解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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循证医学在病案质量管理中的应用
本文介绍了循证医学的概念及对临床的实践指导作用,要求按照循证实践的要求书写病案,提出问题,检索证据,列出各证据的结果,评价证据的真实性,结合临床经验与好证据对患者进行处理,并对效果进行评价,要以循证实践的观点强化病案质量,提高人员素质,坚持动态病案质量管理,完善对临床实践路径的管理.
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从患者感知的服务质量反思医患沟通教育
分析了医疗服务质量满意度调查结果和医疗纠纷的产生原因,认为医患沟通是影响患者满意度的关键因素.目前医患沟通教育存在目标不明确、课程不系统、方法陈旧落后等不足.提出了改进建议:一是更新教育理念,调整培养目标;二是构建系统课程,扩大教育范围;三是改善教学方法,注重实际效果.
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门急诊患儿家长投诉分析
目的:描述门急诊患儿家长的投诉率、投诉事件分类、被投诉科室和投诉解决结果.方法:对2005年1月-2007年11月某儿童医学中心门急诊就医患儿家长投诉案例进行回顾性分析.主要测量指标包括被投诉科室、投诉事件和投诉解决结果.结果:2005年-2007年间门急诊患儿家长平均投诉率为0.133‰.各种投诉事件中,治疗、沟通、患者权利受损、服务便捷性问题位居前四位,分别占37.4%,29.8%,11.6%和9.9%.73%的投诉通过道歉、解释和对医护人员进行教育得以解决.结论:将投诉率作为质量保证的参考指标,采取干预措施加强医护人员沟通能力教育,加强门急诊的管理,特别是流程的合理化是降低患儿家长投诉率的有效举措.
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完善医疗服务推进医院建设
本文阐述了以新的医疗服务理念完善患者需求服务的主要做法.包括:提高医疗技术,完善服务制度,加强对患者心理服务及改善服务环境等;为提高医院医疗服务质量、完善服务内容、优化服务流程及建立新的人性化服务模式提供借鉴.
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干部病房院内感染的环节及对策
笔者根据干部病房收治的患者平均年龄大,卧床、带管、呼吸机辅助呼吸、生活不能自理者占住院患者一定比例,院内感染发生率较高的现状;分析了干部病房院内感染发生的环节,提出必须加强管理,做好健康指导,切断感染途径,努力降低医院感染发生率,切实为患者提供一个良好的休养环境.
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"以人为本"提高维和医疗服务质量
本文分析了医疗分队参加国际维和行动卫勤保障的任务和要求及以人为本的内涵,提出了维和卫勤保障中要以医护人员为本,作好医护人员思想政治工作,搞好维和保障,改善医护人员生活条件,要以维和伤员为本,尊重伤病员的人权,重视心理治疗,提高疾病诊治水平.
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卫生列车消毒供应室的管理
结合未来实战,探索应急机动卫勤分队保障方式,是全军应急机动卫勤分队义不容辞的责任[1].面对未来精确保障,聚焦后勤的卫勤保障需要[2],列车医疗队进行了模拟卫勤演练.
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完善急救医疗服务体系的思考
院前急救、院内急诊急救和重症监护治疗是生命支持治疗连续体中的三个重要环节,彼此密切相关,缺一不可.由此三者构成的急救医疗服务体系是生命救治的绿色通道,其服务质量已成为一所医院医疗能力与管理水平的综合体现.充实和完善急救医疗服务体系,是我国急诊急救医学发展的重要方向,也是和平时期我军卫勤保障准备的有效途径.
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军队离退休干部的服务和管理
本文以科学发展观为指导,着眼推进医院安全和谐发展,把离退休干部教育管理纳入医院正规化管理,分析当前离退休干部教育管理面临的新情况新问题新矛盾,探讨了从发挥组织功能作用,实施有效管理的途径办法,提出当前做好离退休干部教育管理必须抓好的关键环节和工作重点.
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妇科门诊开展健康教育的体会
健康教育是一门研究保健知识及技术,影响个体和群体行为,消除危险因素,预防疾病,促进健康的学科[1].通过健康教育,可以增强患者对于疾病的了解,调节心理平衡,排除心理障碍,增加生活情趣,逐渐改变不合理的生活方式,提高生活质量[2].本院在妇科门诊认真地开展了健康教育,宣传妇科疾病预防和医疗保健知识,取得了一定的效果.
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军队医院医护质量评价指标体系构建
为了使医疗护理绩效评价更科学合理,本文建立了一套军队医院医护质量评价指标体系,对医疗护理评价指标选取、指标体系建立、指标评价应用情况进行了介绍,并就有关问题进行了分析讨论.
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视觉形象在医院品牌建设中的功用
本文分析了医院的视觉形象和品牌建设的关系,阐述了医院视觉形象对医疗机构的作用,指出了当前医疗机构中关于视觉形象建没中的问题,提出了医院视觉形象建设应把握的几个方面:策划医院视觉形象所包含的范畴,建立医院视觉形象的规范标准,设计医院视觉形象要突出特色,制作医院视觉形象系统要精工细作等.
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自觉调整心态优化医患关系
面对医患关系在社会转型期出现的新矛盾和新问题,军队医务人员必须以积极的态度面对现实,自觉调整心态,主动优化医患关系,为构建和谐医息关系进而为构建和谐社会做出应有的贡献.
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基于胜任力模型的医院核心竞争力建设
医疗市场竞争加剧使医院的发展更加依赖于员工所具备的胜任医院发展需要的能力,医院核心竞争力的形成和提升将依赖于其员工的胜任力.本文综合分析胜任力模型的来源、与医院核心竞争力的关系以及胜任力模型在建设医院核心竞争力各个环节的应用.
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德国医疗保险费用约束机制启示与借鉴
本文从四个方面分析了德国医疗保险费用的约束措施,介绍了我国医疗保险费用快速增长的基本情况,建议在结合我国国情基础上,借鉴德国成功经验,从控制药品价格增长,完善医保支付模式,增加医保定点医院等几个方面来完善我国社会医疗保险费用约束机制.
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城镇老年人医疗保障制度再探讨
本文通过对我国老年人医疗保障供需现状和老年人医疗保障制度面临问题的分析,探索适合我国社会发展的老年人医疗保障制度框架,从而为建立和完善多层次医疗保障体系,并终实现医疗保障的全民覆盖提供政策参考.
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某院患者平均住院日与床均医疗费用分析
本文通过研究患者住院期间床均医疗费用变化情况,发现住院时间长则床均医疗费用减少.通过合理安排检查、抓紧时间治疗、预防并发症和感染、加强监督检查、提高人员素质等途径,可有效缩短平均住院日,提高医疗效率和效益.
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从经济管理角度看医疗质量管理
随着国家建立"低水平、广覆盖"的基本医疗保障体制,以及"优质、低耗、高效"的医疗服务目标,非营利性医院如何对质量成本进行有效控制,以实现质量优、成本低、效果大,是医院管理迫切需要解决的问题.
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医院全成本核算管理存在的难点
在市场经济条件下,军队医院要立足自身生存和发展实际,积极探索医院经济管理的新理论和新方法,走高效低耗、科学创新的经营管理之路,才能立于不败之地.成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效的促进了军队医院医疗成本核算工作的开展,为军队医院经济管理的规范运行开辟了新的途经.
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医疗保险返款问题分析
本文根据医保机构对医院医疗保险结算款支付情况,分析了医保机构返款速度缓慢的原因:返款审核程序复杂和医保患者个人信息不准确.提出了完善医疗保险信息化建设、加强医院质量管理等相应解决对策.
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基于SWOT分析的医院战略成本管理
本文利用SWOT分析法分析了医院战略成本管理所处的内部优势和劣势,以及面临外部环境的机会和威胁,在此基础上探讨了医院战略成本管理的SO、WO、WT、ST策略,期望医院能够充分利用内部优势,借助外部机会有效持续地适应不断变化的外部环境,保持竞争优势.
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5所三甲医院临床医师工作倦怠现状分析
目的:对医院I临床医师这一群体的工作倦怠状况进行了调查,了解其工作倦怠相关模型,对预防和干预医师工作倦怠提供理论依据.方法:采取随机抽样的方法,抽取北京地区5所三甲医院的360名临床医师作为被调查样本,采用因子分析及模型拟合方法探讨医院医师群体工作倦怠模型结构.结果:建立了临床医师工作倦怠的3因素模型.
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引导科技干部保持和谐心态的着力点
为了引导科技干部适应转型发展新形势,保持协调平衡、积极向上的心理状态,本文提出了思想政治工作者的着力点:引导科技干部从进退去留的困扰中走出来,形成干事创业的心态;引导科技干部从过大的工作压力中走出来,形成锐意进取的心态;引导科技干部从追逐学术权威的禁锢中走出来,形成尊重科学的心态;引导科技干部从个人至上的心境中走出来,形成合作共赢的心态.
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进修生实行导师负责制的探索
进修生指导教师负责制是在研究生导师制成熟经验指导下派生出的一种医学进修教育管理新模式,对临床进修学生实行导师负责制度,是医学进修教育管理模式的一种新的尝试.本文阐述了进修生导师负责制实施的具体方法,为进一步提高进修生教育层次和质量,培养适应新时期临床医学人才提供参考.
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军队医务工作者压力管理及对策
目前,我国医疗市场中,医患矛盾突出,医务人员保障机制不尽完善,医务人员心理与职业的压力逐渐凸现.2007年12月<广东省医护人员精神状况调查报告>显示:医护人员的总体精神压力较大,84.6%的人压力达到中重度[1].军队医务工作者环境和任务的特殊性使得其压力更为特殊和复杂.缓解压力,进行有效的压力管理,已成为军队医院管理者必须面对和解决的重要课题.
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文职人员职位说明书的编写与应用
职位说明书是关于工作执行者实际做什么、如何做及在什么条件下做的一种书面文件.这种信息又可用来编写工作规范以说明执行人为了圆满完成工作必备的知识、能力和技术[1].文职人员作为军队人员组成的新成分,与军队中其它职位有较大区别.
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军队专科医院聘用制护士管理
随着军队医院体制编制的调整,现役军人编制护理人员越来越少,大量聘用护士活跃在临床护理第一线.本院经过10多年的积极探索,对做好聘用制护士的使朋、管理、培训积累了经验,基本形成了"以军人干部为中坚力量、非现役文职人员、在编职员为骨干力量,聘用人员为重要力量"的新型护理人才方阵,建立了一套相应的聘用制护士管理机制,取得了一定的效果[1-3].
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护士长应具备的现代护理管理素质
本文探讨了护士长应具备的现代管理素质:预见性、执行能力、协调能力和科学授权等,为提升护理管理水平提供参考.
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谈战时医务人员的心理学干预
2006年4月颁布的<战时管理条例>为我军在新时期军事斗争准备提供了具体依据,结合任务部队的实际情况,就野战救治机构心理学干预方法与措施进行初步探讨.
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聘用制人员纳入卫勤力量的实践
本文介绍了聘用制人员以组建预备役卫生营和储备支前卫生骨干的形式,纳入卫勤力的实践.并阐述聘用制人员的卫勤训练形式和特点,探讨了聘用制人员纳入卫勤力量体系的做法.
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奥运安保卫勤保障做法
本文分析了奥运安保面临的形势,结合医院实际,提出了奥运安保卫勤保障做法:为奥运安保构建运转高效的卫勤指挥体系,为院前应急救治组建快速响应的救援队伍,为院内伤员救治构建坚实有力的医疗保障平台,为支奥部队官兵提供全程全方位的医疗服务.
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卫生列车医疗队训练的组织实施
卫生列车医疗队作为现代卫勤保障的一种新型救护形式,训练和演练没有现成的模式可以借鉴.为切实形成保障力,在军事基本理论、战救技能及军事体能训练的基础上,组织模拟演练,达到了预期效果.
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医院帮建基层后方仓库卫生所的体会
本院多年来帮建了多个基层后方仓库的卫生所,使其卫生救治能力有较大提高,达到"小病不出所、急症能处理、大病及时送"的要求.帮建仓库在军区卫生工作检查评比中全部达标创优,医院被军区评为"帮建基层卫生工作"先进单位.
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灾难医学救援保障模式研究
目的:建立适合我军的灾难医学救援保障模式.方法:建立相应的评价指标体系,运用专家咨询法和层次分析法,对拟定的三种军队火难医学救援保障模式进行评估.结果:发现"军地一体化保障模式"是灾难医学救援中效率高、效果好的方案.结论:"军队协同式紧密联合保障模式"可以作为我军现阶段军队灾难医学救援保障模式,而"军地一体化保障模式"则更适于作为近中期战略目标去实现.
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军队医院机动卫勤分队建设初探
本文探讨了新时期医院卫勤分队建设存在的问题:队伍不稳,高素质、复合型人才缺乏;工训矛盾突出,抽组困难;卫勤训练缺乏多样性;野战卫生装备落后,人装结合能力差;卫勤信息化水平低.针对问题提出如下措施:稳定人员队伍,培养高素质人才;统筹规划,合理编组;平战结合,科学施训;注重装备建设,加大野战卫生装备的使用和功能开发力度;从顶层设计着手,构建安全、快速、高效的卫勤指挥信息化网络系统.
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野战医疗所技术装备建设思考
通过分析维和二级医院与野战医疗所的建制及运行模式,结合外军战伤急救进展,提出野战医疗所的人员必须一专多能,应加强急救技术及跨专业技术训练;将先进的创伤理论应用于危重伤员急救;加强网络技术及远程会诊建设;应用简便、高效、安全的设备及技术.
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军队医院强化机动卫勤分队建设实践
近年来,本院结合地处边疆大城市的特点,在遂行反恐维稳、抢险救灾、处置公共卫生突发事件等卫勤保障中,对机动卫勤分队建设进行了积极的探索.
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一体化卫勤指挥网上推演设计与应用
围绕军医大学任职培训及学历教育的卫勤指挥训练模式问题,提出进行一体化卫勤指挥推演的新模式.从训练对象、内容设置、方式方法进行了卫勤指挥推演设计,并通过应用实践对一体化卫勤指挥推演的效果进行初步分析.
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野战救护所医疗救治流程重组分析
根据未来战争伤员的特点及需求,借鉴企业作业流程重组理论,分析野战救护所救治流程的关键环节、接口部位及相关影响因素,在此基础上对现有救治流程进行优化改造,提出重组方案,从而使救护所的工作达到野战条件下伤员救治高效率、快节奏、高质量的要求.
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严寒条件下军队医院卫勤保障做法
本文针对寒区作战的任务和环境特点,结合卫勤保障实际,总结了具体工作中的主要做法:预有准备,制订详细的卫勤保障方案;加大储备,增加防寒物资和药材配置;开展训练,确保卫勤保障措施落实.
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特大冰雪灾害医疗救治的做法和体会
2008年1～2月份,我国南方部分省市遭受特大雨雪冰冻灾害,"郴州发生的冰冻灾情,属于世界罕见,在我国江南地区为有史以来严重的一次"[1].在抗击这场突如其来的灾难中,本部行动迅速,全力抗击冰雪灾害,努力为受灾群众和参加抢险救灾的电力工人、部队官兵防病治病.
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后方医院伤病员分配模型构建
本文根据后方医院收治伤病员的卫勤保障特点,建立后方医院伤病员分配数学模型.在设定后方医院数量、接收伤病员床位及配置地点等方面提出建议.
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维和医疗分队集训实践与思考
本文提出维和医疗分队国外执行任务前要针对任务区的特点和现状,有目的、有针对性地强化训练,强调培训应突出医疗中心工作和实施有效管理两个重点.
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战场救护的组织与管理
现代战争致伤武器多样化、战伤伤势多元化,给战场救护的护理组织与管理带来了前所未有的考验.本文提出:现代战伤救护时护理组织指挥要一体化;应合理调配护理人力资源,培训建立一支心理素质强、一专多能的护理救治队伍;建立战时救护的管理体系,积极参与战伤救治的网络组织管理.
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医院非编人员管理教育机制探讨
本文针对新时期军队医院各类聘用人员的管理与教育机制进行了初步探讨.分析了现行管理方法存在的弊端,提出管理与教育的思路和目标,对健全规章制度,解决管理工作中责权不清、用人随意、教育针对性弱、非编人员归属感不强等问题进行探索.
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抗震救灾中军队医院感染控制科的职能发挥
"5.12"汶川特大地震发生后,本院是距离地震灾区近的军队医院,伤员救治任务十分繁重.医院在履行平时和战时卫勤保障职能的同时,即刻成为突发事件医学救援的主要力量,同时对感染控制科履行职能作用提出了严峻的考验和挑战.根据实际情况,对科室工作任务范围和内容重新定位,作出紧急调整.
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传染病医院在抗震救灾中的作用
本文论述了本次抗震救灾中传染病医院为确保应急反应的高效有序,圆满完成特殊条件下医疗救治任务,保障好部队和受灾群众,为总部首长正确决策献计献策发挥的积极作用,并提出要进一步提高医院应对突发事件的能力,进一步提高快速反应和战地适应能力,进一步提高野战传染病医院保障能力的建议.
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远程医疗会诊车在抗震救灾中的应用
2008年5月12日四川省汶川县发生8.0级地震后,本院受命启动应急预案,抽组3支医疗队于5月13日赴灾区抗震救灾.因灾区的基础设施遭受毁灭性破坏,致使通信中断,前后方联络受阻.5月14日下午本院远程会诊车急驰灾区援助一线医疗队,实现了应急机动条件下前后方视频的实时双向传输,为救灾一线提供了有力的技术支持.
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地震批量伤员救治护理风险管理
本文介绍了汶川地震突发大批伤员救治中的护理风险管理的作法.即在大批量伤员救治中,全面实施现场组织环节管理;检伤分类有效管理;分类、分区程序管理;调配护士合理管理;安全督导得力管理等.大限度减少护理安全隐患的发生,确保大批量伤员救治中的护理安全.
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地震批量伤员空运后送体系的构建
文章介绍了汶川地震的震中地区-映秀镇地震伤员的空运后送情况,分析了存在的问题.并以此为背景,对灾害救援中批量伤员空运后送体系的建立进行了探讨,认为建立强有力的组织指挥系统、完善空运后送的救治链是保证批量伤员实施有效空运后送的关键.文章还就建立我国专业空中救援机构提出了建议.
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抗震救灾医疗队救护病房的建立与管理
"5.12"汶川地区的大地震严重地威胁着人民的生命与财产,5月14日,本校组织的医疗队奔赴地震灾区进行医疗救护活动,到达灾区后,在2小时内较全面规范地建立起救护病房,顺利地开展救治活动,在短短的17天里救护病房共收治97名伤病员,累计146天,无一人感染、无一并发症、无一人死亡,护理上执行1825条医嘱,无差错发生,做到了成功率高、安全、有效.
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地震批量伤员救治工作组织与实施
汶川地震发生后,骨科成为地震伤救治的主战场.本科室针对伤员流的特点,全面统筹、精心组织、合理分工、科学管理,较好地完成了批量伤员救治工作.
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"5.12"抗震救灾心理干预做法
针对抗震救灾官兵面临的心理困扰和心理压力,提出了如何缓解官兵的心理压力,维护心理健康的具体做法:集体心理干预与个别心理咨询相结合;心理健康教育与心理行为训练相结合;心理干预与心理辅导相结合;心理服务骨干培训与建立心理援助热线相结合.
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"5.12"抗震救灾军队药材保障做法与体会
本文总结了汶川地震医学救援中军队药材保障的做法与经验,指出了存在的问题,提出了加强应对多样化任务药材保障研究和建设、加强药材保障勤务和组织指挥能力培训、加强药材保障机构建设等对策.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
