解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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PBL教学法在临床医学生创新能力培养中的应用
<伤寒学>是中医专业本科生必修的一门临床基础课程,也是一门专业提高课程.学生在学习过程中除了要掌握<伤寒论>中融理法方药为一体的辨证论治方法外,还要逐步养成在临床实践和文献研究中发现和解决问题的能力.
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四步法在麻醉科住院医师素质培训中的应用
为提高麻醉科住院医师临床操作水平,在临床培训中采四步临床实体教学法.实践显示,四步临床实体教学法效果显著,麻醉科住院医师临床操作水平得到迅速提高,有利于为社会培养更多的优秀医学人才.
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军事医学任职培训信息化教学体系的构建与实践
本文从以信息技术能力建设为重点,着力打造信息化学科体系;以军事医学教学资源为核心,精心构建信息化训练内容;以学员信息素养生成为牵引,整体设计信息化教学环境;以管技结合防控体系为保障,努力提供信息化安全支撑四个方面阐述了构建军事医学信息化教学体系.
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创建人性化护理服务品牌的思考
为进一步深化人性化护理,护理部于2006年3月至5月以"提升素质修养、创建护理品牌、奉献感动护理"为主题的职业素养教育系列培训活动为载体,积极创建人性化特色护理服务品牌,收到了预期效果.
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西北地区基层军医继续教育存在的问题及策略思考
继续教育是我军新形势下教育训练的重要形式,关系到军队的长远建设和未来发展.探讨了新形势下西北地区基层军医继续教育的发展策略,分析了西北地区基层军医面临的问题,并结合实际提出了加强西北地区基层军医继续教育的发展思路,为进一步普及和深化军队继续教育提供思路.
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谈军医院校医学生综合素质培养
当前医学教育存在着偏重专业知识,忽略学生综合人文素质教育的现象.本文通过医学教育现状分析,提出改变观念,发挥综合性大学的优势,提高教师的人文素质,创建浓厚的校园文化,加强社会实践等途径,提高医学生的综合人文素质,以适应社会的进步和医学的发展.
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病历首页质量控制系统的研究
病历首页是医院统计和临床医学研究的重要原始资料,其质量直接影响各项医疗统计指标,以及临床医学研究检索的准确性.本研究在运用"军卫一号"工程的HIS和电子病历系统[1-3]的基础上,利用计算机技术研究开发了病历首页质量控制系统,有效地提高了病历首页原始数据的准确性和完整性.
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2000-2005年医疗服务质量管理文献著者统计分析
运用分布上不平衡,北京、上海是主要产出中心;该研究领域拥有核心著者群和中心研究机构;地方各类医院应当向部队医院借鉴经验,提高医疗服务质量研究水平.
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科室综合信息查询系统的设计与开发
1 目的应用HIS数据库设计并开发了科室综合信息查询系统,为机关职能部门及科室管理者提供了强大的信息利用平台,实现了科室医疗工作管理的自动化.
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"和谐理念"在医院信息化建设中的应用
"和谐社会"已成为在新形势下继续发展的目标和愿望,贯穿于和谐社会始终并对其建设产生重要影响的是"和谐理念".可以说,"和谐理念"是推进和谐实践的重要思想观念.对于医院信息化建设来说,其作用是保障医院医疗服务的,则更应该及时分析捕捉建设中的不和谐因素,并用"和谐理念"为指导来解决矛盾.
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医院临床试验资料管理信息系统设计
本文从医院临床试验资料管理信息系统设计的必要性分析入手,阐述了应用Visual FoxPro 6.0开发医院临床试验资料管理信息系统的思路和方法,其中包括本系统的设计思路、主要功能、数据库设计、主程序及可视化类设计、表单设计五个部分.
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军队医院二级机关网站建设与管理
军队医院二级机关网站,依托军队医院内部数字化信息系统,面向医院领导及机关各部门、所辖科室及院内所有员惫?版块设置,要具有交流和资料库等综合网站的职能;版面布局,宜图文并茂,强化视觉冲击.网站成功三要素:页面、内容及网速.
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强化全成本核算推动医院建设又好又快发展
1 倡导细节是全成本核算管理的核心细节诠释理念,"于细微处见精神",体现的是全成本核算管理水准,成本核算管理是医院管理的重要内容之一,医院结合工作实际,制订了成本事前预测、成本事中控制、成本事后核算等实施细则,在成本计提和奖金发放、节能降耗和挖潜增效、成本统计和计算、资产构建和利用、药品耗材计量和收发等方面细化制订管用可行的办法,并对补贴发放、计提基数、控制比例、发放范围和调节办法等作出明确规定.
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军队医院成本管理对策分析
1 存在的主要问题1.1 信息化程度较差制约了成本管理的发展 目前军队医院大都采用计算机对成本数据进行处理,但是大多数只是对手工处理的模拟,信息化程度不高,难以发挥计算机在成本管理中的作用,影响了成本管理的效率.
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某特种部队官兵门诊医疗服务需要及利用
目的:了解陆战部队官兵潜在卫生服务需要,为决策部门合理分配部队卫生资源提出决策建议.方法:采用整群抽样,2006年共调查某陆战部队827名官兵,采用SPSS10.0进行分析.结果:2006年某陆战部队官兵潜在卫生服务需要量大,两周自报患病率55.99%、患病未就诊率是55.94%.患病未就诊的原因主要是自感病轻和自我治疗.两周就诊疾病主要是骨骼、肌肉系统疾病(含外伤)、呼吸系统疾病和消化系统疾病.两周患病就诊机构倾向于选择营卫生所、团卫生队、地方诊所和地方医院.结论:陆战部队官兵潜在卫生服务需要量大,但利用有待提高.建议开展有针对性的健康教育,使部队官兵增强自我保健意识.卫生管理机构应加大对基层重点保障部位的投入,更好满足基层官兵的医疗服务需要.
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军队医院财务管理运行经营模式探讨
论述了部队医院集体理财的意义,确保卫生经济发展的正确方向.面对新的形势及医疗市场激烈竟争的局面,医院求发展,充分利用有限的卫生资源,全面提升为兵、为民服务质量.在实践中,摸索出了一套适合部队医院财务管理的优质体系,严格制度、集体理财、精细管理、创新发展.医院财务管理的健康运行是医院全面优质管理的基础和命脉,可为医院持续稳定健康发展提供有力的保障.
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医保拒付原因分析及对策
医保拒付是一个普遍的问题,成为困扰医保定点医院的难题.医保拒付的原因是多方面的,既有医保管理部门也有医院的原因.解决的办法一是加强与医保管理部门的联系和沟通,二是医院内部强化管理,采取综合措施控制医保费用的过快增长.
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军队医院流动人口计划生育工作的实践
1 主要做法1.1 统一认识 加强领导 医院计划生育领导小组始终把流动人口计划生育管理作为落实目标责任制中的一项重点工作来抓,要求各单位抓流动人口管理必须做到与本院干部"四同",即同宣传、同管理、同服务、同考核.
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社区卫生服务人力资源管理存在的问题及对策
1 国内社区卫生服务人力资源存在的问题1.1 人员数量严重不足 人才结构不合理 目前全国只有11万余名医师、8万余名护士和数万名其他卫生技术人员从事城市社区卫生服务工作,覆盖率离"每万名城市居民至少2名全科医师"的要求相差甚远.
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浅谈军队中小医院如何加强人力资源管理
1 军队医院人力资源管理面临的主要问题1.1 人才流动不合理 合理的人才流动是必须的,通过流动可以摒弃陈旧的因素,注入新的活力.然而,由于军队医院受整编员额等因素的限制,大批技术骨干安排转业,又得不到及时补充.
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军队医院加强文职人员教育管理的体会
本文探索性地将契约化管理新模式引入对非现役文职人员的管理工作中,结合军队医院管理特点,通过引导、疏导、劝导等方式,吸引非现役文职人员向"军人"看齐,增强了文职人员在未来高技术战争中的卫勤保障能力,为医院现代化管理提供了新的思路.
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激励理论在医院薪酬管理中的应用
阐述了按照需求层次理论、双因素理论,医院管理者应采取灵活多样的薪酬表现形式调动员工工作积极性,防止激励因素向保健因素转化.通过科学的薪酬体系设计体现薪酬的公平性,培育公平文化.
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非现役文职护士对军护的心理压力及对策
医院根据中央军委下发<关于加强军队专业技术人才队伍建设的意见>,面向社会公开招聘非现役文职护士.非现役文职的到来一方面为军队护理队伍注入了新鲜活力,另一方面也给现役军护带来了心理压力,成为护理队伍的一个不稳定的因素.分析非现役文职护士对军护带来的心理压力,调动军护工作的积极性,加强军护同非现役文职护士的协作,是贯彻优质服务,保证护理质量的有力保证.
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文职人员纳入"管理人员开发"的实践
管理人员开发(management development)是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动[1].医院通过对现有文职人员个人职业发展的需求调查,结合医院护理人力资源发展规划,多方面、全方位进行论证,制定了"管理人员开发计划-文职人员部分".对在个人职业发展需求中有成为未来管理者志向的文职人员个人实施相关开发计划.
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谈医院团队管理
本文对团队管理在医院中应用的可行性、重要性、现状以及应注意的方面进行了阐述,有助于提高医院管理者对团队管理的认识和重视,对在医院中倡导团队管理、提高医院的管理水平具有借鉴意义.
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论公立医院人力资源规划
通过对公立医院人力资源规划工作必要性的阐述,分析现阶段我国公立医院人力资源规划工作的目标定位,阐明不同管理形态的医院人力资源现状特点及其规划重点,论述该工作可能遇到的主要问题和对策.
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边疆地区军队医院聘用地方人员存在的问题
目前,军队医院因部队体制编制调整,对社会人力资源的需求日益突出,为确保医院医疗工作的正常运行,需加大对地方聘用制人员的引进力度,经过多年的实践,本院对聘用地方人员探索出了一些有效的做法,以期为军队医院选好、管好、育好、用好聘用制人员提供借鉴.
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军队离退休干部心理保健工作探讨
军队离退休干部是一个特殊的群体,由于长期工作在国防建设和国家安全领域,受特殊的军事环境影响,致使他们形成了特殊的行为方式和人格特点.探讨影响军队离退休干部心理健康现状的生理-心理-社会因素,建立心理健康动态监控和评价方法,寻找心理教育和心理危机的干预途径,提高生理心理健康整体水平,是摆在军队医疗保健工作者们面前的重要课题.
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国际医疗救援中野战医院急诊室质量管理
为加强野战医院急诊室的质量管理,本文总结了印度尼西亚、巴基斯坦救援期间野战医院急诊室的质量管理经验,探讨通过实施"整体、有序、协调、动态"的质量管理原则,建立完善的危重患者抢救程序,准确、及时的检伤分类,有效、灵活的国际救援合作机制,稳定、实时的质量监控方法,提高国际医疗救援中危重患者抢救水平.
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医院门急诊流程管理创新与实践
本文对门急诊流程管理进行了全面的探讨,从门急诊流程的基本概念、现状及存在的问题,优化门急诊流程的重要意义、标准、基本原则、基本步骤、主要做法等方面进行了系统论述.
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临床部建设面临的困难与对策
1 存在困难1.1 人力资源不足 随着编制的逐步落实,人员紧张的矛盾较为突出,部分医技科室只有一名军人,其他都是聘用人员,尤其是护士只留下几个人,一些科室的护士长只能由合同护士担任.
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军队疗养院急诊管理思考
疗养院服务对象较为特殊,疗养院的急诊相对较少,但若重视不够,处理不当,就会导致非常严重的后果,甚至影响疗养院的全局工作[1].因此,根据军队疗养院急诊管理特点,有的放矢地加强军队疗养院的急诊预防和处理管理非常重要.
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军队医学科研资助信息化管理思考
针对军队医学科研资助信息化建设所面临的问题,从其必要性、可行性、建设内容和实施策略几个方面,具体论述了基金资助网络化管理的变革方向,为军队科研管理的进一步发展做出理论探索.
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东方肝胆外科医院1996-2006年发表论文统计与分析
本文试对东方肝胆外科医院1996-2006 年在国内杂志上公开发表的论文从作者、发表的期刊、发表的时间及论文数量等方面进行统计与分析,以期从一个方面上反映该院的科研能力和学术水平.
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浅论医院科技创新与发展
医院在军队建设中负有特殊的使命,面对世界科学技术的迅速发展,面对我国现代建设的巨大科技需求,特别是医疗体制改革和异常激烈的医疗市场竟争环境,不进行科技创新,就会在时代的发展中落伍.因此,必须用创新理论指导医院的科技创新工作,以超前的思想、开阔的眼界,紧跟时代潮流,在有条件的前沿领域取得突破性的创新成果.
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重视科研档案管理提高医院科研管理工作质量
医院的科研档案是医院科研活动的真实记录,是医院科学技术储备的重要形式,加强对医院科研档案的管理就显得格外重要.
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医院科技工作量化管理初探
科技工作对于医院来说是重要且必要的,但目前医院在科技工作管理方面往往缺少有效的调控机制和管理手段,对科技工作的绩效评价缺少科学有效的方法.为此,本文通过在医院建立科技工作量化评估指标体系,对科技工作的量和质进行全面的管理和控制,通过指标体系为科室定指标任务,同时引入经济手段,利用奖惩并举的方式使医务人员自觉自愿、高质高量的完成科技工作任务.
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SWOT分析法在医院科研管理中的应用
运用SWOT法分析了医院临床科研工作积累的整体优势,认识到当前医院存在创新能力不足是面临的主要劣势,剖析了医院科研创新发展的大好机遇和医院体制调整所带来一些威胁,提出了培养高素质复合型创新人才、强调基础研究与临床创新相结合、不断完善科研创新机制的发展策略.
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军队中心医院建设中的求与避
对军队中心医院在精简整编条件下又好又快发展,履行好保健康、保战斗力进行了探讨,提出中心医院要实现全面、可持续发展,需要在定位上求准避偏,战略规划上求远避近,发展速度求稳避急,专科特色求精避滥,为部队服务求实避虚.
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在第三期军队医院药学管理培训班上的讲话
为了更好研究谋划军队医院药学管理工作,进一步提高药品监督管理能力和水平,根据全军卫生工作年度计划安排,经过精心筹划和积极准备,今天,第三期军队医院药学管理培训班在第二军医大学开班了.首先,我代表李建华部长和总后卫生部机关,对培训班的顺利举办表示热烈的祝贺!对前来参加学习培训的各位代表、学员表示热烈的欢迎!向为这次培训班组织筹备,倾注大量心血、付出辛勤劳动的二医大领导和各级机关的同志们,表示衷心的感谢!
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牢记神圣职责使命高标准为部队服务
医院始终牢记职责使命,把"姓军为兵"服务宗旨贯穿于医疗服务全过程,高标准高质量做好为部队服务工作.围绕"优质、方便、满意"目标,不断深化和改进服务措施办法,大限度地满足部队官兵和老干部的医疗需求;充分发挥人才、技术和设备的优势,加强对体系部队医疗机构和所属临床部的帮带,努力形成多层次、多方位的服务保障体系;坚持以使命任务为牵引,按照时间节点要求,认真做好军事斗争卫勤准备,不断提高随行卫勤保障的能力.
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对边疆军队医院和谐发展的思考
本院位于边疆少数民族地区,是应急机动医院.在解放军总医院和第二军医大学的技术帮带下,医院建设全面和谐发展,先后4次荣立集体三等功,被评为"全军重点机动卫勤力量建设先进单位"和全军"为部队服务先进医院",跨入了军区先进医院的行列.
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军队医院帮带基层卫生单位的实践
上级医院加强对基层卫生单位帮带,有利于加强军队卫生系统的整体保障能力.本院在联勤后同时肩负了陆海空多军兵种的卫勤保障任务,在加强自身保障能力、提高为部队服务水平的同时,注重通过"传、帮、带"促进体系卫生单位的业务建设,较好实现了体系范围内卫生保障水平的全面提高.
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恪尽职责全力做好为部队服务
为部队服务是军队医院职能所在、任务所系,只有牢记宗旨使命,加强组织领导,完善制度措施,强化服务理念,改进服务方式,拓展服务渠道,注重服务质量,才能全力做好为部队服务.
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121例军队医院患者满意度调查分析
目的:为了解军队门诊和住院患者对医院服务的满意度,做好平时军队医院为兵服务工作.方法:对121位住院患者和门诊患者采用无记名现场问卷、当场回收的方式进行了各项患者接触的服务调查.结果:对服务项目和就诊医疗过程总的满意度较高,等候时间的满意度低,服务态度方面也需要改进.结论:医院不但要提高医护技术水平,也要提高各环节的服务态度和服务质量,才能提高医院的综合满意度,使医院工作上台阶、上水平.
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军队住院伤病员人性化管理体会
本院通过优化、规范军队住院伤病员的人性管理,不断探索军队住院伤病员管理新思路、新方法,提高了卫勤保障能力,收到了较好效果.
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抓住改革机遇努力提高全区为部队服务保障水平
"十五"以来,济南军区相继承担了军队医疗保障制度改革和大联勤改革两项重大改革试点任务.文章从组织实施改革试点的实际出发,阐述了依靠转变观念、改革创新和求真务实的精神,加强卫勤保障能力建设,提高为部队服务保障水平的做法和体会.
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军队医学专科中心全方位为兵服务模式的探讨
本文阐述了军队医学专科中心全程全员全方位为兵服务模式,包括建立院前预防机制、院内服务机制、院外追踪机制和科技保障机制等,确保了官兵心理健康、诊治质量、顺利移交安置和为兵服务效能.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
