解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位: 总后勤部卫生部
- 主办单位: 第二军医大学
- 影响因子: 0.75
- 审稿时间: 3-6个月
- 国际刊号: 1008-9985
- 国内刊号: 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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以等级医院评审为契机促进临床科室质量持续改进
以新一轮等级医院评审为契机,对照《军队三级综合医院等级评审标准和细则》,分析当前科室医疗质量管理存在的不足,提出临床科室质量管理中实施全过程质量管理和持续质量改进的方法.
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医院加强军人病区伤病员管理的做法与体会
针对军队医院军人伤病员的管理提出了一整套系统性的管理模式,从加强思想教育、提升医护质量、加强管理合力、完善制度建设、改善就医环境等多方面,阐述了医院军人病区对军人伤病员进行集中管理的方法,为解决军队医院军人伤病员的管理难题提供了一条行之有效的途径.
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JCI理念下的医院高危药品的管理
高危药品在医疗机构应用广泛,使用不当极易发生严重后果,甚至危及生命,必须加强规范化管理,保证临床用药安全.本文介绍应用JCI(Joint Commission International)的标准与理念,对医院科室高危药品进行规范化管理,保证既定标准的实现,使用药安全水平、科室管理方法持续改进与发展.
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自体免疫细胞治疗技术的医疗安全管理
自体免疫细胞治疗属于第三类医疗技术,国内进行自体免疫细胞治疗的医院有近百家.本文探讨军队医院开展作自体免疫细胞治疗技术的医疗安全管理,旨在确保开展自体免疫细胞治疗技术过程中的医疗安全.
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医院门急诊患者满意度调查分析
目的 了解三级甲等医院门急诊就诊患者的满意度.方法 选取某大学三所三级甲等医院,采用自行设计问卷对556名门急诊患者就其对医院服务满意度进行测评.结果 患者对医院门急诊环境设施的满意率为91.16%;对就医等候或排队时间的满意率为87.59%;对工作人员服务效率和服务态度的满意率为95.60%;对医务人员医疗行为和技术水平的满意率为93.51%;对服务效果的满意率为95.77%.不同年龄组和文化程度组患者对门急诊的满意率总分比较有统计学意义(P<0.05),不同户籍所在地患者对是否愿意再到这所医院就医比较有统计学意义(P<0.05).结论 总体而言,患者对医院门急诊服务的满意度较高,但仍有许多地方需要改进.①门急诊环境应更加舒适;②就诊环节应更加优化;③医疗费用应更加合理.
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加强急诊分诊工作方法的探讨
急诊科的特点是患者多、病情复杂、起病突然、变化快.急诊工作的性质决定了急诊分诊工作要做到忙而不乱,快而准.分诊工作的优劣,直接影响到急诊工作的医疗、护理质量.分诊工作能将患者准确地送到相应的科室,减小因各种会诊、检查而耽误治疗时间,避免出现病情变化而危及生命的现象.
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加强医院感染管理的实践与体会
随着医院诊疗水平的发展,医院收治的重病患者越来越多,医院感染已成为影响医疗安全和患者生命健康的重要因素.本文总结在医院感染管理的实践中的经验和体会,认为落实医院感染管理的各项法律法规的要求,提供医务人员对医院感染相关知识的认识是保障医疗安全的基础,落实各相关人员的责任制是控制医院感染的必要条件,掌握有效的监测方法才能及时发现医院感染的苗头,控制医院感染事件的发生.
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DC-CIK细胞生物治疗技术在临床应用中的伦理原则
DC-CIK细胞免疫治疗为近年来肿瘤过继性免疫治疗研究的热点,已进入临床研究阶段,发挥了良好的抗肿瘤作用.在医学伦理审查的监督下,一些潜在的伦理问题也逐步暴露.坚持基本伦理原则,能够有效指导和解决临床应用中的问题,保护患者的权益.
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新形势下医患关系和医疗服务的伦理学思考
本文对新形势下医患关系和医疗服务进行伦理学思考.介绍医学伦理学概念和医患关系的发展趋势,提出构建和谐医患关系的办法策略,以及加强医疗服务工作的具体措施.
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谈军队医院加强医疗风险管理
医疗安全与医院的生存发展息息相关,医疗风险、医疗差错和医疗纠纷长期困扰医院管理者和医务人员,加强医疗风险的认识和应对措施非常重要.强化医疗风险管理的意识,提高风险防范能力,建立完善安全管理、监督检查和持续改进机制,加强重点专业、医院感染和病理质量管理,是有效规避医疗风险,防范医疗事故和减少医疗纠纷的治本之策.
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加强环节质量管理控制医院感染
医院感染管理是衡量医院管理水平、评价医疗质量的重要指标.本院通过加强环节质量管理、积极从源头上控制医院感染的发生,有效降低医院感染发病率,促进和带动整体医疗质量的提高,给患者营造安全的就医环境.
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军队医院内部审计监督方法与对策
研究探讨医院内部审计机构设置的重要性及审计职能,简述军队医院内部审计的主要内容及实施方法,分析医院内部审计工作中亟待解决的问题与对策.
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军队大病统筹与老干部医疗保健经费使用管理问题与对策
为大程度地发挥军队卫生事业费的保障效益,本文在卫生事业费使用管理调研的基础上,重点关注部队大病医疗统筹和离退休干部医疗保健经费的使用管理现状和存在的问题,提出加强大病统筹经费管理的对策与建议.
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军队医院降低社会医疗保险基金风险的做法探讨
我国入口老龄化加速、诊疗技术进步及城镇化进程加快,医疗费用快速上升,医保基金风险加大.医院通过加强医保管理组织建设、规范医保行为、提高风险控制技能、完善医保费用结算办法等措施,有效地控制医保费用,降低社会医疗保险基金风险.
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医保基金拒付风险预控管理实践
医保基金(下称基金)拒付是医保经办机构常态化管理措施之一[1-2].由于近年综合因素导致的医疗费用过快上涨,定点医院不合理检查、用药导致的过度医疗,以及医保病历质量缺陷导致的不合理收费等各种违规行为,造成基金资源流失和基金拒付风险[3-4].因此,定点医院有必要对日益突出的拒付问题开展预控管理.本院自2010年开展拒付风险预控管理活动以来,对控制医疗费用不合理增长,起到了明显作用,基金拒付与同期对比明显减少,可控拒付金额下降975%、超定额拒付金额下降49%,住院均次统筹费用较2009年仅增长1.69%.
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突发洪涝灾害医学救援应急流程的基本框架构建
本文通过文献分析,对洪涝灾害发生前后的医学救援应急工作程序进行了梳理,提出并筛选了构建突发洪涝灾害医学救援应急流程的框架要素,构建了应对突发洪涝灾害的医学救援流程基本框架,以期为我国洪涝灾害医学救援提供参考.
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部队遂行多样化任务卫勤保障实践
武警四川总队先后遂行了群体性事件、抗击雨雪冰冻灾害、汶川抗震救灾等卫勤保障任务,各级各类卫勤人员高度重视、严密组织、充分准备、狠抓落实,确保各项任务的圆满完成.
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军队中小医院应对突发公共卫生事件的探讨
驻地发生冷冻厂氨气泄露造成中毒事件,接到救治任务后,立即启动应急预案,快速妥善安置病员,通过医疗救治和心理疏导,圆满的完成救治任务,展示了我部应急处置能力,扩大了医院在驻地的影响力.
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中俄联合反恐军事演习药材保障的做法
药材装备保障是完成卫勤保障任务的基本保证.面对未来高技术局部战争日趋复杂多变的保障需求,药材装备保障工作应更具针对性、灵活性和预见性,能够及时、准确、高效地实施保障.本文结合医院在中俄联合演习过程中药材保障的实践和体会,对药材保障过程中所遇到的难点与对策进行分析.
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调驻高原任务部队卫勤保障难点及对策
近年来,驻平原地区部队调驻高原执行任务日益频繁,卫勤保障难度明显增加.通过机动伴随、区域巡回、越级直达、定点辐射、空中垂直等多种保障方式的综合应用,解决保障对象多元、地理环境差、工作任务重等保障难题,提高卫勤保障质量.
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某区域地方卫生人员卫勤保障知识认知调查
目的 了解某区域卫生人员对卫勤保障知识的认知现状.方法 运用便利抽样法对某区域8所医院2 300名地方卫生人员进行调查,调查工具为自行设计的调查问卷,对调查结果进行分析及统计处理.结果 卫生人员对各类卫勤保障知识掌握程度不一;不同专业、不同学历的卫生人员卫勤保障知识得分差异具有统计学意义(P<0.05);卫生人员获得卫勤保障知识的主要渠道为新闻媒体和在职教育.结论 本次调查的医院对卫勤保障知识的培训学习和宣传力度不够,地方卫生人员对卫勤保障知识掌握情况不理想,应采用全面、全员、多种途径提高卫生人员对卫勤保障知识的认知水平.
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高原医疗救援队建立初探
综合玉树抗震救灾等高原救灾经验,从挑选队员、低氧习服、高原低氧保障等方面探讨建立高原医疗救援队作用和意义.
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武警总队医院遂行多样化军事任务卫勤保障实践
结合本院遂行多样化军事任务的实际,探讨武警总队医院遂行多样化军事任务卫勤保障的方法,从加强建设卫勤力量、科学部署卫勤力量,以及管好用好卫勤力量三个方面思考和总结,为提高卫勤保障能力提供经验.
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某军队医院非编人员薪酬管理探索与实践
本文阐述军队医院非编人员管理现状,探讨某军队医院通过实施薪酬管理为辅助的一系列制度,以期优化医院人力资源结构,提升医院经营业绩,增强医院核心竞争力.
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研究型军队医院人才建设的探讨
人才建设是研究型军种总医院建设发展的战略工程.医院加大投入,内培外引,以扩大开放、走国际化路线为人才培养的立足点,以海军军事医学研究为人才培养的着力点,以海味文化熏陶培养人才,取得初步成效.在研究型医院人才培养过程中,应注意把握横向与纵向的人才培养关系,以及拔尖人才培养与团队建设关系.
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军队医院聘用专业技术人员工作满意度量表的编制研究
目的 编制适用于军队医院聘用专业技术人员的工作满意度评定量表.方法 采用理论分析、深度访谈、问卷调查、探索性因素分析等方法编制工作满意度量表.结果 工作满意度量表包括一般满意、内在满意和外在满意3个构面,具有良好的信度和效度.结论 该量表可以作为军队医院聘用专业技术人员工作满意度的评定工具.
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公立医院加强人力资源管理的研究与实践
本文就公立医院医院人力资源管理的内涵进行探讨,结合实际从人力资源规划、人才引进、招聘选拔、岗位聘任、人才培养、绩效考核、薪酬管理、福利保障七方面,阐述构建的人力资源全流程管理框架.
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军队医院聘用人员离职情况分析及应对措施
随着军队医院编制体制的精减调整,聘用地方医务人员添补医院编制人员与展开床位实际需求的不足已成为趋势,聘用人员已逐步与军队人员共同组成军队医院医务人员的主体[1].医院和聘用人员实行双向选择,这在一定程度上造成聘用人员的流动性.
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军队医院人才教育的创新
做好军队医院人才培养教育工作,不仅关系到在校学员的健康成长,更关系到军队医院的长远建设.笔者认为,当前为重要的是,要积极探索新形势下,军队医院人才院校培养教育阶段工作的新途径、新办法、新手段,努力在切合实际,勇于创新上下功夫.
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新形势下军医大学加强师资队伍建设的探讨
文章调查非战争军事行动对军事医学人才培养的需求,针对培养需求,调查适应非战争军事行动军医大学师资队伍建设的现状.调查结果表明,应从教员白身提高、实践经验获得以及外部制度支持等三个方面着手,加强军医大学师资队伍建设以适应非战争军事行动的要求.
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医院员工忠诚度测评模型研究
本文从医院人力资源管理的角度,通过对现代医院人力资源管理特点及员工忠诚度理论的研究,尝试建立测评医院员工忠诚度的指标体系模型.在文章中,力求探索新的思维模式和评价方法,运用模糊综合评价法结合实例调查数据对指标体系进行量化与应用研究.
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完善为部队服务的护理训练保障机制探讨
目的 提高军队医院护士为部队服务意识和能力.方法 定期到基层部队过军事日,亲身体验,换位思考,强化为兵服务意识;开展训练伤常见病防护训练和多元模式战伤救护技能岗位练兵,提高护士对基层部队保驾护航的能力;定期组织住院官兵问卷调查,提高护理服务针对性和有效性;建立《军人健康维护卡》,建立随访登记制度,设立健康咨询热线,提供咨询服务平台,把护理服务延伸至部队基层,创新为兵服务新模式,提升医院保障基层部队的能力.结果 护士为部队服务意识明显提高,基层部队官兵服务满意度由原来的94.0%提高至97.6%.结论 加强为兵服务意识培养,拓宽护理服务训练模式和内容,完善护理服务保障机制,能提高护士为部队服务质量.
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军人保障卡在医疗保障应用中的问题与对策
军人保障卡应用以来,对解决保障依据不统一、保障效率低等现实问题发挥了重要作用.但在应用中还存在一些问题,包括宣传教育不到位、保障卡信息维护不及时、就医模式不规范、保管及补办不便捷.对此应强化学习、搞好宣传;加强领导、完善制度;规范流程、统一标准;便捷补卡、提高效率.
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医院建立士兵骨干健康疗养的做法
目的 探讨新时期多样化军事训练对士兵骨干健康影响的特点和规律,以基地化训练为依托,将士兵骨干纳为健康疗养主要服务对象,保持士兵骨干佳健康状态.方法 成立士兵骨干健康疗养组织,对士兵骨干进行健康检查、健康评估、健康疗养、健康追踪干预.结果 士兵骨干健康疗养共792人,单项指标异常者284人,涉及关节、肌肉、脊柱、胃肠道、皮肤、泌尿道以及轻症心理疾患者121人,经过一周疗养,均达到临床治愈标准.结论 利用医院有限资源开展士兵骨干健康疗养,有针对性地实施个体化健康干预,对保障士兵骨干健康、部队制定培养士兵骨干长远计划、提升士兵价值取向具有现实意义.
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医院对基层部队卫生人员集中式管理的探讨
针对调研中发现的困扰基层部队卫生机构能力建设的三个主要问题:①基层部队卫生人员思想不稳定;②基层部队卫生机构保障能力与担负的使命任务不相适应;③新时期官兵健康理念发生变化,要求更好的医疗技术水平和医疗条件是普遍需求.为破解这些难题,作者认为必须解放思想,大胆实践;提出“医院对基层部队卫生人员集中式管理,派出式保障”模式,提升基层部队卫生机构能力建设.
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开展“双向双优”保障模式努力提高为部队服务水平
本文针对新形势下军队医院在做好为部队服务工作中,开展“双向双优”服务保障模式,提出改善硬环境,设立专属疗区保障;划出硬杠杠,明确专项制度约束;规定硬要求,精选专家队伍服务的“三专”服务保障建议,以此确保军队医院为部队服务工作落实到实处,促进此项工作的又好又快发展.
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疗养院“第一时间”服务模式实践
疗养模式的转变和服务理念的创新是疗养院发展的必然途径.为贯彻总部提出军队疗养院“环境园林化、疗房宾馆化、专科特色化、管理规范化、服务人性化”的发展目标[1],近年来本院在全军疗养院系统推出“第一时间”疗养服务理念,积极探索实践“第一时间”疗养服务模式,提高疗养服务的质量与效益,促进疗养院又好又快发展.
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以提升保障效能为牵引提高为部队服务质量
聚焦新形势下部队官兵健康需求新变化,以积极解决疗养保障中共性矛盾为主要任务,努力提高服务质量,实现优质服务保障长效机制.
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以人为本推进军队医院干部保健工作
医院根据自身特点和实际情况,强化“以人为本”的服务理念,改善干部的就医环境和条件,为干部保健工作奠定良好基础.
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军队干部健康体检管理模式探讨
医院通过统筹安排体检工作、明确各部门职责分工;优化体检环境、集中区域体检;“来院体检”与“上门补检”相结合、建立个人电子健康档案等方法改进军队干部健康体检管理模式,收到良好成效,对提升体检质量与效率均有意义.
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基于电子商务的健康管理模式
随着网络和电子商务的发展,健康管理信息建设已从技术层面推向服务层面,逐渐形成新型的服务模式.1 新模式下的健康管理要求1.1争取市场份额 在网络时代,信息传播成为市场竞争成败的关键要素.随着民众健康需求的提高、服务市场竞争的加剧,医疗机构一方面要提升医疗技术,提高服务质量和信誉;另一方面要积极完成服务模式的转变,通过构建完善的电子商务平台,为客户提供便利的网络信息服务,以争取市场份额.
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“五次核查”制度在手术室安全管理中的应用
目的 探讨“五次核查”制度在手术室安全管理中的应用效果.方法 将“五次核查”制度用于手术室护理管理流程,使手术室查对过程更加程序化、规范化.结果 应用此流程对手术患者进行查对,提高手术室护士的查对意识,较好地防避因查对不严造成的护理差错事故.结论 应用“五次核查”制度进行查对,有效杜绝护理缺陷及差错的发生,提高护理质量,保证护理安全.
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门诊预约挂号存在的问题与对策
为了提高门诊预约挂号的预约率,建立分时段预约挂号系统.通过对预约现状的分析总结,采取分时段预约系统软件开发、加大宣传和增加预约号源等对策,提高了预约人次,缩短患者等候时间,合理利用医疗资源.
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口腔科学术会议的组织管理
随着国际、国内学术交流日趋活跃,新技术、新业务的不断拓展,学术会议已成为学术沟通交流的主要方式,促进了口腔医学技术的发展.医院口腔科近几年多次举办不同级别的学术会议,会前制定周密的后勤工作计划,高度重视参会专家、代表的保障,并专门成立学术组负责与学术相关的每一个环节.
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军队医院体检中心应急流程的实施及效果
目的 研究通过做好体检中心的应急流程,保障体检者人身安全,提高体检服务质量.方法 通过完善体检中心应急组织,配备应急物品及设施,制定各类疾病应急流程等措施,保障体检者人身安全.结果 实施应急流程后,中心共发生意外风险事件20例,经及时处置,均未造成严重后果,受检者对体检中心所实施的应急处置表示满意.结论 做好军队医院体检中心的应急流程,可提高安全度、服务质量以及医院的效益.
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军队医院科室目标管理量化考核动态管理探讨
本文旨在探讨医疗改革形式下,军队医院科室目标考核量化管理中,考核指标体系的确定、具体考核方式及办法,以及应用结果,为完善军队医院绩效考评体系打下基础.
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医院加强学科技术建设的探索与思考
学科技术建设是医院整体建设的重要内容,本文就医院学科技术的内涵进行了探讨,指出医院学科技术建设的主要内容.提出了加强医院学科建设的主要措施,多途径引进学科技术,快速提升医院学科技术水平;加大新技术研发,提高医院核心竞争力;规范新技术使用,促进学科技术可持续发展.指出医院领导转变思维方式是促进医院学科建设快速发展的关键.
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英国NHS体系对我国卫生服务的启示
本文介绍英国NHS体系的特点,包括公平优先、兼顾效率,合理的分级保健体制,健全的医药体制及电子化健康服务,对我国卫生服务启示:动员社会资金投入卫生服务,推行家庭医师制度,推进药物制度建设,加强卫生信息化建设.
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美军越战以来历次军事行动卫勤保障经验
现代战争形态的多样化要求我军卫勤保障体系向着信息化、一体化、全维化方向发展.美军在卫勤保障能力方面处于领先地位,特别是在近代多次军事行动中积累了卫勤保障经验,总结出一套卫勤保障理论,对我军卫勤建设的发展具有借鉴意义.本文通过对美军历次军事行动卫勤保障经验的总结,结合我军卫勤发展的现状,为未来卫勤保障体系的建设从理论和实践层面提出建议.
年 | 期数 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 |