型,对数据仓库技术存储患者信息的方法进行了讨论,给出了建议.结论:利用数据仓库技术存储患者信息,可以提高患者信息管理水平.

"军字一号"工程在植入性医疗器械管理中的应用

植入性医疗器械(简称植入物)是指种植、埋藏、固定于机体受损或病变部位,支持、修复、替代其功能的一类特殊医用消耗性材料[1].随着社会的进步,医学的发展,新技术的应用,各种各样性能优异、造价不菲的植入物应运而生,被越来越多地应用到手术患者身上[2,3].为更好地保护患者和医院的利益,医院自2006年利用"军字一号"工程进行骨科植入物的计费核查工作,取得了良好的效果.

医院财务管理的信息化设计与实现

目的:利用数据库和网络技术实现医院财务信息化.方法:开发C/S(Client/Server)结构的财务数据库和客户端,并加入HIS(Hospital information system)网络.结果:财务的信息化可以对预算控制起到一定程度上的辅助作用,HIS网络的特点使得系统的安全性能够得到保障,不但方便了预算的监控,而且减轻了财务人员的工作强度.结论:本系统运行稳定、安全可靠,能够满足财务部门的需要,而且还有很大的发展空间.

维和二级医院编成与展开

目的:本文探讨首支驻黎巴嫩维和二级医院的编成与展开.方法:对比分析联合国与中国驻黎巴嫩维和二级医院人员、设备和基础设施等编成.结果:中国驻黎巴嫩维和二级医院在人员、设备和基础设施等方面超过联合国标准二级医院,在提供二级卫勤保障的同时开展了专科医疗服务,实现了部分三级医院的功能.维和二级医院的编成可参照联合国对维和二级医院的编成要求,由派遣国根据被部署国家及所在任务区的具体情况、当地流行病和多发病的特点等进行调整.结论:维和二级医院编成应符合联合国基本要求,根据具体情况作适当调整.

2002-2004年某战区药材集中招标采购效果

目的:研究2002-2004年某战区药材集中招标采购实施效果,为制定军队药材集中招标采购政策提供依据.方法:运用现况调查法、专家咨询法、统计学等方法,对2002-2004年某战区药材集中招标采购的药材降价率、医院回款率、药材配送、药材质量等进行分析,比较不同招标方式、配送和支付方式的效果.结果:药材集中招标采购对于降低虚高药价、规范药材采购秩序发挥了积极作用;电子商务公司代理招标优于战区自行招标;"四个统一"的采购模式是保障药材质量、节约采购成本的有效方法.结论:战区药材集中招标采购应加强监管,扩大规模效应,提高电子商务水平,切实保障集中招标采购药材的高质量和低成本.

组件式联勤药材保障地理信息系统设计

针对战略、战役两层联勤药材保障缺乏地理信息系统的问题,分析联勤药材保障地理信息系统需求,依据全军信息化统一技术体制与数据要求,采用组件式模块开发方法,研发组件式联勤药材保障地理信息系统,实时地搜集、储存、处理和分析联勤药材保障涉及的药品保障信息、技术保障信息及装备保障信息,建立规范化空间地理信息与各类相关资源信息相结合的一体化管理系统,实现各类数据高度可视化和信息管理的动态性、可及性,以便直观地掌握药材及装备供应动态、技术保障力量现状,从而为各类药材保障的勤务指挥提供实时的数据基础.该系统可灵活与平战时信息系统相组配,达到功能和数据的共享.

海上后送组织机构的设立及工作方法探讨

本文根据战时伤病员海上后送任务要求,提出与之相适应的海上后送的组织指挥机构,并对机构的合理设置及工作方法进行了初步探讨,为战时以有限的卫生资源高质量地完成伤病员海上后送任务提供组织支撑,提高卫勤保障的效能.

军队医院机动卫勤分队训练方法研究

医院在组织卫生战备训练的过程中,普遍存在时间难保证、人员难集中、内容难落实和质量难提高等四个问题.对此,笔者结合调研体会,着眼医院特点,提出通过平战结合抓训练的方法,在依法治训、灵活组训、按纲施训和科学管训中解决"四难"问题.

新形势下军队医院机动卫勤保障能力问题分析

本文探讨了军队医院机动卫勤保障的难点,指出军队医院卫勤建设存在着以下问题:应急保障能力建设不足、机动卫勤力量实践性较差、军事医学科研成效不明显.针对问题提出以下对策:加强卫勤领导理论知识培训,着力提高卫勤指挥能力;构建卫勤指挥信息化网络系统,提高卫勤指挥信息化水平;加强特殊武器伤的防治研究,提高战伤救治水平;合理引导,推动适应战场的科研创新和成果转化.

卫勤分队战时药材供应保障要求及对策

本文针对未来我军卫勤分队战时药材供应保障的要求,提出了战时药材供应保障实行联勤供应保障、加快药材保障信息化建设、健全战时药材保障体制、建立军民联合保障机制、加快新药材、新装备的研制的对策.

军队医院应急救援保障机制建设

简要论述了建立军队医院应急救援保障机制的重要性,提出了军队医院加强应急救援机制建设的构想和措施:建立扁平网状的指挥系统;制定缜密周全的救援预案;科学调整门急诊流程;军地协调建立急诊"120";规范医院调度管理;建立应急救援培训体系.

军队医院卫生防疫应对突发事件的思考

防疫工作是军队医院工作的重要组成部分.特别是沿海一线军队医院,平时要预防院内感染,应付突发事件,战时协助防疫部门做好部队卫生防疫等,其地位和作用不可忽视.本文从当前部队医院防疫工作中普遍存在的问题进行分析,力求寻找解决办法.

某部维和官兵心理健康教育的体会

2005年9月,中国首批派往苏丹维和部队在山东组建.笔者应邀为执行维和任务的部分官兵进行了为期2天的心理健康教育及心理行为训练.

医院文化建设应考虑中西文化差异

在"全球化"进程日益深入的今天,医院管理者一般都会借鉴西方先进的管理经验.然而,我国大部分医院在文化建设的过程中并未考虑中西文化差异对管理的影响,而是照搬照抄.文章对医院文化建设中因考虑的中西文化差异作进一步探讨.医院文化建设应根植于伟大的中华文化中,同时又融合西方文化的一些观念,学人之长、更新自我--把那些确有利于社会发展、人类进步的文化,作为大家共同认可的价值观,无疑是重要的.

哲学思维在重炎症转归治疗管理中的应用

重度炎症发病急骤,病情危重,其转归过程复杂多变;在治疗中,需要加强治疗管理,坚持辩证法的观点,动态的观察病情变化,制定符合客观实际的治疗方案,以便改善治疗效果,提高治愈率.

论军医战斗精神的培育

本文论述了军队医务工作者培育战斗精神的重要性和必要性,以及战斗精神在军医岗位的本质特征.指出了培育军医战斗精神的有效途径:在经常性教育中升华,在应急卫勤保障中摔打,在从严治军中养成,在打造医院文化中熏陶.

论提升医院文化的途径和方法

本文论述了提升医院文化的重要性,重点探讨了提升医院文化的途径:一是通过思想教育树立文化意识;二是通过宣传活动浓厚文化氛围;三是通过制度管理规范文化行为;四是通过优质服务丰富文化内涵;五是通过人才培养提高文化层次;六是通过环境建设打牢文化基础.

论研究型医院的基础医学研究发展策略

对研究型医院基础医学研究的优势、劣势以及面临的发展机遇和挑战进行了分析,提出研究型医院基础医学研究必须立足于自我发展,同时加强合作;必须源于临床同时瞄准健康服务,并发挥引领职能作用.提出加强基础医学研究管理必须打造研究型团队,构建研究型学科,加大经费投入,完善系列管理机制对策.

《解放军医院管理杂志》投稿须知

心理干预在军队离休干部前列腺癌保健中的作用

中晚期前列腺癌如果治疗得当,可使患者带瘤存活,由于肿瘤本身的预后及雄激素阻断治疗对患者的生理、心理产生的影响,前列腺癌患者会出现不同程度的抑郁、焦虑等情况[1-2].本文采用《老年抑郁量表》(GDS)[3]对前列腺癌组及前列腺增生症组(对照组)患者进行调查,探讨前列腺癌对患者在心理状态的特殊影响,寻找一种合理、可行的心理干预方法,为前列腺癌患者改善生存状态提供参考依据.

两种挂号方法候诊时间分析

目的:本次调查的目的在于了解预约挂号是否降低患者的等候时间;方法:本次调查用整群抽样的方法,随机抽取5个科室的826名门诊患者,统计其候诊时间;还用分层抽样的方法在药房各窗口调查了99位患者的心理候诊时间和期望候诊时间.结果:预约挂号者的侯诊中位数是34分钟,非预约挂号者是47分钟,其差别具有统计学意义.两者的心理候诊时间无差异,但期望候诊时间有差异.结论:预约挂号是缩短候诊时间有效的方法之一,正确地宣传预约挂号也很重要.

持续质量改进在医保病案质量管理中的应用

在医疗保险病案质量管理中运用持续质量改进方法,在医院质量管理体系的保障下,运用全面质量管理的原理,重视质量教育,强化质量意识;修订完善质量控制标准;建立全员参与的三级质量控制网络;改进质量控制的手段和方法等.促进医院医保病案质量稳步提高.

军队人员两周患病及就诊分析

目的:了解军队人员的健康状况、医疗服务的需求信息及其影响因素,为军队卫生资源配置方案的研究和卫生管理部门的决策提供依据.方法:遵循经济、有效和代表性的原则,对17 295名军队人员的心理健康情况进行问卷调查.结果及讨论:军人卫生服务需要量增加,内部结构改变;军队人员的卫生服务利用量下降;部队卫生资源分布与配置有待改进.

医务人员意外职业暴露的管理

分析本院41例意外职业暴露医务人员的职业结构、暴露原因、暴露源、暴露级别、暴露后处理及预后,显示医务人员对职业暴露危害性认知不足、不能严格执行安全操作规程、个人防护用品不到位,要加强管理和培训、配备必要的防护用品,制定相应的职业卫生防护标准.

新时期军队医院科技创新策略

军队医院的职能不仅仅限于医疗服务,同时承担医学创新人才培养和医学科学创新任务,肩负发展军队医学科技的神圣使命.

基层医院急诊建设及管理的探讨

本文探讨基层医院急诊建设、急诊管理及急救人才培养策略.从不同方面阐述了基层医院急诊科目前存在的诸多问题:如没有固定编制,开展工作以"完全依赖型"为主,劳动强度大、待遇低、纠纷多、易受暴力威胁,职称晋升困难,人员流动性大等.针对这些问题,提出了切实可行的解决办法:基层医院建立"支援型"急诊科,以现代急诊医学新的"三环理论"指导急诊日常工作,积极开展院前急救,加强院内急救力量,建立急诊重症监护病房,千方百计拓展和延伸急诊服务,方便患者;建立健全规章制度,严格落实,确保安全;加强人才培养,提高职业素质,建设全科医学模式急诊科,提高抢救成功率,增加社会效益.为基层医院急诊建设及管理提供经验.

以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力

医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的.以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力.积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择.

以科学发展观为指导推动医院全面建设又好又快发展

本文结合医院工作实际,从四个方面阐述以科学发展观为指导,用科学发展观统揽建院思路,更新发展观念,明确发展目标,理清发展思路,把握医院发展方向;用科学发展观统揽学科建设,提高学科核心竞争力[1],打造特色品牌,集成技术优势,提升专科发展层次,推动医院技术建设快速发展;用科学发展观统揽人才建设,培养现有人才,超常引进人才,拴心留住人才,不断夯实可持续发展根基;用科学发展观统揽医疗服务,提高服务质量,纯正医德医风,保持为兵本色,努力构建和谐医院,促进医院全面建设又好又快发展.

医院加强学科建设的几点体会

学科建设反映医院特色和水平,一所医院是否一流主要取决于是否拥有一批高水平、有特色、体系配套的学科,是否拥有一支造诣深、声望高、有影响的学术队伍,是否拥有国内领先、国际先进的科技成果.

建设一流环境打造和谐医院

本文介绍了优化医院自然环境、人文环境及医疗环境的做法.美化自然环境为军地伤病员及工作人员建造舒适优美的家园,促进了人与自然的和谐.建设医院特色文化,沟通人心,奉献真情,营造活泼畅快的氛围,促进了人与人的和谐.搭建医学技术平台,实现人与设备的有机配套,促进了学科的和谐发展.改善医院环境对打造和谐医院,加快医院发展具有十分重要的战略意义.

实施创新发展工程推动军区医院又好又快发展

随着国家、军队卫生保障制度改革不断深入,以及近年来军队医院整体经历的较快发展,军区医院建设发展已经开始进入了一个新阶段.创新发展是实现军区医院又好又快、持续进步的必然选择,只有进一步更新观念、创新机制、培养人才、优化管理,才能解决前进中的困难,破解发展中的问题,迎接新形势挑战,把握新阶段机遇,实现军区医院全面建设新跨越,适应新使命要求,提高保打赢能力.

用好人事代理人员促进军队医院快速发展

本院10年来,采取多种多样的科学方法,积极探索了管好、用好人事代理制人员和发展优势学科的新经验,研究了一套新形势下军队医院识人才、育才、用才、留才的新机制,促进了军队医院的快速持续发展.

引入管理型医疗的必要性和可行性

本文通过较为系统的政策调研和查阅文献,分析了国外医疗保障制度模式的运行规律和特点,针对国内医疗保障制度中存在的医疗服务公平性差、医疗保障覆盖范围窄、医疗市场垄断等薄弱环节,系统地探讨了"管理型医疗"在我国医疗保障制度改革的借鉴意义,以及在我国的必要性和可行性.

真抓实干努力推动医院建设

在新的形势任务下,军队医院如何科学发展是摆在管理者面前的一个课题.本文作者围绕创新发展、内涵发展和全面发展三个方面,介绍了军队医院特别是驻地地域相对偏僻、经济相对落后的军队医院,如何以科学发展观为指导,转变观念,真抓实干,推动医院建设又好又快发展的做法.

三级医院和社区卫生服务中心标牌标识的需求分析

目的:比较上海地区三级医院和社区卫生服务中心对标牌标识需求的共性与差异.方法:通过问卷法对患者及家属进行调查,了解他们对医院就诊服务环境主要是标牌标识的看法及建议.结果:大部分患者及家属对医院标牌标识比较满意,社区卫生服务中心相对好些;患者经常询问的问题主要是,门诊各科室楼层和地点、获悉检查结果的时间和地点等;标识系统的表现方式大致相同,但需求上双方有所不同.三级医院在利用信息化服务手段、标识维护和更新方面优于后者.结论:三级医院要转变观念,正确认识标识系统的功能和作用,完善和规范标识系统,尤其是加强导医工作.社区卫生服务中心要加强社区卫生服务信息化建设,同时将人性化服务贯穿细微处.

瞄准前沿夯实基础谋求学科建设新突破

按照科学发展观的要求,着眼部队医院面临的新形势和新任务,作者介绍了部队中小医院在探索扶持特色学科建设、带动全院发展方面的经验:适应本地区医疗市场的需求和部队聚焦打赢的要求,选准学科发展方向,强调特色学科建设在中小医院发展过程中的作用;对有发展潜力的学科进行重点投入,资源重组;科学培养人才,使用人才,管理人才,以人为本;强调特色学科创新意识的培养、新技术的研发、引进和应用;着眼战场需求设置特色学科,开展相关创新研究.

在军队医院建设中贯彻科学发展观

本文运用科学发展观所蕴含的世界观和方法论,深刻论述了新世纪新阶段军队医院建设发展面临的新机遇与新挑战、新特点与新规律,提出了与之相对应的军队医院实现又好又快发展的新思路、新方法和新举措,旨在为增强军队医院履行新使命、发挥新作用、开创新局面提供思路与建议.

坚持科学发展建设高原一流医院

西藏军区总医院以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以全面建设高原一流医院为目标,按照"思想领先、质量建院、科技兴院"的工作思路,牢固树立扎根西藏边防,艰苦不怕吃苦,缺氧不缺精神,勇于无私奉献的"首位"意识,在提高医护质量、增加医疗设备、吸引和使用人才和推进信息化建设方面狠下功夫,科学谋打赢,以扎实为官兵和驻地群众服务为落脚点,大力加强全面建设,努力建设和谐医院.医院的技术水平、科研实力和遂行各种任务的本领不断增强,呈现出又好又快发展的良好势头.