急救流程再造在院前急救中的效果

目的探讨院前急救护理模式,优化院前急救流程,缩短有效急救时间,提高抢救成功率,提高患者及家属的满意度.方法对院前急救护理流程进行再造,采用全程无缝隙服务流程,合理调配医疗资源,改进了流程的"瓶颈",使有限的急救资源开放、共享,实现统一的调度和管理.结果急救流程再造后,有利于急救工作标准化管理,患者抢救成功率提高,有效急救时间缩短,患者及家属的满意度较高.结论院前急救实施全程无缝隙服务流程,可提高工作效率及抢救成功率、提高患者及家属对护理工作的满意度,降低医疗护理风险,也为应对各种突发公共卫生事件积累了经验.

医院静脉输液安全执行模式构建

目的借鉴国外安全输液模式,结合本院静脉输液工作现状,对静脉输液安全执行模式的构建与运作进行探索,旨在促进静脉输液的发展,终为患者提供安全、有效、经济的输液护理.方法成立静脉输液安全管理委员会,实施专业化的管理.确立组织宗旨、任务;建立组织管理网络,实施质量监控;分设四个职能组,明确责任,各司其职.并制定完善的静脉输液管理制度,规范输液操作流程,建立输液器具准入与评价体系;开展静脉输液知识培训与考核,培养专职护士队伍.结果完善静脉输液管理制度与操作流程;规范了全院静脉输液途径,安全系数明显提高(P<0.01);并发症下降明显(P<0.01);护士输液新概念、新知识、新技能明显提高;开设了输液门诊等.结论建立静脉输液安全执行模式,有利于提高临床输液护理的品质和内涵,确保静脉输液的安全性和有效性,展现输液护理专业在卫生保健服务中的独特价值和贡献.

医疗机构不良执业行为影响因素分析

本文以医疗机构不良执业行为积分历史统计数据为依据,利用Logistic回归揭示了影响不良执业行为积分的相关因素,为今后加强医疗机构监管和提高医疗机构依法执业,提供了重要的决策依据.

某综合医院门诊患者就诊需求分析

目的满足患者的医疗服务需求,提高患者对门诊工作的满意度.方法由门诊各科室叫号员对就诊完毕的患者发放自行设计调查问卷,回收后对有效问卷进行分析.结果通过分析发现就诊患者大部分为亲友介绍和家住附近,"三长一短"问题仍是影响患者就诊的主要因素,患者希望接诊的医师是教授,在选择医师时重视医师的经验和认真程度,患者认为到医院就诊重视的是医疗技术,迫切希望医院降低收费,缩短就诊检查等候时间等问题.结论为了改善医院门诊管理水平、提高服务质量,医院应加大宣传、提高知名度,加强管理、提高质量,优化流程、方便就诊,改善就诊环境、提供优美服务.

建立非惩罚性报告制度确保医疗安全

医疗安全是目前中国乃至全球都非常关注的一个问题,建立自愿报告系统是保证医疗安全的前提,是创建"安全文化"的重要标志之一.自愿报告系统首要的特点是非惩罚性,即鼓励医务人员自觉报告医疗护理差错及不安全事件,以达到防范风险,保障病人安全,持续改进医护质量的目的.

以训练计划促进医院按纲施训

提高医院履行多样化军事任务卫勤保障能力,必须按纲施训;充分发挥计划的载体作用,统一思想认识,行使机关职能;以统筹要素为重点,规范计划形式,确保计划周密科学;以计划执行为目的,加强训练督导,确保时间训足、人员训全、内容训够、效果训实.

教学助理在临床教学实践中的作用

为了顺应医学教育改革的发展趋势,本校自2000年以来全面推行"3+2"医学教学模式,成立了临床医学院,使学员的临床课学习由传统的课堂转到了病房,加强了医学理论和临床实践之间的紧密结合.但"3+2"医学教学模式的实施,给临床科室的带教工作提出了更高的要求,临床医学院和教研室必需特别注意加强师资队伍的建设.临床科室的教学助理在临床教学实践中所起的作用,较传统医学模式时期有了明显增加[1-2].

军医大学卫生管理干部任职教育教学状况调查与分析

文章调查了卫生管理干部对于任职能力发展的认识、任职教育的需求、对任职教育工作的建议.调查结果表明,提高任职教育工作质量,需要更新、转变任职教育理念,明确任职教育指导思想,构建科学的课程体系,设计合理的教学内容,建立复合型师资结构,加强师资队伍建设,创新教学方法和手段.

军队中小医院进修生管理及培养的难点与对策

本文提出了军队中小医院进修生管理及培养的难点在于岗前培训难以一次完成、统一管理难度大、重用轻教和进修质量评价问题;同时针对这些问题提出了分门别类抓好岗前培训、建立分级管理机制、教用并举的带教模式和教学质量的综合评估等对策.

医院临床教学的真与实

抓住临床教学的"真"与"实"不放,并在教学过程中坚持与落实,对于培养适应现代社会发展的高素质医学生,具有重要的实际意义[1].

卫勤短回路问题的遗传算法求解

本文采用了一种基于环形交叉算子和环形变异算子的改进遗传算法IGA(Improved Genetic Algorithm),同时在遗传算法中结合贪心策略来解决卫勤短回路问题(SCPHS).对比试验结果表明,本文给出的算法能够在一个较短的时间内找到一个满意解;相对于文献中给出的其它算法,该算法更加有效.

信息化在医院建设中的作用

医院信息系统(Hospital Information System,HIS)已成为医院正常运转的基本条件.PET-CT、MRI、彩超等大型的数字化医疗设备在医院中广泛使用,从单机到计算机网络的各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统等普及.随着信息技术的发展,医院加强信息化建设,提高竞争力,成为医院发展面临的重大问题.

网络环境下军队医院图书馆信息需求与服务模式研究

文章分析了网络环境下军队医院图书馆的用户信息需求特点,针对目前军队医院图书馆数字资源信息服务的主要问题,提出需要更新的观念和工作方向.

加强师医院远程医学技术的应用

文章分析了师医院应用远程医学技术的意义和远程技术的系统配备,探究了加强应用远程医学技术,提出加强远程医学技术应用的建议,对提高军队基层医疗单位的卫勤信息化建设水平和保障能力有指导意义.

医院固定资产的网络化管理

本文分析了医院固定资产管理中存在的问题,阐述了医院固定资产网络化管理的建设目标、网络架构、技术架构,探索利用网络化管理实现医院固定资产的统一管理.

综合质量管理软件在医院信息化管理中的应用

随着本院信息化建设的不断深入,质量管理作为医院的生命线也亟待在信息化的平台上发挥更加重要的作用[1].为适应需求,我院由质量管理科与计算机中心依托"军字一号"工程平台共同设计开发了医院"综合质量管理"应用软件.

医学科研工作中信息资源利用情况调查分析

信息技术的发展、信息环境的变化及知识经济的兴起,为医学科研工作获取、利用国内外医学信息资源提供了极大便利.科研工作中的信息需求呈现出了多样性、时效性、便捷性的新特点[1].充分、有效地利用国内外医学信息资源是做好医学科研工作的基础.为了解科研人员医学信息资源的获取、利用能力及获取方式,使医学信息资源更好地为科研工作服务,本人结合科技查新工作实践,对某战区"十一五"医学科研工作中,主研人利用国内外医学信息资源现状进行了调查与分析.

基于"军字一号"住院医疗保险管理系统的实现

目的依托"军字一号"信息系统,实现住院医疗保险管理系统(MMS)与"军字一号"信息系统、本地医保管理系统的信息管理.方法通过对当地医保政策和医院对医保管理需求的分析,结合医院对医疗保险患者的流程控制,在"军字一号"信息系统的基础上,编写住院医疗保险管理系统.结果该系统的成功研制,使得医院管理人员可对住院医保患者实行全程管理和动态跟踪,实现了医保管理全程微机化操作.结论该系统采用模块化设计,可扩展性强.安装操作简单,提高了医保工作效率和管理能力,具有较高的实用价值.

卫生经济管理链研究

本文对医院卫生经济管理涉及到的部门及相关业务工作进行深入地研究与实践,对规范医院经济管理,促进医院可持续发展提供有益的借鉴.

医院实物资产与经费预算一体化管理体系的建立

本文针对医院实物资产管理弱化和缺乏有效控制,特别是经费管理与实物资产管理,在信息化程度上存在的差异,通过建立实物资产与经费预算一体化管理体系;将财务管理从单一的价值形态拓展到实物形态,将预算控制从经费管理延伸到钱变物后的资产管理.依托信息化手段实现经费管理与实物资产管理制度化、系统化、精确化、标准化、集成化,使医院资产和预算管理模式从粗放向精细转变;工作方式从机械、被动向灵活、主动转变.

内生性卫生资源配置研究述评

本文界定了内生性卫生资源配置的相关概念,阐述了内生性卫生资源配置对象、配置层次及配置特点,揭示了内生性卫生资源配置基本思路及研究方法,为研究要素组合类别卫生资源配置提供理论体系框架.

公立医院财务会计管理流程标准化研究

按照经济运动过程理论对公立医院财务会计管理流程进行分析,在公立医院经济收入管理流程、公立医院经济支出管理流程、公立医院经济核算管理流程、公立医院经济分析流程、公立医院经济控制流程等方面,进行规律性、规范性标准化研究,旨在解决由于公立医院因上级隶属关系不同,在财务会计业务的处理流程和方法上各不相同,从而导致各公立医院财务信息披露不统一、不规范的难题.

强化成本核算职能建设推动医院经济快速发展

成本核算是医院经济管理的基础.明确成本核算的重要性,认真理清影响成本核算的主要因素,才能正确发挥成本核算的激励职能、分析职能和管理职能作用,促进医院经济快速、稳健、持续发展.

军队医院会计信息质量透视与政策选择

现行医院会计信息存在着财务状况不够真实、成果反映不够准确、信息管理不够规范等失真问题.根源错综复杂,会计事项失真与会计处理失真并存、有意造假与无意失实并存、会计制度缺失与会计执行不当并存.本研究力求通过优化会计核算制度、建立会计控制制度和完善会计工作管理制度,促进会计信息真实可靠,实现科学决策.

以深化核算管理推动质量效益提升

结合本单位开展全成本核算管理,探讨展开运行和完善全成本核算,并在实践中加以创新,改革管理模式,不断丰富延伸核算内涵;以全成本核算管理为主线,提高医院综合管理能力和水平,推动质量效益快速提升,实现医院可持续发展.

野战医疗所应急保障给养保障的探索

本文分析了野战医疗所应急保障和野外驻训过程中的给养保障特点,提出了机动前后的给养储备、运输和采购要求,展开过程中好炊事区的选址和布局,以及展开后伙食的调剂、制作等给养保障的基本原则与具体要求.

高原地区非战争突发事件军事医疗救援做法

青藏高原地区高寒缺氧,气候、地理环境特殊,民族宗教问题显著,导致青藏部分地区局势极为不稳定,很有可能发生突发性恐怖事件、严重自然灾害及重大传染病疫情,给民众的生命安全带来严重威胁.高原地区军队医院做好应对各类非战争突发事件准备,保护广大民众的身体健康和生命安全,维护地区社会稳定,责无旁贷.

加强卫生营力量建设的实践

本文着眼应急机动卫勤力量职能任务需要,通过卫生营近年来的建设实践,探索卫生营建设特点和规律,提出从三个方面(加强正规化规范化建设、强化官兵职能意识和强化力量建设要素)加强应急力量建设的做法,建立了符合平战时实际和贴近实战需求的卫勤力量,实现了"三个确保"(确保卫生营建设水平;确保"真抓实备"龙头地位和确保卫勤保障应急能力)的成效,为应急机动卫勤力量建设提供可借鉴的依据和经验.

军队医院反恐应突卫勤保障问题与对策

本文阐述了当今恐怖主义活动突发性、随意性、高技术性、毁灭性和持久性的5个基本特点,分析军队医院反恐应突卫勤保障中存在的思想准备不足、训练针对性不强、配套建设不完善的3个突出问题及原因,提出了要提高思想准备、加强预案建设、提高救治效能、强化军警民合作、更新配套装备的5点对策和措施.

坚持以人为本理念树立为兵服务思想

军队医院的宗旨是确保为部队服务[1-2].医院坚持以人为本,必须以病人为中心,牢牢把握姓军为兵、为提高部队战斗力服务的方向不动摇.本院拥有为兵服务的优良传统,始终把坚持以人为本、搞好为兵服务作为学习贯彻科学发展观的根本着力点,着眼新形势下官兵的健康需求,不断强化服务意识,提高服务质量,增强服务后劲.

牢记使命任务提高为部队服务水平

多年来,医院坚持加强医德医风建设,发送服务保障条件,提高医疗质量,拓展服务功能,提升服务保障水平,全面提升了医院为部队服务水平.

军队医院院外基地化保障模式的探索

为做好为军服务,医院创新工作思路,采取院外基地化为军保障模式,受到了保障部队官兵的一致好评,收到了很好地效果.本文对服务模式进行总结,为新形势下为军服务提供新的思路和路径.

基层部队军人生命质量评价调查的组织与管理

进行生命质量评价大样本人群调查时,科学的组织实施方案和严格的数据管理是获得真实可靠调查数据的保证.本研究在对5支基层部队军人进行生命质量评价人群调查时,进行了调查表设计、调查对象选择、组织预调查、组织调查员培训、组织现场调查等环节的组织实施和数据收集、数据整理编号、数据录入、数据核查、数据存档等步骤的数据管理.并对数据进行严格的质量控制和数据完整性、正确性分析,保证了调查数据的真实可靠,为后续的研究打下坚实基础.

军事训练医学健康监督体系实践

建立我军军事训练的医学健康监督体系具有重要军事意义,结合建国60周年阅兵训练,本文首次提出应当建立"四位一体"的阅兵训练医学健康监督体系,并制定相应的科学健康管理对策.

军队某基层单位卫生所4年官兵训练伤统计分析

军队基层单位平时病伤率统计以及康复保健效果、治愈率分析、康复周期统计等工作,是做好战时医疗救护工作的基石.本文就军队某基层单位连续4年的外伤情况进行统计、分析,剖析目前军队基层单位平时医疗保健工作中存在的问题,探索解决问题的办法.

西北亚高原地区某医院7年收治军队患者分析

西北亚高原地区海拔介于1 000～3 000米,低氧刺激适中[1].本文对某军队后方医院多年收治的军队患者进行分析,揭示规律,从而使为兵服务更有针对性,为上级部门合理决策提供依据.

药品经济学基本理论指导药房托管之浅见

作为南京市属医院药房托管试点单位,在两年多药房托管工作的实践中,始终坚持 "反腐、惠民、增效" 的宗旨,针对降低药品费用问题,将药品经济学的基本理论作为指导,从药品市场、药品费用、药品价格、药品需求等方面分析,尤其是在药品的采购、流通、使用的环节上不断探索和实践,在控制药品费用的增长、降低老百姓的药品费用方面取得了较好的成效.随着医院药房托管这项工作的不断深入,从经济学的角度对药品市场、药品费用、药品价格、药品需求等方面,研究药品领域的经济现象和经济活动,还有许多问题需要探讨.

医院新型农村合作医疗办公室的角色定位和作用

新型农村合作医疗办公室是一个与其它科室并级的独立职能科室.主要任务是把政府的政策宣传到位,制度落实到位,协调工作到位,监管力度到位.

大中型医院门诊部现代化管理的四要素

现代医院门诊管理主要应当抓住以下四要素,即:坚定地实施属地化管理;有效地实施机制化管理;系统地开展信息化管理;持之以恒地重视和谐化管理.充分发挥门诊部展示医院技术优势、协调内外工作运转、有效扩大市场份额、创造舒适便捷的诊治察环境等重要功能.

军队医院实验动物中心建设与管理

本文结合某军队医院实验动物工作发展实际,对医院实验动物中心建设及管理对策进行了研究探讨,提出了新时期军队医院实验动物中心的建设及管理思路.

放射科患者时段分布调研

本文对本院放射科患者分布现状进行调研与统计分析,在此基础上,通过改进工作流程,调整各检查室的功能划分,合理安排特殊患者检查等方法,做到科学、合理安排检查,提高服务质量和工作效率.通过改进方法,达到了科学分流住院患者,使全天单位时间段受检人数趋于平均,提高检查室利用率,减少患者候检时间和由此引起的纠纷.

军队卫生系统院士情况分析

基于1991-2009年军队卫生系统当选院士情况,分析军队卫生系统高端人才培养的水平和能力,为做好军队卫生系统人才培养提供科学依据和重要参考.

军事医学院校重要科研课题保密三环节

充分发挥保密工作对国家安全和利益的服务保障作用,是军事医学院校的重要任务,特别是做好新形势下重要科研课题的保密工作,是军事医学院校每一个科技工作者应尽的责任和义务[1],学校在重要科研课题保密管理方面开展了一系列研究.

优化军队医院科研管理模式

1 更新理念提高工作层次医院始终以"质量兴院、科技强院"为准绳,不断拓展管理思路、更新科研理念、提高管理效能.首先要牢固树立创新理念.其次要紧紧把握知识管理理念.医院在"军字一号"、"军字二号"工程建设和完成的基础上在科研管理中紧紧把握知识管理理念,找准了方向、理顺了思路、提高了效率[1].再次要不断强化开放理念.主动走出医院、走出四川、走向全国,与301医院、第三军医大学、重庆医科大学等理念新、起点高、基础好的院、校合作,在合作中推销自我、完善自我、提升自我.

医院转制后科研管理问题及对策

南方医科大学南方医院是全国百佳医院之一,为原第一军医大学第一附属医院,2004年随学校一并转制为地方单位,以配合军队实施的裁军政策.面对转制后的新形势,医院坚持以医、教、研同步发展的战略方针,保持医院既有的各种优势,不断拓展医疗服务范围、提高教学质量、强化科研管理,对保证医院的正常运作和未来发展具有迫切的现实意义.经过努力,医院综合实力明显增强,医教研工作都取得了长足发展,特别是科研管理工作取得了突破性的发展.

总后卫生部张雁灵部长赴沈阳区调研部队卫生工作

沈阳军区部队卫生工作暨后方医院科学发展会议

全军卫生信息工作研讨会在北京召开

靠人才培养推动学科发展以学科发展催生人才成长

全军医院学科建设研讨会于2009年11月在西安举行,本文结合北京军区总医院骨科多年来的建设实际,介绍该科室在人才培养方面的四点经验:一是观念上重视人才,二是注重人才接力,三是建立完善的继续教育制度,四是以和谐氛围催生人才.目的是与大家交流、学习.

依托高原打造专科品牌突出特色发展边疆医院

边疆医院担负着卫国戍边、卫勤保障的艰巨使命.本院依托高原地理优势,突出高山病研究,发展优势学科,加速科研成果产出;重视人才队伍建设,夯实基础工程,为国防建设服务.

发挥全军专科中心优势创新部队心理服务模式

医院始终坚持两个"面向",总结并发扬"五个率先"先进经验,围绕"五个转变",走出一条多样化、专科化、创新化的发展之路.