新时期军队精简整编过程中医院的建设重点

军队精简整编工作进入"实质性阶段",军队总医院面临巨大的挑战和机遇.要求军队总医院从发展的角度、以长远的眼光审视现实,通过调整、改革、开拓和进取等方式,适应新形势下军队精简整编的总要求.本文从形象塑造、信息化建设、技术创新、人才培养和文化内涵建设等五个方面探讨了军队总医院的建设重点,与同行探讨.

军队中小医院建设发展思考

1军队中小医院发展现状全军各级医院积极投身国家医疗卫生事业的改革,并取得了巨大的成就.按照目前的规模和水平,军队中小医院,指个别军区总院及大部分中心医院,一般在各地市处于较高水平,有3-5个在当地领先的学科,其设备总值和医疗毛收入一般在1-2亿元.随着大联勤的启动和军事斗争卫勤保障任务的需要,医院的发展面临着更高的要求,能否抓住机遇,贯彻科学的发展观,开拓进取,实现医院可持续发展是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.

军队医院服务流程再造的探讨

军队医院实现平时"保健康"、战时"保打赢"的目标,在市场竞争中获得良好的社会经济效益,建立方便、快捷、高效的服务流程具有极其重要的作用,改善服务流程成为亟待解决的问题.流程再造(Business Process Reengineering,BPR)自20世纪90年代提出后,不仅在企业界取得了成功,也在医院进行了尝试.它是以业务流程再造理论为指导,以流程导向为目标,以患者满意为标准,运用现代人文手段,通过建立流畅的知识流、物质流、信息流,删减、合并、简化不必要的环节,使整个医疗服务流程成为有机的统一体[1-3].本文结合军队医院建设的现状,对开展服务流程再造进行初步的探讨.

军队医院应树立诚信的品牌

诚信问题普遍存在于医院发展过程,并受到管理者的关注.军队医院要完成平战时卫勤保障任务、满足部队官兵医疗需求,还要在市场经济中求生存、谋发展,必须靠诚信立足市场、保障打赢.

驻京部队急救医疗资源配置模式构想

目的:解决当前市场经济条件下北京地区军队医疗机构和地方医疗机构在常规医疗配置上出现的矛盾,改变北京地区急救医疗资源模式.方法:描述北京地区急救医疗资源配置模式的一种新构想,说明如何建立以军队为主导的急救医疗模式.结果:构建了以军队为主导的急救医疗资源配置新模式的具体方式.结论:形成以北京地区军队医院为主体的急救医疗体系是一个值得考虑和探讨研究的问题.

创建学习型维和医院实践

中国首支维和医疗分队于2003年4月至12月,在刚果(金)维和任务区建立了中国第一所维和医院.为适应环境变化、保障任务变化带来的巨大挑战,中国维和医院通过营造良好的学习氛围,创建学习型医院,为圆满完成维和卫勤保障任务奠定了坚实基础.

西部边疆军队医院实施"开门办院"体会

近年来,军队各级医院认真贯彻"解放思想,开门办院"重要指示,采取多种措施,在医疗设备的引进、人才培养、技术提高、科研成果的创新、对外有偿服务的增加、为兵服务工作等方面,均取得了显著成效,但随着军队精简整编逐渐完成,国家医药卫生改革不断深入,以及医疗服务市场的重新划分,使得军队医院的发展面临巨大挑战][1].

我院床位优化调整与利用效益分析

随着医疗市场竞争日趋激烈,卫生资源不足与浪费并存的矛盾更加突出.为了解决这些问题,适应医院发展的需求,根据我院实际情况,以提高综合效益为目的,促进学科发展为重点,按照"按需要配置总量,按效率配置结构"的要求,根据"总量不变,结构调整"的原则,我院对部分科室床位进行优化调整,得到了比较满意的效果.

谈军队小医院的创新发展

军队小医院在新军事变革、体制编制调整的新形势下,面临着床位员额减少、保障任务加重、人员结构改变等一系列新的挑战.要实现可持续发展,就必须紧紧抓住"创新"这个灵魂,提升以管理、服务、人才、技术、质量为基本内容的核心竞争力,为此,需要把握好以下几个问题.

以健康促进为切入点加强医院核心竞争力

随着医学模式的转变,医院将由单纯医疗型向综合保健型发展,在对病人进行技术服务同时也应给病人及其家属提供健康信息与技能,即通过健康教育、健康咨询等健康促进工作策略,把防病、保健的医学知识和方法传授给人们,提高人们的自我保健能力,从而促进病人康复;提高医院医疗质量和服务质量,从而有利于医院提高核心竞争力,在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地.

优化卫生资源强化精品战略努力适应新军事变革挑战

军队医院在当前调整精简的形势下,为适应新军事变革对未来生存和保障能力的要求,必须实施精品战略.精品战略是自然法则,是激烈的市场竞争条件下的生存之道,也是提升生存和保障能力的必然选择.中小医院提高生存和保障能力,必须要在技术、人才、服务中打造出精品,要找准技术突破口并给予超常规的扶持,要激发人才的竞争潜能,提供一个以人为本的成才环境.在服务上要坚持以病人为中心,开展个性化服务,适应医学模式的转变,提升医疗服务内涵,同时维护好以良好的信誉形成的公信力.

开拓创新滚动发展努力加快医院全面建设步伐

近年来,我院以"三个代表"重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以开拓创新谋求发展,以姓军为兵确保打赢.

基于DEA分层评价的医疗资源配置研究

目的:根据对主管层及各医疗机构的决策有效性进行评价的结果,确定各机构医疗资源配置的有效性对整个医疗系统有效性的贡献大小.方法:系统考虑各医疗机构之间协调性及医疗机构与上级主管部门的主从关系,运用DEA分层系统评价方法测算卫生人力总数、床位数、医疗设备总值、药品支出等医疗资源配置情况.结果和结论:系统配置效率为有效的前提下,主管部门可根据各医疗机构对系统有效性的贡献大小有侧重地采取措施,提高医疗机构的配置效率.

迎接新挑战探索军队医院可持续发展之路

加入WTO以后,医疗市场打开了对外开放的大门,外资、民营资本等多种经营形式的医疗机构不断涌现,医院之间的竞争日益激烈,军队医院的生存和发展面临着前所未有的困难.围绕医院发展中的深层次矛盾,适应新的形势,抓住机遇,大胆创新,坚持改革创新,实现持续性发展是军队医院的根本出路.

狠抓教学查房确保教学质量

临床实习的目的是使学生将所学知识系统化,学会运用医学知识解决临床实际问题,掌握临床基本技能,学会临床思维.教学查房是达到这些目的的有效手段.通过加强教学查房管理,强化教员教学查房意识,激发了学生的学习热情,培养了学生的临床能力,提高了临床教学质量.

大型综合性医院主诊医师负责制绩效考核分析及改进建议

主诊医师负责制又称医疗小组组长负责制,其核心是由一个主诊医师带领2-3名主治或住院医师组成一个治疗组,全面负责病人的门诊、住院、手术、出院及院后随访等工作.实行主诊医师负责制的关键是制定科学、规范、合理、实用的绩效考核方案[1].本文根据大型综合性医院实行主诊医师负责制绩效考核的实践,讨论其优点及难点所在,进一步完善主诊医师考核办法,并为相关管理和决策提供参考.

立足长远谋发展积极探索医院业务训练的新模式

业务训练工作应该说是每一所医院都必须始终坚持的一项重要工作.我院是一所队属医院,位于戈壁深处,由于种种原因的限制,长期以来,学习训练工作的效果不佳,极大地制约着医院整体技术水平的提高.近年来,我院立足于长远发展,积极探索,初步形成了一条适合自身特点的业务学习训练模式,取得了良好的训练效果.

深化改革促进中医学教学工作发展

随着高等中医学教育的改革,精英教育开始向大众化教育发展,高等学校在办学方向、人才培养模式、教学方法、教学组织与管理等各方面都面临着新的挑战[1].临床课程下放到附属医院讲授,通过床边教学,使学生更快地掌握临床知识和基本技能,无论是对于学校还是附属医院,都是一种全新的办学模式.

医院硕士研究生入学考试成绩的定量分析与讨论

历年来,硕士研究生入学考试成绩的分布状况,考生适应能力和试题难易程度等问题是大家所关注的.为此,我们分析了2004年参加我院研究生入学考试的556名考生成绩,通过计算机进行处理后,对不同的项目进行了统计,并应用教育统计学及教育测量学的原理,对各门课程考试成绩之间的关系进行了定量分析.在此基础上,探讨目前我院招生工作中存在的问题和原因,并提出对策和建议.

加强科研成果产出前管理促进医院全面发展

加强科研管理,力争多出成果、出高档次成果,是医院科研管理者必须深入思考和努力实践的重要课题[1].我院1996年-2003年共获各类科研成果307项,其中军队(省部级)一、二等奖以上科研成果39项,数量逐年增多,档次越来越高,关键是要抓好成果产出前各个环节的管理.

抓好住院医师规范化培训确保临床医学专业学位质量

1998年,国务院学位办批准全国43所医学院校开展临床医学专业学位试点工作[1].作为首批试点单位之一,我校认真贯彻国务院有关文件精神,以住院医师规范化培训为抓手,对受训对象实施严格、正规训练,把好质量关,为专业学位的试行打下坚实基础.

现代远程教育的特点及其在继续医学教育中的作用

随着信息技术、特别是网络技术和多媒体技术的飞速发展,以网上交互式学习为主要特征的现代远程教育在中国得到了巨大发展,已成为我国大众高等教育的重要组成部分.本文分析了现代远程教育所具有的开放性、交互性、自主性和教育性等基本特点,并着重阐述了现代远程教育方式在实施继续医学教育中的积极作用,为继续医学教育的管理者提供参考.

医院实施病历电子信息化的对策

随着信息技术的发展和计算机的广泛应用,特别是医院管理信息系统(HIS)的建立,应用计算机技术全程管理病人信息的电子病历就成为可能[1-2].我院于2000年起建立电子病历系统,实施电子信息化管理.

"军字一号"系统标准化问题的调查与分析

目的:调查分析"军字一号"系统的标准化现状,旨在掌握规律、发现问题.方法:采用典型调查法,选择27所医院作为调研医院.结果:存在的标准化问题主要表现为5个方面,无标准可循和有标准不循是造成以上问题的主要原因.结论:针对存在问题及其原因,对于如何加强医院信息标准化建设提出了相应建议.

新形势下空军医院情报研究工作的思考

1把握重点和方向1.1临床医学的应用性情报研究空军各级医疗机构的总体医疗水平和保障能力,是空军作战卫勤保障的主要基础,研究的重点应该向军事医学和航空航天医学方向倾斜,并且紧密结合空军航空兵部队、空降兵部队作战训练中的常见病、流行病、多发病和战、创伤特点,以及由于空军航空兵部队的装备不断更新,出现的一些新的卫勤保障特点.此外,在空军大型综合性医院和研究机构中,有条件自行开展或同高等医学院校联合开展临床医学基础的教学、研究,有针对性地开展一些相关的临床医学的基础情报研究.

浅谈医院管理中的信息利用

1信息利用对医院管理的作用1.1促进医院管理模式的转变随着现代医院管理理论的发展,信息管理在医院管理中的地位不断提升,贯穿于医院管理的全过程.特别是医院信息系统投入使用以后,为信息的充分利用打下了基础,也为医院管理模式的转变带来了契机.在国家体制改革和医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院的管理模式必须向以病人为中心转变,信息利用为这种转变提供了条件,促进了整个过程[1].

运用医院医技管理系统(MTM)的体会

1开发背景大型医用设备收入占医院收入很大比例.虽然各医院对医疗设备的使用管理越来越重视,但还缺乏科学规范、易于操作的办法.经过对医院医技管理系统(MTM)的考查论证,我们认为医院在"军字一号"信息化管理系统的支持下[1-2],运行医技管理系统,再结合院方有效的管理及监控机制,对少收、私收、漏收等问题能够得到有效控制.并能充分调动工作人员的积极性、主动性,增加各科室的团队凝聚力,提高医院经济效益,树立医院的良好形象.

医院信息网络故障应急预案的设计与应用

随着信息技术与临床工作结合日益紧密,医院对信息网络的依赖性越来越高[1].信息安全是指信息的可用性、完整性和保密性的保持.医院作为365天24小时业务不中断的部门,信息安全已经成为医院正常运行的重大隐患[2].

医学信息服务与医院管理

1医院管理对医学信息服务系统的需求现代化综合性医院的运行和管理对医学信息服务系统的需求主要体现在以下几个方面:医院信息管理的网络支持(包括病案信息,药品信息,CT、核磁等医学图像信息,财务信息以及物流信息等);临床医药信息查询;医学研究情报服务;远程医疗以及医学信息交换等.医院计算机网络中运行的医院信息管理系统,实时反映医院运行的所有数据,用信息流监测和调控物流,协助管理者优化医院的计划管理和资源配置.

计算机操作引发的护理缺陷及对策

我院护士站应用计算机进行医嘱及住院病人各项费用管理三年来,由于护士对计算机操作及应用软件功能掌握不完善以及管理上存在的不足,发生了一些费用及药品方面的差错,导致病人对医院收费等方面的质疑与不满,影响了医院的形象及病人的护理缺陷进行分析,并提出相应的防范对策.

运用计算机网络系统促进医院会计核算管理

我院2002年担负军区军队医院会计核算管理办法试点,至今较好地掌握了军队医院会计核算的流程,基本上解决了医院会计核算系统与"军字一号"工程的无缝连接,实现了医院经济数据的资源共享,达到了"网络一连就通、数据一抓就准、报表一点就成"的要求.通过运用计算机网络系统,促进了医院会计核算,增强了理财能力,算清了"糊涂账",降低了成本,夯实了家底,提高了经济效益,提高了服务保障能力,为实现"保障有力"的总要求打下了坚实的基础.

论新形势下军队医院卫生经济管理

医疗卫生体制改革对医疗机构具冲击力的是竞争机制的引入,将医疗机构推向市场.为适应改革新形势,军队医院要在完成军队卫生保障任务的同时,大限度地满足人民群众对医疗卫生服务的需求,加速医院建设和发展,为此就必须采取针对性的调整措施,加强卫生经济管理.本文正是在这一背景下为军队医院卫生经济管理提出了相应的对策建议:①更新管理理念,改革卫生经济管理模式;②培育核心经济,实现医院可持续发展;③健全经费管理控制,加强资产管理;④建立综合指标体系,增强分配、竞争机制;⑤利用信息化平台,实现医院全成本核算.

利用全成本核算提高医院经济管理质量

我院从2001年推行全成本核算管理以来,经过几年的探索、运行与深化,全成本核算已成为医院持续、健康、协调发展的重要内容,医院效益明显提高,并基本偿清了显性债务,有效提高了医院的核心竞争力.2004年医院医疗毛收入达1.13亿元,比上年增长20%;院级核算实现盈利596万元,较上年增长20%.

国有医院面临的资金压力及对策

国有医院在发展过程中都不同程度地面临资金压力,主要原因有:①国家投入减少;②自身增量资金缺乏;③区域资金存量有限;④医院利润空间降低.引资是解决这一问题的有效手段.本文就国有医院在引资过程中应注意的问题和相关对策进行阐述,主要对策有:①加强政策理论研究;②项目充分论证;③事先建立科学的合作伙伴评估体系;④合理控制引资合作项目的规模;⑤建立科学的经营管理模式.

医疗欠费成因及对策

目前医院的医疗欠费已日益成为影响医院资金周转、制约医院发展的不利因素,因此,加强医疗应收款的管理与研究已成为一项刻不容缓的课题.

建立平战结合高速公路创伤急救联动体系

我国道路交通事故的死亡人数居世界第一位,其中高速公路交通事故所致人员伤亡的比例更是逐年上升,而院前急救力量却严重不足.我院本着军警保协作、平战结合、平时为灾、战时为战的原则,于1999年8月1日创立了由高速公路交警大队-医院急救中心-保险公司共同组成的创伤急救联动体系,大限度地满足抢救伤员的需要,提高了应急救治水平,产生了良好的社会效益和经济效益.

维和任务区医疗分队卫勤保障组织与管理

派遣机动卫勤分队出国执行维和卫勤保障任务,对锻炼卫勤队伍,提高自我保障条件下医疗救治能力,取得海外部署军队卫勤保障经验十分重要.本文结合作者所在医院抽组医疗分队所担负的维和卫勤保障任务,对医疗分队在维和任务区的组织指挥、输送与展开、联络与协调、医疗保障、应急准备、卫生防疫、后勤保障等工作的组织与管理进行了深入研究.

医院船医生合理配置研究

目的:科学预计不同规模医院船医生配置数量,研究提高医院船医生利用效率的组织指挥方法.方法:运用随机服务系统理论对医院船医生配置进行排队系统研究.结果:模拟出不同床位医院船医生配置数量,提出医生配置对医院船建造的理论指导意义.结论:排队论理论在医院船医生合理配置中的运用,提高了医生配置的可行性和科学性,丰富了卫勤组织指挥理论.

医院维和医疗分队派遣工作的组织与准备

派遣医疗分队参加国际维和行动的卫勤保障,是我国越来越多地参与国际事务,国际地位日益提高的重要标志.医院作为派遣维和医疗分队的主体,依据联合国所赋予的各项任务,在派遣工作的组织和准备上,需要有明确的目标和周密的计划.担负派遣任务的军队医院还必须在人员选拔和抽组、各种技能的培训、物资装备的筹措、分队的组织与管理、卫勤任务的评估等方面进行充分准备,确保所派遣的医疗分队能顺利地完成联合国赋予的维和卫勤保障任务.

未来高技术海上作战药材保障的特点及保障对策

未来高技术海上作战将呈现许多特点,对药材消耗有重要影响,对药材保障提出了新的要求.本文对未来高技术海上作战药材保障特点进行了分析,主要有以下特点:药材消耗量增大,药材消耗种类增加,药材消耗速度加快,药材运输、补给困难.并提出了对策和建议,这些对策包括:一是建立完善的药材保障体系,药材保障工作在联勤指挥部的指挥下统一进行,实施区域性和建制性相结合的药材保障;二是制定适应未来高技术条件下海上作战相适应的药材储备标准,增大药材储备数量,加强沿海一线药材仓库建设,扩大仓库容量;三是应采取机动灵活的形式,确保药材补给通道的通畅.

联勤体制下医院远程医疗系统在南沙诸礁的应用与设想

本文分析我军远程医疗发展现状、国内常用远程医疗通讯技术及特点、南沙诸礁卫勤保障特点与开展远程医疗的必 要性可行性,指出南沙诸礁开展远程医疗存在的问题并提出设想.

通径分析在海军部队门诊服务影响因素分析中的应用

目的:了解海军部队人员门诊服务需求和利用的基本情况,为上级卫生决策部门合理分配卫生资源提出决策建议.方法:采用分层整群随机抽样,本次调查共抽取海军的7个兵种,3 700名人员,有效问卷3 566份,有效率96.38%.采用通径分析进行研究.结果:在11个影响两周就诊率的因素中,两周患病卧床率、供药满意率、平均就诊距离、初中以下人员比率四个因素的作用占99.00%(直接决定系数0.990),其中两周患病卧床率、供药满意率是影响两周就诊率的主要因素,总作用分别为0.992(直接决定系数0.682)和0.890(直接决定系数0.572).结论:训练伤防护健康教育率和供药满意率越高,有利于提高官兵门诊服务需求与利用的水平.

对某部军人生命质量影响因素研究

目的:找出影响军人生命质量的主要因素,为增进官兵生命质量提供参考依据.方法:用SF-36量表评价联勤某部1035名军人的生命质量,同时调查可能影响生命质量的个人特征、文化因素、社会经济及有无慢性病等情况.用t检验、方差分析和逐步回归对每一种影响因素分别分析,找出影响生命质量的主要因素.结果:单因素分析时,单位编制、单位居住地、年龄、军龄、性别、婚姻状况、慢性病、文化程度、职务、类别、经济收入等11种因素与生命质量的各领域均有关系.进一步多因素分析,在排除了各因素之间的相互影响后发现,对生命质量的主要影响因素是疾病和类别.结论:积极开展体能训练,注意慢性病的预防与控制;活跃边远地区部队官兵的文化生活;教育军官自觉维护家庭稳定,融洽官兵关系是提高联勤部队官兵生命质量的关键.

部队开展心理教育疏导工作探析

随着军事斗争准备的不断深入和军队"两化"建设的加速推进,官兵面临的心理压力越来越大,心理健康问题日益突出[1].近年来,我们坚持"以人为本"的思想,积极研究、探索和开展心理教育疏导工作,取得了初步成效.官兵主动进行心理咨询的人数由2001年的326人次上升到2003年的7 580人次,部队精神性疾病的发病率由2001年的1‰下降到2003年的0.2‰,有力地维护和促进了官兵的身心健康.总后卫生部于2004年10月在我部组织召开了全军部队心理应急干预研讨会,为全军部队开展心理卫生工作起到了典型引路的作用.

深入开展科学管理研究推动军队医院创新发展

中国人民解放军实施《中华人民共和国药品管理法》办法

加强军队药品监管保证官兵用药安全

奥地利医疗保健特点的启示与思考

奥地利医疗保健工作有四个特点:一是有十分健全的医疗保障机制;二是医院服务处处体现以人为本的理念;三是医院后勤保障十分现代化;四是卫生资讯工作非常扎实.这些特点带给我们的启示是:一是军队医疗保障制度改革势在必行;二是医院在费用控制方面的作用不可忽视;三是卫生信息建设必须全面系统、注重实用;四是现代医院管理者必须学会关心员工.

2004财年美国国防部医疗保健系统主要工作目标

根据美国2004财年国防报告报道:军队医疗保健系统的改革将从新的医疗保健管理合同开始,将现有资源有效利用,医疗保健服务质量进一步改善,为军事行动提供联勤保障和维持军人对军队医疗保健系统的信任.美军的医疗保健服务于国防部所属的800万受益者(包括140万现役军人、87.6万国民警卫队和预备役部队、28.7万零散预备役、退伍军人及其家属).2004财年国防医疗项目预算开支156亿美元.

军队医院临床学科建设影响因素探讨

临床学科是医院重要的内生性卫生资源,是由多种要素组成的复合资源,其建设和发展受到多种因素的影响,是医院管理的重点[1-5].本文运用系统理论、文献回顾法等,尝试对军队医院临床学科成长的主要影响因素进行分析,为深入探讨临床学科的成长规律奠定基础,为临床学科的建设发展提供借鉴.

以科研为动力加快重点专科建设与发展

21世纪科技竞争日趋激烈,医院的发展主要依赖于医学科技的进步,而科技进步必须依靠科研的创新.科研创新能力的大小,科研成果的多少、质量的高低,反映了一个单位的技术水平,也是该单位医疗质量、综合实力的重要标志[1].我院是一所综合性中心医院,近几年来科研工作稳步发展,有力推动了医院重点专科建设,取得了可喜的成绩.

军队医院临床学科作用机理及其成长阶段的划分

运用系统理论、文献回顾法、深层访谈法等,跟踪调研某区域23所医院临床学科发展,分析医院各类资源的相互关系和作用机制.建立了医院临床学科作用机理模型;将军队医院临床学科的发展划分为二个时期、三个阶段,对各个阶段的标志、规模、效率、能力等内容进行了比较;并对其作用和成长进行了讨论.

创建学习型专科促进可持续发展

在学科建设中我们体会到,学科是基础、人才是关键、水平是标志,建立学习型专科对促进学科持续发展的重要性.实践中把创建与医院管理制度相适应、具有学科特点和丰富内涵的学习型专科作为主要途径,经过3年的努力,使学科建设、人才培养和科室管理等方面有了新的起色.

我院中药房资源整合的做法和体会

军队医院编制不断裁减,如何做到"人减服务质量不减",成为军队医院面临的难题.我院中药房在现有设施条件人员不断减少的情况下,通过科学管理,工作效率有了明显提高.

遵循规律以重点学科推动医院全面建设

面对未来战场和医疗市场的新形势、新任务,沈阳军区总医院在实践中摸索出了以重点学科的突破推动医院全面建设整体跃升的成功经验.靠目标牵引,凝聚重点学科建设的力量.统一"突出重点"的建院思想;合理确定发展目标;优化资源配置打造平台.靠特色突破,增强重点学科的核心竞争力.抢占前沿形成特色;做大传统强化特色;深化科研创新特色.靠人才推动,提高重点学科建设的档次.不断打造拔尖人才;努力改善人才队伍结构;注重在实践中磨练人才.靠机制管理,保持重点学科发展的可持续性.健全领导机制;完善激励机制;确立评估机制.

医院重点学科建设模式初探

1重点学科建设的现状我院从1987年开始实施重点学科建设,大连市卫生局从1992年在市级医院启动医学领先专业重点学科建设,同时又启动二级医院特色专科建设和一级医院的初级卫生特色项目建设.所有这些学科建设是根据不同级别的医院及其医院特色而决定的.目前我院正在建设的重点学科包括许多方面,各有特色,而对医院来说具针对性的就是医学领先专业重点学科建设.

学术论文的选题要求及应综合考虑的相关因素

选题是论文作者选择研究对象及确定通过何种方法获得研究成果的过程,也是发现问题和提出问题的过程.选题是研究的目标和方向,是解决问题第一步.选题是否恰当、准确,直接关系到论文写作的成败和水平的高低.因此,必须重视学术论文的选题,要根据学术论文的特点,遵循正确的选题原则,并综合考虑相关因素,认真做好选题工作,以确保论文写作的成功.

一种支持医院药品管理绩效考评的数据采集方案

在讨论医院绩效管理的基础上,提出一种完整的药品管理绩效考评指标,同时给出一种支持绩效考评的数据采集方案,使得采集的数据全面支持绩效指标的核算和统计,实现药品绩效考评完全数字化,体现考评的公正性、公开性和公平性.本文从结构和内容上大致分为四个部分:第一部分主要概述药品管理在医院整个体系绩效管理中的位置和重要性;第二部分详细介绍了用于评价药品管理绩效的核心指标体系,包括指标内容、计算逻辑和含义;第三部分详细介绍用于支撑药品绩效评价的数据采集策略;第四部分是实证部分,主要介绍了一个药品绩效管理实施案例,用以说明本文讨论的数据采集方案的可行性.

适应新办法强化医院药品管理工作

2005年1月1日开始实行的<中国人民解放军实施〈中华人民共和国药品管理法〉办法>(简称<实施办法>),对军队医院药品管理工作提出了新要求.如何强化药品管理工作,确保药品质量,更好地完成军队医院药品保障工作,是我们面临的新的考验和挑战.结合医院药品管理的工作经验,谈几点体会.

贯彻执行《实施办法》依法做好军队药品管理工作

"中国人民解放军实施<中华人民共和国药品管理法>办法"已正式施行,这是为了结合军队的特点更好地执行<药品管理法>而颁布的,十分必要,并具有充分的法律依据.<实施办法>明克了军队药品管理工作的执法主体和工作特点,军队医疗机构在贯彻执行"实施办法"时要把握住要点,严格依法管理和使用药品,不断提高临床药物治疗水平.

军队药学勤务再定义

目前,对军队药学勤务尚无明确定义,一般来说是指军队药学业务工作,其首要任务是策划、贮存、供应军队为完成战伤救治、疾病防治、防疫保健等任务所需要的药品、医疗器械和卫生材料.军队药材供应管理学就是我军研究药材供应的学科.本文通过对美军平战时药学勤务改革的分析,提出我军药学勤务定义是为完成军队战伤救治、疾病防治、防疫保健等任务所提供的药学服务,并明确了药学勤务今后的发展方向.

医院药事管理信息化控制系统的构建

当前以计算机网络为核心的信息化技术已经渗透到了日常工作各个方面,对医药卫生领域而言,新一轮的信息化变革也已经到来,医院信息系统的不断改进,使得医疗服务流程各个环节都可以被计算机系统记录及处理.对于医疗服务的提供者之一药事管理人员而言,在药事管理中运用信息化技术将改变传统的纷繁复杂的药事管理模式,使药事管理人员彻底摆脱繁重的管理事务,极大地提高工作的效率,减少人力成本,简单、快捷、低价、高效将成为网络时代药事管理的标

军队应急药材保障问题及对策

目的:提高军队突发公共卫生事件应急药材保障能力.方法:用系统分析的方法分析SARS期间我军应急药材保障存在的问题.结果:提出相应的对策和建议,建立和完善军队突发公共卫生事件应急药材保障体系.结论:军队突发公共卫生事件应急药材保障体系的完善和建立,对提高我军应急卫勤保障能力、维护和提高部队整体应急作战能力具有重要的意义.

基层医院药事管理问题与对策

加强药事管理,是确保基层医院医疗、保健、科研正常进行的重要条件,也是维护患者健康,保障临床用药安全有效的关键环节.本文试对新形势下军队基层医院药事管理呈现的特点和面临问题作简要分析,并结合我院的实际,提出基本对策.