解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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军队医院平战时核心保障能力建设
军队医院以快速医疗救治为主的平战时核心保障能力建设,必须适应现代高科技信息化条件下的多样化军事任务需要.清醒认识能力与需要的差距,针对军队医院核心保障能力生长特点,紧抓新时期有利于军队医院核心保障能力快速生长机遇,不失时机地采取“抓基础筑根基,重实践长功力,聚全能强核心,给大力保永续”的综合措施,全力推进军队医院核心保障能力持续增强.
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军队医院数字化建设目标体系分析
本文主要介绍军队数字化医院建设的目标体系,结合当前军队医院信息化建设现状,指出数字化医院的建设要在开发应用的广度和深度上继续努力;探索符合我国国情和军情的数字化医院建设道路,需从硬件和软件两个方面着手.
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谈军队医院医疗合作项目管理
本文通过调研某军区医院医疗合作项目管理现状,指出军队医院在医疗合作项目管理上存在的主要问题,针对性地提出相关对策,探讨适合军队医院实际的医疗合作项目管理方法.
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为军服务“约束锥”DEA模型在医疗资源配置中的应用
目的 结合军队中心医院宗旨与任务,不断改进和提升医院“为军服务”质量.方法 运用普通DEA评价方法与带有“为军服务”约束锥的DEA方法分别计算8所军队中心医院医疗资源配置效率,并对结果进行比对.结果和结论 在原有的DEA模型中加了体现军事效益偏好的约束锥.使得计算结果中原来一些的DEA有效单元变成非有效,说明一些医院在为兵服务上还做得不足,可以在相应投入产出上作出调整,提高“为军服务”效率.
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医院绩效考核精细化管理
绩效考核精细化管理可以将医院绩效考核责任具体化、明确化,按照“精细”的思路,找准关键问题及薄弱环节,提高组织执行力和效率,切实提升医院整体实力,推动医院可持续发展,提高社会竞争力.
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以绿色交往构建和谐医患关系
本文总结以开展绿色医院交往活动为载体,以“注重教育引导、突出重点治理、依靠活动牵引、把握内在规律”为管理思路,促使医务人员处理好医患关系,自觉抵制各种不正之风的侵蚀和影响,带动和促进医院建设的全面发展.
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我国医院医疗服务质量评价体系初探
在回顾我国医院医疗服务质量的管理与评价方法的基础上,分析了目前我国医院医疗服务评价体系的现状和存在的问题,并对可借鉴的理论进行阐释,提出了进—步完善和制定医疗服务质量评价体系的思路.
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加强病历质量管理的做法
病历质量体现医疗质量和技术水平,与医疗安全息息相关,为提高医疗质量,大限度地保障患者医疗安全,必须建立病历质量管理的长效机制,创新病历质量管理措施,以促进医疗质量和医疗安全的持续改进.
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应用病床工作效率指标优化医院床位资源配置
目的 通过对医院床位设置的合理性分析,以期达到动态的优化配置床位资源.方法 采集汇总本院2011年度医疗统计数据,应用病床工作效率指标进行统计学处理,测算出床位数的合理区间.结果 30个临床科室中床位设置合理的有13个科室,需要调整的有17个科室,存在床位设置不尽合理的情况.结论 医院的病床数量不能盲目的增加,而应以科学的方法学为依据,适度的扩大规模,才能实现优化卫生资源的目标.
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基于单病种质控的护理质量管理
作为医疗质量管理的方式之一,单病种质量控制既可以保证良好的医疗质量,也可有效减少医疗资源的浪费,在医院管理工作中的应用越来越广泛.作为医院管理重要组成,护理管理实施单病种质量管理模式对于保障护理服务安全,提高护理服务质量具有重要意义.本文结合单病种护理质量管理的特点,对单病种护理质量管理流程及面临的问题分析,并从管理机制、行为规范、评价机制和激励机制等方面提出建议和措施.
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军队疗养院体检满意度评价系统的实施
在健康体检越来越受到人们关注的今天,如何提高体检服务质量就显得格外重要.本文详细介绍疗养院体检服务质量评价系统的设计目的、设计方法和主要实现功能.该系统的应用,使体检人员的意见得到及时反馈,有助于管理者对各科室及员工的服务水准和存在问题进行判断分析和整改,从而促进疗养院体检服务质量水平的提高.
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平均住院日影响因素的灰色关联分析
目的了解住院患者平均住院日的主要影响因素,为医院管理者进行科学化、定量化的管理提供参考依据.方法 采用灰色关联分析法,结合Excel 2003对某院2002-2012年住院患者平均住院日及其影响因素进行关联分析.结果 影响平均住院日的因素根据其关联强度依次为治愈好转率、病床周转次数、抢救成功率、床位使用率、病死率、实际占床总天数、收容人次、手术总例数、院内感染例数.结论 用灰色关联分析法分析住院患者平均住院日影响因素,结果可靠,简单易行,为医院管理者合理控制平均住院日提供依据.
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收容流程再造提高床位周转率
中国卫生统计年鉴显示,2005年以来,我国800张以上床位的医院数量上升了152.8％,同期三级医院床位数量增长了78.4％,但仍然不能满足广大患者的需求.为了满足患者的住院需求,使医院的现有床位发挥大效益,从2010年改造收容流程开始,有效提高床位周转率,优化病房诊疗秩序,收到良好效果.
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军队医院外训基地的建立与实施效果
阐述军队医院探索建立以大学附属医院和上级总医院为依托的人员外训基地,对医院中青年技术骨干进行培养的做法,取得良好的效果,为军队医院人才技术的发展提供借鉴.
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军队医院后勤训练等级考评的组织与实施
根据后勤训练等级评定标准和实施办法,成立考评专家指导组,制定考评千分制标准,采取“听、看、查、考、演”等方法,全面考评医院训练的组织领导、训练成绩、训练能力、训练管理、训练条件等.为提高后勤训练质量,还需进一步抓按纲施训工作落实,提高科学组训能力,规范战时卫勤支援保障勤务流程,推进医院卫勤指挥信息系统建设.
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卫生组织管理军地联合培训模式探讨
灾害救援中,常由于应急响应滞后、预案缺乏、卫生力量筹划与部署不合理等导致救援组织效率低下.本文针对卫生管理人员,构建基于卫生循证决策支持平台的军地联合训练模式,对其进行组织管理专门训练,以期提高卫生管理人员的组织、指挥和决策能力.
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公共卫生硕士专业学位培养标准制定
我国试办公共卫生硕士专业学位(MPH)研究生教育已十余年,但仍存在许多问题制约了培养质量.本研究旨在通过制定相应的培养标准,对MPH毕业学生的核心能力进行界定,为培养单位提供有益的参考.
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军队省级医疗队规范化训练
军队作为国家强大保卫力量,执行非战争军事行动任务日益增多,军队省级医疗救援队使用频繁,任务复杂多样,给医疗队的训练工作提出了极高要求.本文就医疗队规范化训练,谈几点体会.
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情景领导理论在预选卫生士官技术操作培训中的应用
目的 探讨情景领导理论在预选卫生士官技术操作培训中的应用及效果评价.方法 分析预选卫生士官特点,根据情景领导理论对其进行分阶段、差异化教学.结果 预选卫生士官技术操作掌握扎实,且对培训效果满意.结论 情景领导理论能有效提高预选卫生士官技能学习积极性,确保培训效果.
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谈医院学科档案建设
医院学科档案作为医院学科知识的结晶和各种信息资源,对医院学科建设和管理起着重要的作用.重视和加强学科档案的建设,不仅是学科发展决策的需要,也是医院发展决策的需要.本文阐述学科档案建设与管理的重要性,从学科档案的内容、要求、实施和运用四个方面,论述建立系统的学科档案策略,使档案工作更好地为学科及医院发展服务.
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美军伤情编码向国际疾病损伤编码的转换研究
3名分类员将美军伤情码向国际疾病代码转化,利用Kappa检验分析其一致性.结果为两种编码系统间有中等程度的一致性,可以实现一定程度的转换.在战现场急救及紧急救治中仍然可以采用PC-CODE;早期治疗阶段,即陆军师救护所阶梯可以酌情采取其中某种编码系统;伤员后送至后方医疗机构实行专科治疗时,可以按照平时军地医院临床所采取的伤情分类措施,按照ICD完成病历.
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依托医院云中心的部队卫生信息化建设
目的 探讨基层部队卫生信息化建设模式与效果.方法 通过无线或有线方式将军队医院局域网延伸到基层部队卫生机构,以军队医院云中心为依托,建立高度共享又独立运行的部队卫生信息系统.结果 快速提高基层部队卫生信息化水平,有效提高基层卫生管理水平和医疗工作效率.部分解决部队特别是边远海岛部队看病难问题.结论 这种模式投资省、建设速度快、效果好,值得推广应用.
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离散事件系统仿真在医院管理中的应用
概述离散事件系统仿真在医院门诊、急诊、手术救治、重症监护、住院等部门,以及医院总体的应用情况,探讨了仿真研究策略,分析当前研究中存在的问题,展望应用前景,对促进该技术在医院管理中的应用有参考意义.
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军队医院帮带基层卫生单位信息化建设实践
以军队中心医院为依托,将军队基层医院与卫生队(所)作为中心医院一个分院模式建设信息平台,大限度地共享资源,以此带动基层医疗机构信息化建设快速发展,实现与中心医院信息化同步发展,并有效解决基层医疗机构信息化建设技术人才缺乏,经费投入不足等问题,对促进军队区域医疗协同的建设起到重要作用,成为解决部队基层官兵“看病难”的有效手段之一.
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区域军队医院信息化为部队服务平台构建
本文总结本院应用现代信息技术帮带体系部队卫生机构业务共建,一体服务的作法、成效和经验体会,并对存在的不足和展望分析思考.
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国内外健康统计指标数据元分类比较
国家层面的健康统计指标,是描述一个国家居民健康状况与医疗服务水平的核心指标,各国根据其卫生状况和管理重点有各自的指标分类框架和指标内容.我国已建立完善的统计调查制度和卫生统计指标网络直报系统,并逐步走向国际化,特别是卫生统计指标数据元标准化工作.军队人员是一个特殊群体,其健康统计既有一般人员健康统计的共性,又有其特殊属性,需要建立一套反映军队人员这一特定群体的健康统计指标.本文通过对国内外健康统计指标分类进行归纳与比较,为促进我国和军队卫生统计指标标准化和完善指标体系打下基础.
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体检中心应急预案演练体会
目的 探讨体检中心开展应急预案演练对提高护士综合能力的效果.方法 2011年1-12月,本中心22名护士参加应急预案演练的培训与考核,评价并比较开展演练前后护士综合能力的提升情况.结果 22名护士培训后的急救理论知识、急救技能、现场应变能力、医护满意度的考核成绩均高于培训前,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 开展应急预案演练有利于提高体检中心护士的综合能力.
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军队医院城市维稳卫勤保障对策
在城市维稳卫勤保障的长期性、艰巨性的基础上,分析军队医院城市维稳卫勤保障组织指挥存在的主要问题,以调整组织结构、抓紧人才建设、构建信息系统、开展针对训练为对策,对提升医院维稳卫勤保障组织指挥能力进行探讨.
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海上医疗队保障能力建设探析
结合新时期军队保障任务变化趋势和发展要求,探讨海上医疗队遂行多样化军事任务应具备快速反应能力、综合保障能力、环境适应能力和独立保障能力.通过实践探索,提出海上医疗队建设要预有准备、强调需求牵引、重视教育管理等建议.
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卫勤基地化训练内容体系构建研究
本文结合“全军机动卫勤力量训练基地”训练内容建设、应用实践,对卫勤基地化训练的概念界定、功能目标、设计理念进行分析;按照训练内容要素选择、体系构架和应用安排三大环节,介绍训练内容的构建方法.
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军队医院适应远航卫勤保障需求的探讨
针对联勤体制下军队中心医院远航卫勤保障难点,在总结以往实践经验的基础上,着眼保障力生成,围绕弱点、聚焦难点,创新理念,优化机制,积极构建海上卫勤保障方法体系:通过前期上舰考察调研、预先情况想定、横向协调沟通等一系列方法举措,系统了解舰队需求,进而科学拟制训练计划,合理筹备保障药械;通过引入现代项目管理理论,推行进度表管理,明确人员职责归属和任务时间节点,实现保障行为的全程可视化管理;依托信息系统的广泛使用,填补保障需求、保障活动之间的时间断层和地域间隔,确保信息的时效性、准确性,实现保障需求实时可知、保障资源实时共享,保障活动实时可控,提升医院遂行海上卫勤保障的能力.
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美军伤情编码理论及对我军的启示
标准化的伤情编码是卫生减员数量和结构预计的基础.本文介绍美军伤情编码理论及其在美军各种卫勤建模仿真软件中的应用,提出参考美军伤情编码理论建立我军标准化的伤情编码体系,并与军事地理信息系统结合实现减员呈现,为精确化卫勤保障提供基础.
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军队医院卫生战备建设思考
军队医院是军队卫生工作的主力军,是军队卫生战备工作的基础,是战役卫生战备的重要组成部分[1].搞好卫生战备建设,确保战时或平时关键时刻能够上得去,展得开,救得下,治得好,是军队医院的头等大事和首要任务,是摆在军队医院管理者面前的一个严峻的现实问题[2].
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疗养院医疗后送的“三化”管理
军队疗养院多地处山区、海岛,交通较为不便,遇到急危重症等突发情况需要医疗后送时,普遍存在着抢救时机要求紧与后送路途费时长的矛盾.本文提出在疗养院与治疗医院建立医疗应急救治“绿色通道”的构想,通过应急处置预案化、模拟演练常态化、军地合作制度化等“三化”管理措施,使其更加细化具体,更具有可操作性.
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军民融合海上应急医学救援模式构建
目的 探讨军民融合海上应急医学救援模式.方法 利用地方海难资源和海上救援直升机与救护艇(船)救护平台,军队医院主动加入,形成军地海上联合医学救援的格局,实行联合救援行动.根据事发性质、程度和距离,以救护艇(船)或救援直升机单独驰援施救,或两者联合驰救,军队医院医疗队员多随救护艇(船)参加海上救援的捞、救、送等过程,再进行医院后续医疗救治.结果 26起海难或突发事件39例各类伤病员的救治均获成功,且后送时间明显缩短,救援的针对性、时效性明显增强.通过联合救援,初步形成了三位一体的军民融合式海空一体化海上应急医学救援模式,救治效能明显提高,同时,增强了军队医务人员海上适应性,体能素质和专业技能得到锤练,成为海上应急卫勤保障“实战”练兵平台.结论 该模式能较好地适应海难或海上突发事件的应急医学救援.还可通过完善机制、加强基础与装备建设,使救援效能提高,为完成多样化军事任务的海上卫勤保障提供借鉴.
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某院聘用制卫生专业技术人员现状及管理
针对军队聘用制卫生技术人员主人翁意识薄弱、为兵服务意识不强、人才流动性大、学科带头人缺乏等现状,从激发工作热情、规划职业生涯、完善薪酬待遇、管理以人为本等方面提出管理对策,以期促进卫生人才队伍建设,保持队伍稳定,实现军队医院可持续发展.
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军队医院聘用制人员流失的风险识别与预警指标体系
目的 保证军队医院人力资源流失预警管理的科学开展.方法 识别聘用制人员流失风险,从人员流失原因角度建立预警指标体系.结果 建立包括内部预警指标与外部预警指标的预警指标体系.结论 建立军队医院聘用制人员流失风险的预警指标体系,对军队医院及时预控,减少聘用制人员流失带来的损失具有现实意义.
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刍议医务处干部素质培养
医务处是医院管理、医疗护理、医院改革工作的医疗行政管理机构,是医院医疗业务和医疗行政组织实施的职能部门,是院内、院外业务工作联系协调的枢纽,肩负着承上启下、联络左右、沟通内外的任务[1].根据医院医务处的任务职能,必须加强医务处于部素质建设,从而提升医院的全面建设和发展水平.
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综合性门诊医疗服务平台建设思考
本文以某三甲医院门诊医疗服务为切入点,从门诊流量、门诊设置、疑难病诊断、患者需求和国家政策导向五个方面,剖析现阶段门诊服务所存在的局限与弊端.探索通过建设多层面、多学科、多功能的综合性门诊医疗平台,实现门诊医疗服务人性化、科学化发展,并推进医院现代医学模式转变.
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大型综合性医院开设“365无假日门诊”的实践
随着国家医疗体制改革工作的深入推进,为解决民众“看病难”问题,很多医院推行了“365无假日门诊”的新举措,为患者提供多渠道、多样化、便捷的医疗服务,有效缓解患者“看病难”的问题.本文从实际出发,阐述开设“365无假日门诊”的具体做法和体会.
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边远地区军队小医院文化建设
文化是一种战略资源,医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部份.1 小医院需要文化建设当今这个时代是以文化论输赢的时代,拚设备也好,拚技术也好,终还是要拼文化[1].1.1 医院文化的内涵医院文化是指处于一定经济、社会背景下,借助某种文化观念、历史传统、价值观念、道德规范等意识形态因素,在长期经营服务过程中逐渐形成、发育起来,且日趋稳定,具有独特性,并为员工所认同和社会公众所认知的价值观和医院精神,以及以此为核心而形成的道德规范、行为准则、理想信念、医院传统,还有在此基础上形成的医院服务意识、服务理念以及经营战略[2].
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新形势下军队医院文化管理
作者论述在新形势下部队医院文化建设应关注的几个方面:一是围绕“主题主线”,营造军队医院鲜明的政治氛围;二是适应“打赢”需要,构建军队医院保障有力的战斗氛围;三是保证安全稳定,突出军队医院文化的和谐氛围;四是兼顾市场,渲染部队医院富有朝气的竞争氛围;五是立足长远发展,营造军队医院富有时代特点的创新氛围;六是吸收中国传统文化之精髓,彰显“以人为本”的温馨氛围.
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以军事医学为特色凝聚医院核心竞争力
坚持把学科建设作为医院内涵建设和提升竞争力的的核心,科学谋划学科战略,合理构建学科体系,实施临床与科研相结合的学科思路,以军事医学为特色,以人才促学科,全面系统加强医院学科建设,推动医院整体发展.
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推进军队医院发展的实践与思考
根据全面建设现代后勤总体要求,结合国家医药卫生体制改革的实际,当前军队医院亟待改革核心竞争力与综合卫勤保障能力的生成模式,实现医院发展的转型升级.本文总结在推进医院转型发展实践中所取得的经验,提出以现代化建设引领医院全面发展,以正规化建设推动医院健康发展,以内涵式建设保证医院持续发展的建设思路,为加快军队医院实现转型发展提供参考和借鉴.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
