解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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教学督导评估系统设计
教学质量监控是目前国内各高校尤其是医药院校普遍关注的热点话题,如何通过有效的质量监控手段来提高人才培养质量,成为各高等院校工作的核心.然而面对大量的质量监控信息,国内各高等院校基本上都在以人工方式进行处理,监控信息得不到及时上通下达,许多教学质量问题也不能及时得到解决,在很大程度上影响了教学质量的稳定与提高.本文系统阐述了一种基于WEB的教学督导评估系统的设计与实现方法,并应用于教学实践,取得了良好效果.
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建构主义在本科临床实习教学中的应用
通过角色互换、情景营建、互动学习等手段,在医学本科临床实习教学中实践建构主义学习理论,促进学员实现对临床新知识的"意义建构",调动本科学员临床实习阶段的学习积极性、主动性,进而促进学员对临床新知识的理解和掌握.
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硕士研究生入学考试成绩回顾及定量分析
为了解研究生入学成绩与培养质量的关系,本文对军医进修学院硕士研究生入学考试成绩进行了回顾和分析,并运用统计学及教育测量学方法,探讨了入学考试课程的总体成绩与各科成绩的分布规律,提出了措施和建议.
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临床教学实训中心的构建和应用
临床教学是医学教育过程的重要组成部分,临床教学质量的高低与医学人才的培养质量有直接关系.随着医学模式的转变、医疗体制改革的深化以及患者自我保护意识的提高,医学生的临床教学面临着许多新的课题.为有效解决I临床技能教学与临床医疗之间的矛盾,本院于2003年底在承担本科以上临床医学教学的5个附属医院建立了临床教学实训中心,运用高级综合模拟人系统和其他模拟模型,对学生进行临床技能训练,取得了满意的教学效果.
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麻醉学临床教学改革探讨
临床教学在于理论和经验并重,合格的临床麻醉医生既要有坚实的理论,又要有熟练的临床操作技能,同时能结合病情的不断变化及时作出相应的判断和治疗.由于各种原因的影响,麻醉学临床教学有两种极端化的倾向:一是重实践轻理论,培养出只重实践的"麻醉师";一是重理论轻实践,培养出纸上谈兵的理论家.而这两者都无法及时和准确地判断病情和治疗患者,因此理论和实践高度融合是临床麻醉教学的重点.
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加强医学生能力培养的思考
构建和谐医院是构建和谐社会的要求,是卫生事业发展的要求.在日趋激烈的医疗市场竞争中构建"和谐医院",在改革创新中保证医院的可持续发展,是每位医院管理者面临的重要问题,也是医学院校的教育者所面临的重要课题.笔者就当前医学生有关能力培养问题作一探讨.
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"军字一号"工程医生、护士工作站常见问题的处理
本院于2000年开始实施"军字一号"工程,现将6年来在医生工作站和护士工作站维护中遇到的问题小结.
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军医大学教育信息化建设初探
教育信息化建设是军医大学改革与发展的一项重要任务,其水平主要表现在计算机技术、多媒体、网络技术等在教学、管理方面的运用与开发,要遵循系统性、先进性、安全性、易用性、经济性的原则.军医大学需要从信息意识、信息队伍、软硬件平台、制度建设等多方面着手,全面加强信息化建设,促进教学和教学管理水平的提高.
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医院局域网客户端的安全管理
在医院信息管理系统中,客户端即是网络得以实现的起点,也是网络工作的终点,因此客户端的安全、高效就成为网络管理人员时时关心的一个重要而繁琐的问题.本文分析了在医院局域网中影响前台用户和后台用户安全的因素,并有针对性地提出了切合实际的管理措施.
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PACS系统维护的几点做法
随着PACS系统在各医院的普遍实施,在做好系统的功能选择、底层通信协议的选择、数据库的管理、图像诊断工作站的选择、支持远程医疗的WEB数据发布策略等项工作外[1],构建后的日常维护将是系统长期、稳定运行的基础.因此,维护工作应遵循经常性、及时性、持久性的原则.在PACS系统维护过程中,将工作流程细化,总结了一套适用的操作程序.
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实现麻醉信息化管理提高麻醉工作水平
1需求的迫切性本院运行"军字一号"工程已有7年时间,先后建立了医学影像、彩色条的码检验、合理用药、重症监护、心电管理等一系列临床应用信息系统逐步形成了围绕临床诊疗服务的现代和信息化模式,使医院的信息化水平上了一个新如阶.
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影像资料的借阅管理
1影像资料借阅管理存在的主要问题[1]1.1借阅制度不科学临床医师借阅影像资料时只是简单地在各科室登记本上登记有关信息,对借阅的具体内容没有严格的界定.
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大型医院楼宇智能化建设相关问题探讨
本文提出在大型医院智能楼宇建设过程中,必须严格执行国家制定的智能建筑标准以及节能和环保的方针政策,积极争取领域专家支持,注重医患人员特殊需求,构建以人为本的就医环境,以促进医院可持续发展.
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门诊医生工作站需要解决的问题
为提高医院管理水平,加快信息化建设步伐,为患者提供快捷的医疗服务,本院和南京某信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统,门诊医生工作站于2005年6月初全面投入运行[1].在门诊医生工作站应用时,遇到了许多困难,特别是思想认识模糊、医生操作能力、信息系统集成等问题,给顺利实施带来较大的压力.采取加强宣传教育、实施应用指导、组织技术协调等措施,有效解决了相关问题,为门诊医生工作站平稳应用打下了扎实的基础.
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病案管理使用分析
1病案使用情况2004年11月1日至2005年10月30日期间,本院各种原因调用病案44 366份,占库存资料的15.8%,牵涉操作次数为70 000余次,占总库存的26.27%.目前本院病案总库存为28万.
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电子病案患者ID、住院号切入方式及相关问题
病案电子化管理在军队医院已普遍获得应用,并由此取得了一些经验,为使后续者少走弯路,笔者就计算机下患者ID、住院号的切入方式及相关问题谈点看法.
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军队数字化医院建设与管理
医院数字化建设是现代化医院发展的必然趋势,军队医院必须首先根据实际情况明确数字医院建设目标和任务,制定基本架构,明确基本原则,充分利用医院信息资源,不断完善数字化系统,规范医院管理,提高医院整体运作效率和医疗市场行业竞争力,更好地赢得医院生存和发展空间.
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当前军队医院人才外流现象分析及对策探讨
本文以一所地处上海、综合实力较强的军队三甲医院为研究对象,分析了该院人才外流的特点与主要原因,提出了从事业、待遇、感情和制度四个方面吸引人才的主要对策.
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探索体制编制调整后的护理管理对策
军队体制编制调整后,士官护士已成为护理队伍的主要力量.面对这一新的形势,如何主动适应探索与之相适应的管理模式,是医院管理者必须加以研究和解决的一个重要课题[1,2].
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聘用制卫生技术人员的管理
军队后勤管理机制的改革不断深入,医院编制逐渐精简,同时,随着医院对外医疗服务的扩展,医务人员的短缺已经不能适应现在医院的医疗工作[1].聘用卫生技术人员在大部分军队医院已不鲜见,尤其是护理岗位聘用的比例比较大.本院聘用制工作已施行十几年,除护理岗位外,在医疗、影像、麻醉等6个专业也进行了聘用工作,弥补了医院技术人员的不足,保证了医院医疗工作的顺利进行.
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医院人事档案管理的做法
随着社会的不断进步和医疗卫生机构改革力度的加大,医院人事档案管理工作也显得更加重要.切实做好医院人事档案管理工作,通过加强领导、完善制度,更新医院人事档案管理的服务理念,建立内容丰富、资料完善的医院人事档案以及用现代化技术管理人事档案等工作,对医院开展人事制度改革、合理配备人员、发掘人才资源,促进医院发展起到重要作用.
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浅析医院人力资源成本核算与控制
本文简要介绍了人力资源成本的特征、核算的内容和方法,指出在科学合理的岗位设置和公平的薪酬体系的基础上,加强绩效管理,可以发挥员工的工作潜能,提高工作效率,使得人力成本低,效益好.
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论干部医疗保健优质服务工程
"战时保打赢,平时保健康",是军队医院的职能所在.本院作为沈阳战区辽南中心医院,牢牢把握正确办院方向,不断强化"保健康就是保战斗力"的思维意识,在干部医疗保健工作中,努力做到:一强化政治意识,切实把优质服务的思想树起来;二强化人本意识,切实把优质服务的模式建起来;三强化创新意识,切实把优质服务的标准立起来;四强化发展意识,切实把优质服务的本事强起来,创新理念,优化机制,深化内涵,全面提升了干部医疗保健服务水平.
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浅谈健康体检管理
本文分析探讨当前健康体检存在的问题,主要是对健康体检内涵认识不足,体检中心不适应发展要求,体检不规范、服务不到位、单位追求经济效益、检后工作跟不上等.笔者结合本单位体检中心的工作经验,提出了做好健康体检必须转变观念、以规范化加速体检中心建设,做好检后健康管理工作,实施一体化服务,适应人们健康保健的需求.
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医院应急型人力资源管理研究
在突发公共卫生事件应急方面,存在着应急处理专业队伍建设和培训不足,尤其是应急型人力资源管理和激励不足,需要在实践中不断加强和完善.本文充分结合现代人力资源管理理念,就突发公共卫生事件发生时的医院应急型人力资源的规划与获取、绩效管理、薪酬设计、职业发展及团队建设等阐述,为突发公共卫生事件应对提供一些有用的借鉴.
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大学校医院门诊服务探讨
本文围绕大学校医院门诊服务利用的特点展开讨论,从中探索与之适应的门诊工作对策.同济大学校医院的门诊服务对象主要是学生,学生的门诊服务利用数量在各月份的分布是不同的,其就诊科别与教工有差异,低自负费用促进学生门诊利用.为了适应校医院的门诊服务利用需求,针对学生在校医院就诊的科别特点,合理调整和配备门诊的医技力量.另外,合理布局各校区门诊点,强化预防为主,防治结合的医疗方针,为学生提供及时、有效、便捷的医疗卫生服务.
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上海市临床医学中心绩效评估
目的:建立科学、合理、可行的评估指标体系和评估方案,对上海市临床医学中心进行综合考核评估,为卫生局跟踪以及指导、制定临床医学中心发展规划和进行临床医学中心建设情况和决策提供依据.方法:①指标体系的构建和制定具体调查表;②数据的收集、分析阶段;③数据质量的质控;④评估的统计方法;⑤综合评估方法.结果:指标体系从结构和产出两大方面反映绩效成果,经评估,得出经建设后综合整体水平、科研水平较强的临床中心和中心结构有所改善,为卫生局指导临床医学中心建设情况和决策提供依据.
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门诊流程再造管理探讨
本文分析了医院门诊流程的现状和问题,探讨了流程再造和优化的措施,并阐述了门诊流程优化对提高医院核心竞争力的重要性.
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军队医院干部病区管理初探
军队医院干部病区的伤病员是一个比较特殊的群体,在做好对其医疗服务的同时,认真做好干部病区各项管理工作,创造良好的治病疗伤环境,对保障住院干部的安全和促进疾病康复十分重要.
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论综合性医院急诊科如何面对传染病挑战
分析了综合医院急诊科医务人员面临传染病的现状,指出不论现在和将来,急诊科工作人员都面对传染病的首要冲击.总结传染病传播规律的变化及防治"非典"的经验教训,提出从软、硬件方面提高急诊科及其医务人员应对传染病的能力;提高防范意识,改善防护设施,从切断传播途径上努力,大限度地保证医务人员的安全.
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联勤体制下军队医院空勤科建设
随着我军卫生联勤体制改革的进一步深化,军兵种不再保留医疗保障实体,各战区为解决飞行员的医疗保障问题,选择性地在部分医院设立了空勤科.目前空勤科已经成为飞行员医疗保障直接的承担实体,也是航空卫生保障工作中极其重要的环节.做好医院空勤科的建设和发展,是联勤体制下航空卫生保障所面临的重要问题.
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科室主任基本素质与领导艺术
科室主任处于医院管理的中层领导位置,是医院的脊梁、学科带头人.提高高原地区医院科室主任的综合素质与领导艺术,是医院求生存、谋发展的关键[1],也是需要不断探索的课题.
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提高科主任查房质量的探索与实践
加强医院科室质量管理,提高科主任查房质量,是科室和医院业务建设一项基本的、长期的、重要的工作[1].近年来,本院在提高科主任查房质量方面做了积极的探索和实践,取得了较好的效果,提高了医疗质量和诊治水平,促进了医院的建设和发展.
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综合性医院急诊科建设
随着人们对健康需求的增长、疾病谱的变化、各种意外事故及灾害的频繁发生,急诊医学得到迅速发展,已经成为一门独立的综合性边缘学科.急诊科及时、高效地抢救各类危急患者,反映了医院的管理水平和医疗技术力量.
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军队综合性医院精神科的现状及发展思考
军队综合医院设置精神科是部队医院现代化发展的一种资源,利院利民.综合医院设立精神科是国内外会诊--联络精神医学发展的必要条件和基础.本文分析了我军综合医院精神科的现状,并提出了发展策略:改变观念、开拓市场;发展会诊-联络精神医学;充分运用心理测评;拓展服务功能等,阐述了军队精神科发展的必要性、以及在军队医院现代化建设中的作用.
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高压氧舱安全使用与管理
医用高压氧舱在我国得到了迅速发展,伴随而来的是高压氧舱安全使用和管理.本院于1996年引进高压氧治疗项目以来,针对疗养院的具体情况,在工作中摸索出一套高压氧舱安全使用与管理办法,力求达到人员专业化、设备规格化、工作制度化、操作规范化,有效防止了差错事故的发生,确保了患者的安全与治疗效果.
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用科学发展观统领医院全面建设
进入21世纪,中国的医疗卫生事业既孕育着重大机遇,也面临严峻的挑战.在这巨大革之中,必须用科学发展观统领医院建设的全局,在医疗实践中抓质量建设,在教学训练中抓创新人才培养,在科研管理中抓拳头产品,在学科建设中抓特色品牌,促进医院全面、协调、持续发展.
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发挥优势注重实效努力把对口支援工作提高到新的水平——在军队医院支援西部地区医院总结表彰大会上的工作报告
各位领导,同志们:为贯彻党中央关于西部大开发的战略部署,响应中央军委关于军队参加和支援西部大开发的号召,2001年4月,国家卫生部与总后卫生部下发了《关于军队医院对口支援西部省(区、市)县医院的通知》,军队100所医院对口支援西部地区105所县医院工作正式实施.在军队各级党委、首长和地方各级党委、政府的正确领导下,在西部地区卫生行政部门的大力支持下,军地有关医院领导及其广大医务人员密切配合,共同努力,对口支援工作取得了显著成效.今天,国家卫生部和总后卫生部召开会议,总结五年来的对口支援工作,交流经验,表彰先进,并对下步工作进行动员部署.下面,我向大会作工作报告.
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总后勤部王谦副部长在军队医院支援西部地区医院总结表彰大会上的讲话
同志们:在全党、全军认真学习贯彻党的十六届六中全会精神之际,国家卫生部和总后卫生部联合召开军队医院支援西部地区医院总结表彰大会,这是贯彻落实党中央关于西部大开发战略决策和中央军委关于军队参加和支援西部大开发指示要求的重要举措,对于进一步推动军队医院支援西部地区医院工作具有十分重要的指导和促进作用.会议很重要、很及时.刚才,会议表彰了37个支援工作先进集体和60个先进个人,6位代表介绍了经验.总后卫生部李建华部长作了工作报告,军队参加和支援西部大开发领导小组办公室主任也发表了意见.他们讲得都很好.等一会,国家卫生部高强部长将作重要讲话.
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大型综合性医院药学服务探讨
本文对大型综合性医院内开展药学服务工作进行探讨,提出了在药学服务中应突出以患者为中心,为临床提供安全、有效和经济的药物,做好医务人员的药学服务,为患者群体提供药学咨询等方面的具体措施.
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军队疗养院药学服务思路
按照要求,药学部门要建立以患者为中心的药事管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作[1].笔者结合军队疗养院的自身特点提出以下建议.
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门诊费别处方分析
为了解医院不同费别患者用药基本情况,加强药物使用的安全性、有效性和经济性,做到因病施治,合理用药,为临床和药政部门提供参考,促进合理用药工作的健康发展[1],抽取本院门诊2003-2004年不同费别的处方进行了分析.
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医疗保险住院患者药费分析
1995年,我国开始医疗保险制度改革试点工作,并建立了医疗费用制约机制;1999年制定下发了《国家基本医疗保险药品目录》(简称《药品目录》),但一些问题值得关注与探讨[1].制定《药品目录》的意义,在于纠正不合理用药导致的不利经济后果,其经济效益不仅体现在降低医疗费用不合理增长、控制药费等直接效益上,还包括减少因药物不合理使用所导致的院内感染、细菌耐药、不良反应、药害以及药品资源浪费等,这些间接经济效益是巨大且不容忽视的.
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ISO9000质量管理体系与军队医院管理
本文对ISO9000质量管理体系在军队医疗机构应用的可行性进行了探讨,重点为军队医院开展ISO9000质量管理体系的问题,并对ISO9000质量管理体系在医院的运行情况作了系统的分析和评价.从ISO9000质量管理体系在本单位运行的初步情况看,军队医疗机构推行ISO9000质量管理体系是可行的.
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"告知"在医院感染管理工作中的应用
目的:引入告知在医院感染管理工作中,使被管理者在公开、公平、公正的前提下,规避医疗技术不规范所带来的负面损失,自觉自愿地配合做好院内感染工作.方法:现场告知、书面告知、现场交流、张榜公示、年终展评、动态跟踪、画廊宣传、技术培训、继续教育等.结果:实施告知一年来,院内感染管理工作达标率由2004年的93.13%上升到2005年的94.61%,收效显著.结论:将告知灵活运用在医院感染管理工作,以科学人性化管理模式推动该专业学科建设健康发展,使被管理者由被动型转为主动型,由生、冷、硬转为暖人心工程,确保患者和医护方利益的双赢.
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军队医院推行ISO9000标准化管理初探
ISO9000标准是国际标准化组织在20世纪对人类所作的一大贡献.它高度概括了世界经济发达国家工业化革命200年来质量管理的成功经验,是源自实践,上升为理论的一套科学管理模式,具有系统性、实用性和适时性的特点.所谓医院标准化管理,指采用ISO9000质量管理体系标准对所有与质量有关的工作过程进行控制.
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军队医学科研设备综合效益评价指标权重研究
目的:研究军队医学科研设备综合效益评价指标的权重.方法:采用德尔菲法和群体分层分析法.结果:对问卷调查各评价指标打分的结果进行矩阵合并处理得出机时利用率、科研成果、人才培养、服务收入、功能开发与利用的权重分别为0.32、0.27、0.21、0.12和0.08.结论:权重是综合评价中的重要组成部分,合理地分配权重是量化评价的关键.
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浅析如何加强医疗设备计量管理
1强化计量监督管理落实领导责任制医疗设备的计量管理与医院的医疗质量、经济效益和社会效益直接紧密相联.专门成立医疗设备计量监督管理机构,严格落实领导责任制,做到相关职能部门分工明确、职责清楚、相互协作,并不断充实和加强计量管理人员的业务素质与能力,是促进医疗设备计量管理有效运行的重要前提和有力保证[1].
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检验科固定资产管理做法
根据有关仪器设备管理规定,检验科的固定资产主要包括:所有价值500元以上的一般仪器设备、价值800元以上的专用仪器设备,其使用年限在1年以上,在使用过程中能够基本上保持原有物质形态之资产.其使用和管理直接影响检验质量主检验科的全面建设[1].
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
