解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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构建节约型军队医院的方法
本文就构建节约型军队医院的必要性、方法及注意事项进行了较为详细的阐述,突出了经济管理、信息化、资产管理等方面内容.
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深化以人为本理念推动医院科学发展
本文以科学发展观为指导,针对在新形势下如何推动医院科学发展的问题,阐述了实现医院科学发展的基本思路:建设以人为本型、特色发展型、集成创新型、持续进步型和环境友好型医院,给出了在医院工作中深化以人为本理念的具体方法:强化人本意识、深化人性化服务、关注员工利益,提出了统筹六个关系即以管理为先导、以服务为抓手、以人文为基础、以建筑为支撑、以环境为依托、以社会为助力推动医院科学发展的观点和措施.
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军队医院科学发展需把握的四个关系
本文论述了新形势下军队医院发展,要科学统筹战场和市场、能力和规模、质量和效益、继承和创新四个关系,努力增强保障能力、提升技术水平、提高医疗质量、构建先进文化,形成特色鲜明、内涵丰富、潜力较大的核心竞争力,确保全面建设又好又快发展.
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军队疗养院加强制度建设的思考
大联勤后的疗养改革是后勤运行机制、保障任务、保障手段和方法的根本性变革,全新的体制必然要求全新的制度.军队疗养院必须在严格执行各项规章制度的前提下,坚持从实际出发,以自身特色的规章制度创造生机和活力[1].
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基于企业流程再造的医院内部控制设计
本文从企业流程再造的视角,对医院内部控制的设计进行了重新思考,以期实现医院内部控制的帕累托优改善.
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现代高技术战争与特勤疗养
本文介绍了各类特勤人员作业环境对机体的影响,提出了特勤疗养在现代高技术战争中的作用:①能有效避免有害因素连续影响,提高特勤人员的健康水平;②能够全面了解特勤人员健康状况,及时发现和矫治疾病;③能够增加特勤人员的卫生保健知识,提高自我保健能力;④能提高特勤人员的综合能力和作业效率,恢复和增强战斗力.
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医疗资源密集环境下生态医院建设
本文结合实际,确立了生态医院愿景:以得天独厚的自然资源为依托,以保护自然环境为基础,以改善生态环境为重点,以治理环境污染为牵引,坚持生态功能与医院职能结合,达到生态医院的目标.
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军队疗养院综合目标责任制管理的思考
综合目标责任制管理在军队医院已开展多年,并取得明显成效[1].本文通过对医院开展综合目标责任制调研,围绕其在军队疗养院中开展进行研究和思考.
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坚持科学发展全面提升医院有效履行使命的能力
面对医疗卫生事业发展的重大机遇和严峻挑战,作者提出军队医院必须坚持科学定位,促进协调发展;把握适度规模,推进内涵建设;注重整合资源,充分凝聚力量,全面提升医院综合实力.
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军队医院建设发展面临的问题与对策
本文研究分析了军队医院特别是中小医院面临的整体规模处于劣势、人才队伍中坚流失较多、学科优势逐渐弱化、有偿服务盈利空间压缩、发展经费不多等矛盾.提出了加强军队医院建设发展必须坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤的部署和要求,以提高卫勤保障力和核心竞争力为目标,进一步解放思想,推进医院建设发展理念、服务保障、人才建设、学科模式、管理机制改革创新,实现军队医院建设又好又快发展.
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医院建设发展中的十个关系
本文就医院在新的战略机遇期,如何处理与把握重要的关系和矛盾,从十个方面进行了论述,以期为医院正确的建设发展给予一定的指导.
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医疗风险及其影响因素探讨
本文对医疗风险进行了概念界定和特性描述,其特性包括客观性、永恒性、普遍性、复杂性和危害性;并对影响医院医疗风险的一系列因素,如医方因素、患方因素、体制因素、社会因素进行了分析,以期不断提高医院医疗质量,改善医患关系,从而大程度上规避医疗风险.
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大型综合医院住院患者调查分析
本文对本院住院患者进行研究,分析了年龄、性别、科室、区域公布等特点,提出床位安排应注意性别差异,在完善军队伤病员住院管理基础上,关注外地患者和优势科室患者的需求.
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医疗质量管理中的"五个转变"
医疗质量是医院生存和发展的基础,是医院发展的决定性因素[1].近年来,人们的医疗期望值不断增高,对医院医疗质量管理提出了更高的要求.本院积极更新管理理念并结合自身实际,将"五个转变"引入医疗质量管理,实现了医院健康快速发展.
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临床部安全管理的做法
临床部因其编制体制的特殊性,安全工作存在人员管控难,秩序正规难,安全防范难的问题比较突出[1].为此,该部坚持突出重点抓整治,科学管理严预防,实现了连续10年无事故、无案件、无军警民纠纷的"三无"目标,多次被上级评为安全工作和全面建设先进单位.
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患者反馈意见分析与思考
目的:描述患儿家长感谢和赞赏的医务人员的行为特征.方法:对2005-2007年寄至某儿科专科医院的104封感谢信运用现象学研究法进行定性研究.结果:患儿家长感谢和赞赏的医务人员的行为特征有6个方面:是高尚医德、高超医术、有效沟通、维护权利、提供便利和救命之恩.结论:医院管理者应培养医务人员用"心"构建患者的放心,严格执行操作规范、确保医疗质量的不断提高,从加强优质有效的医患沟通入手,加强对医务人员服务水平和技巧的培训.
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医院环境污染及干预对策
目的:通过分析医院环境污染因素,采取有效的干预措施,确保医疗安全.方法:结合医院实际,探讨在医院管理中,发现医院员工有些不规范的医疗行为,消毒隔离制度不落实,医疗废物处理不当等因素,严重影响了医疗环境质量.通过采取两个教育,两个严格和三个认真的干预措施,有效地阻断感染因素,预防医院感染的发生.结果:医院只要认真按照<两个规范>的要求,抓好医院环境管理,才能确保医疗安全和职业健康.
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血液净化中心感染管理的预防措施
目的:探讨血液净化中心医院感染管理存在的问题,制定预防措施.方法:从加强感染管理制度、医院感染控制、血液净化中心管理等环节,制定有效的消毒、隔离、处理等措施.结果:重视血液净化中心的布局与环境,严格执行各项制度,加强血液净化中心的管理是提高医疗安全、预防医院感染的重要保证.结论:科学管理,责任明确,有效预防,控制医院感染,提高了医疗安全,保证了患者和医务人员的健康.
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明晰患者知情同意权完善医院管理制度
随着我国法律制度的不断完善,医疗行为正逐步全面纳入法制轨道.知情同意权,作为患者的一项基本权利,越来越为人们所接受和认同.尊重患者的知情同意权将有助于防范和减少医疗纠纷的发生,改善医患关系.本文试图从知情同意权的内容、构成等角度明晰患者的知情同意权,通过设计相应的医院管理制度来切实保障患者的知情同意权,终从根本上防范医疗纠纷.
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离退休干部体检便捷式服务的做法
目的:探索做好离退休干部体检的医疗服务模式.方法:确立温馨、方便、零距离的服务理念,建立一门式体检中心,以流水线形式安排体检科室,设立电子体检卡,召开各类卫勤人员会议,协调体检工作,保证体检工作安全、有序、方便、高效进行,对体检结论采用纸质文本和远程医疗信息网络传送电子文本,并提供健康指导.结果:一门式体检服务,为年老体弱、行动不便的离退休干部提供了便捷周到的服务,得到了好评.结论:随着医学模式的转变,军队医院要不断探索,不断深化为兵服务的新模式,打造军队医院姓军为兵的新品牌.
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掌握医疗服务多元性拓展医院人性化服务
新时期医疗服务具有需求多元和过程复杂的特点,同时存在人文关怀、协作机制、服务创新等薄弱环节.医务工作者要掌握医疗服务的多元复杂性,坚持以病人为中心,以医疗质量和人文关怀为基础,采取有效措施,努力在服务项目、服务流程、服务语言、服务行为、服务设施和服务环境等方面实现人性化医疗服务的规范性、可感知和可持续.
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患者住院费用满意度调查分析
为了解住院患者及其家属对住院费用构成比的满意程度,本文自行设计问卷随机进行了调查.结果显示住院患者及其家属对住院费用构成比存在不同的意见.对现阶段如何正确调整和合理制定医疗服务收费的标准进行了讨论.
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某医院2007年急诊患者状况调查分析
通过近三年的发展,医院急诊科医疗毛收入和职能都发生了显著变化,正在由一个分诊、接诊科室向独立的急救单元、共用的初诊通道转变.
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提高麻醉学临床教学质量的做法
麻醉科的业务范围已经从单一的临床麻醉扩大到重症监测治疗、急救复苏、疼痛诊疗等亚专科[1].本科每年要接收几十名来自全国各地的进修生和地方院校麻醉专业或临床专业的实习生.做好临床麻醉教学,保质保量的完成教学工作,是一个值得探讨的课题.
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卫勤模拟训练系统软件质量控制
卫勤模拟训练系统软件是一个多子系统复杂系统,由多个研究团队合作开发,进行质量控制是课题组的重点工作之一.本文应用软件开发工程化方法将软件开发作为一个系统工程进行管理、引入CMMI开发策略,建立软件工程过程组及CMMI规范,强调过程管理;尽早发现严重BUG、及时弥补缺陷,测试人员从需求阶段就开始进行软件测试,通过整体测试策略、里程碑技术、黑盒测试方法对软件进行测试,确保软件功能实现;通过用户试用,验证了系统可用性;后结合开发实践指出了软件质量控制存在的不足.
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肿瘤学研究生临床教育思考
1 加强医德教育培养人文精神1.1医德教育的重要性 医学是维护生命和促进健康的科学.随着市场化进程加快,人们对效益原则的片面追求和科学技术的急剧膨胀,挤占了人性的伸展,医学人文精神在流失,如果医学失去道德本质,违背治病救人的准则,医学就不成其为医学.因此,必须大力加强医德教育,要树立以病人为中心,热爱生命,抛弃唯技术至上的观点,注重人文精神的培养.医务工作者必须具备人文素质,尤其在肿瘤学教育中,这种人文精神培养尤为重要[1].
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军队公共卫生管理专升本学员成绩分析
目的:找出影响公共卫生事业管理专升本学员课程成绩的某些客观因素,为军队公共卫生事业管理教育提供指导.方法:以某军医大学2005、2006级公共卫生事业管理专升本218名学员的考试成绩为样本,利用SAS 9.0从学员的国民基础教育、性别、婚姻状况、职务、年龄差异等方面对11门主要课程考试成绩进行统计分析.结果:目前对公共卫生事业管理专升本课程考试成绩产生影响的主要因素是国民基础教育.结论:严把国民基础教育关,是进一步提高专升本教学质量和实现新时期卫勤人才培养目标的关键.
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"全民医保"对医院经营的影响和对策
我国从制度上实现了"全民医保"目标,将给公立医院带来机遇的同时也面临严峻的挑战,政治敏感性、法制意识增强,医疗市场竞争更加激烈,市场份额受到限制,服务管理难度加大.医院管理者应适时调整经营策略,加强关系营销,转变服务理念,注重服务创新,规范医疗和收费行为,使医院在激烈的医疗市场竞争中生存和发展.
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医院行政管理部门成本控制研究
在医院的全成本核算工作中,行政管理部门因为其自身特点,成为成本核算中的一个难点.本文就医院行政管理部门的运营成本有效控制及管理,进行探讨.
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医院成本核算的方法及效果
武警部队医院成本核算是医院管理的重要环节,实行统一和科学合理的医疗成本核算,全面系统地反映对内、对外医疗成本投入和经济效益情况,有助于提高医院科学管理水平,更好地为广大武警官兵服务.会计核算和工作量补贴核算是医院成本核算的重要组成部分,建立完整的会计核算和工作量补贴核算体系,对医院的发展起到了积极的促进作用.
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地震伤下肢骨折住院费用分析
1 资料与方法1.1 资料来源 某医院2008年地震期间收治的的第一诊断为下肢骨折的手术患者30人.随机选择该医院2007年收治的第一诊断为下肢骨折的手术患者30人.
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浅谈军队医院经营面临的风险及对策
随着我国市场经济的发展和医疗制度改革的深入,给军队医院经营带来机遇和挑战,一方面提高了医院经营的灵活性、经济效益和保障能力;另一方面增加了医院资金管理的不安全因素,加大了经营风险.确保经营安全,降低经营风险,促进医院可持续发展,是摆在军队医院管理者面前的必须研究和解决的问题.
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军队医院医疗欠费管理
本文从军队医院经济管理属性的角度,分析了军队医院医疗欠费的特征,探讨了军队医院欠费管理的重点.提出,在当前的情况下,军队医院医疗欠费的难题只能依靠军队医院管理者研究自行研究、控制与解决.各层领导高度重视,各部门通力协作,共同做好医疗欠费的预防和催缴工作,可大限度减少医疗欠费,保证医院现金流量良性循环,保障部队战斗力.
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区域卫生资源合理利用方式探讨
建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,是国家医疗改革是一项重要任务[1].本文从整合和联合应用区域卫生资源方面与从事医疗卫生工作的领导者、管理者和工作者一起进行探讨.
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军队疗养院全成本核算管理信息平台的设计与实现
按照对军区实施全成本核算管理的要求,从归纳、整合已有信息系统入手,针对疗养院的需求开发了收费管控子系统和客房管控子系统.新平台具有收支项目全、数据核算准、支持多点消费一点结算、资产信息单点录入全网共享等特点,对提高本院的财经管理水平和工作效率起到了重要的作用.
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居民消费价格指数上涨对医院经营的影响及对策
医疗卫生行业既是构成CPI指数的八大行业之一,也直接或间接地受到CPI影响[1].2008年8月12日国家统计局发布了一组数据显示,7月份我国居民消费价格总水平同比上涨6.3%.其主要推动力源于食品、原材料及能源价格上涨,这对于医院经营都会产生一定影响.
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军队医院医疗合作项目运营管理
针对当前军队医院医疗合作项目管理中容易出现的论证不科学、核算不规范、管理不严密问题,阐述了在合作项目开设、运营、核算、管理中应当注意的主要问题,旨在提高军队医院合作项目管理效益.
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军队血站应对突发事件血液储备保障探析
军队战备血液储备的目的是在战时或突发重大灾情时,能够以足够的储备血液满足伤病员救治的用血需要,大限度地减轻突发事件造成的危害,保障人民生命安全.探析军队血站战备血液储备现状,研究制定相应对策,对于新形势下提高我军血液应急保障能力具有十分重要的意义.
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汶川抗震救灾医疗后送调查分析及思考
目的:分析汶川地震医疗后送工作,为完善灾害救援的医疗后送提供科学依据.方法通过对汶川地震医疗后送的系统调研和相关资料的分析,总结汶川抗震救灾医疗后送流程、医疗后送工具及分级救治情况.结果汶川地震中医疗后送总体分三个层次进行,军队独立医疗后送体系未形成,缺乏专用卫生运力,分级救治原则不尽完善.结论在特大地震医疗后送中,应严格掌握分级救治原则,重点加强前方卫勤分队的机动能力、中间卫生专用运力、后方基地化医院救治水平,并形成三者相结合的快速立体医疗后送.
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急救网络医院绿色通道的建立与维护
论述了急救网络医院生命绿色通道建立和维护重要性和必要性.指出,建立了生命绿色通道并不意味着就一定畅通,必须进行全程维护,除设立工作目标、组织机构及工作流程外,先进的管理思路、规范的标准化建设及完善的质量控制体系才是生命绿色通道得以畅通的保证.
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医院重点学科群在地震伤员救治中的作用
在收治地震伤员过程中,医院倚靠重点学科群优势,发挥人才优势、集团优势、设备优势,全方位组织抢救,确保伤员在本院治疗的"零死亡率",降低伤员致残率,提高了治愈率.
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特勤医疗保障工作思考
本文围绕提高特勤人员医疗保障水平为主题,深刻剖析了当前区域特勤保障面临的形势和现状,提出了特勤医疗保障思路;并结合外军特勤建设情况,明确了特勤医疗保障要提高思想认识,实施依法管理,推进信息化建设.
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急诊链式管理模式研究与应用
构建和谐医院的关键就是"以人为本"倡导人性化管理,创新医院管理模式.就急诊医疗服务工作而言,就是要优化急诊流程,规范急诊医疗行为,运用链式管理模式的方法,对各个环节和细节加强管理,为各种急危重患者提供快速而且有效的急救医疗服务.
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军队医院专业实验室建设与管理
本文立足于新时期军队医院科研工作特点,结合某军队医院中心实验室工作发展实际,对医院专业实验室建设及管理对策进行了研究探讨,提出了新时期军队医院专业实验室建设及管理思路等观点,为军队医院提高专业实验室管理水平提供借鉴.
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加强检验科与临床交流提高医院诊疗水平
检验科与临床交流对于促进检验与临床共同提高,提升疾病的诊断和治疗有着极其重要作用,同时有利于检验工作更好地服务临床,确保标本的正确留取,促进检验前的质量控制,互相理解,互相学习,达到共同发展.
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微创介入科室的规范化管理
1 超声微创介入科管理的内容和目标超声微创介入科由门诊、病区、手术室三部分组成,相应地科主任必须负责管理门诊、病区和手术室.由于大部分患者不了解微创治疗的各种方法,因此门诊特别要强调做好病情解释工作,不能为了多收患者夸大微创治疗疗效,也应该把合适做治疗的患者吸引住.应该注意谈话的艺术,不要贬低其它治疗手段,以免兄弟科室引起误会.病区是患者集中诊治的场所,手术室是通过微创手术完成治疗的场所,因此科主任想要管理好科室,重要的是病区管理和手术室管理.关键点:①制度的建立健全,做到有章可循;②设立岗位责任制;③制定并完善手术适应证常规、诊疗医护技术常规、诊疗操作常规;④科室制定科研发展规划及学术发展战略[1].
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军队综合性医院手术室能级管理实践
本院是三级甲等医院,手术科室床位为900余张,手术室分为3个区域,护理人员90名,其中聘用制护士比例占95.6%.2005-2008年间共流失护理人员35名(其中转业15名,辞职20名),新增加护士42名.由于护理队伍的年轻化,为适应现代学科发展,需要构建一套科学、可行的手术室能级管理网络[1].
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门诊功能布局设计
门诊为患者提供的服务可划分为导医、挂号、划价收费、科室诊疗、辅助检查、药品发放6个功能系统.在门诊现有建筑格局下如何将各功能系统进行合理布局,在功能服务上充分体现人性化的内涵,是"以病人为中心"门诊服务模式的组成部分.
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肝胆专科医院门诊预约患者调查分析
目的:明确肝胆专科医院就医患者的就医需求,为进一步探索新型门诊就诊模式提供依据.方法:对1 220名现场预约挂号就诊患者的登记资料进行调查.结果:被调查的患者中69%来自外地,48%为复诊患者,43%希望普及预约挂号.预约挂号减少了就诊盲目性、改善了就诊秩序.结论:对于以外地患者为主的肝胆专科医院,应该积极采用预约挂号的方式缓解就诊矛盾,预约挂号就诊在合理配置医疗资源等方面取得了一定效果,提示预约挂号将会成为肝胆专科医院将来挂号的主流模式.
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转变科研思路推进军队医院卫勤建设
军队医院是实施应急卫勤保障工作的主体,其任务是保障军队指战员的健康和提高战斗力[1-2].围绕临床医疗工作开展科研,是推动平战时期卫勤保障工作发展的动力.
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新形势下军队医院科技创新工作思路
本文介绍了军队医院科技创新工作四个方面的基本思路:围绕特色医学研究体系加强科技创新,围绕学科发展加强科技创新,围绕人才队伍加强科技创新,围绕机制建设加强科技创新.
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浅谈武警医院科研管理
新知识是科学研究活动的终产品,是社会发展领域的核心,也是医院发展的焦点,更是武警医院发展的第一推动力量.科研管理创新是武警医院管理活动创新的重要组成部分.本文就如何做好医院科研管理工作,带动临床科技发展,提高科研整体水平做出思考.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
