解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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医疗质量建设与军队医院内涵发展
医疗质量建设是医院管理的核心.质量意识决定质量建设方向:统一思想,提高认识是质量建设的前提;服务军民,姓军为兵是质量建设的方向;以人为本,构建和谐医院是质量建设的目标.质量管理水平决定质量建设成效:健全组织,建立三级质量管理体系;完善制度,形成科学的质量考评制度;以查促建,建立多途径监控;客观公正,奖惩严明;构筑平台,加强信息化建设.医院发展水平决定质量建设高度:坚持"三基"训练,夯实基础医疗质量;重视人才培养,提高整体技术水平;加强学科建设,打造特色技术品牌.
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落实科学发展观进一步提升医院核心竞争力
军队医院担负着军事斗争卫勤保障的特殊任务,在竞争的医疗市场中谋求"双赢",就必须要用科学的发展观统揽医院建设,坚持以人为本,走超常规发展的道路,积极构建和谐的人际氛围,打造医院学科特色品牌,积极储备可持续发展的后劲,持续改进医疗质量.
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新形势下军队医院建设思考
本文分析了军队医院新形势下面临的机遇和挑战.提出了军队医院要树立科学的发展观,把姓"军"为兵作为医院一切工作的出发点和落脚点,把降低医疗成本、提高医疗质量作为医院建设与发展的根本;要树立科学的经营观,在完成为官兵服务的前提下,积极开展对外医疗,不断提高医院的社会、军事、经济、技术效益;要树立科学的人才观,营造适宜人才成长的环境;要树立科学的人文观,培养人文精神的职业意识,构建以人为本的医院文化.
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公立医院绩效评价体系结构设计研究
本文对医院绩效评价指标体系的结构设计进行了研究,在比较分析了目前主要的几种绩效评价体系横向和纵向结构基础上,提出平衡计分卡和逐级修正方式的横向和纵向结构组合来架构评价体系,并据此进行了医院绩效评价指标体系的实际设计.
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边疆军队医院业务建设问题及对策
边疆军队医院整体保障水平的高低,直接影响边防稳定和部队战斗力.本文根据边疆军队医院实际,探讨业务建设中存在的问题及对策.
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从营销角度谈疗养院创建优质服务品牌
近年来,医院以"创建全国、全军一流疗养院"为奋斗目标,成功打造了"优质服务"的品牌,并通过品牌创建,实现了经济和社会效益双赢.
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护理安全教育在病区管理中应用
护理安全一般是指患者在接受护理的全过程中,不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡[1].
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重视医疗缺陷研究
随着医院改革的不断深入和利益格局的调整,涉及患者利益的各种新问题层出不穷.在各类纠纷中,由医疗缺陷所导致的占一定的比例.医疗缺陷就是在医疗工作中,由于医务人员责任心不强,医疗作风粗疏或技术原因造成了技术、服务、管理各方面的失误,统称为医疗缺陷[1].提高医疗质量,保证医疗安全的关键是有效地控制医疗缺陷.
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医院安全管理工作的新挑战
目的:发现医院安全管理工作存在的主要问题,提出措施.方法:针对医院管理各方面环节进行查摆.结果:"大安全"的氛围没有形成,有些问题令人触目惊心.结论:抓好医院安全管理工作的主要措施是必须"严"字当头,实行科学化管理.
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妇产科医疗纠纷成因分析及管理对策
随着社会进步,人们的对生命质量的要求与维权意识不断增强.当医疗服务质量与人们期望之间的差距较大时,医疗纠纷及鉴定发生率明显升高.妇产科是医疗纠纷好发科室,本文结合临床病例分析了该科医疗工作特点及纠纷成因,提出:"以人性化为基础的优生-围产期保健的医学服务模式"有利于减少医疗纠纷,并列举了防范妇产科医疗纠纷的管理对策.
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医疗服务应重视医患沟通
在日常医疗服务过程中,医患关系紧张、医疗纠纷发生其中一个重要原因是医患之间缺乏沟通,没有建立融洽、互相信任的关系.加强医患沟通不仅可以减少医疗纠纷,缓解医患关系紧张,也对提高医院的声誉、促进医疗质量的提高有重要作用.本文主要从医患沟通的原则、技巧、方法等方面,阐述医患沟通的重要性.
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医院质量管理体系考评与问责机制的构建
为实现医院跨越式发展的目标,作者论述了建立医院ISO9000质量管理体系考评和链式管理模式的指导思想、考评组织的结构、考评方法、考评内容、考评结果.通过该机制的构建,使全员质量和责任意识进一步增强;医院管理工作进一步规范;医院形象和社会效益进一步提升.
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以ISO9000标准为基础建立医院链式质量管理问责制
以实施ISO9000标准为平台,建立了医院质量管理体系链式问责制,将医院的每一项工作都按照责任人-责任单位领导-相关机关科(室)负责人-主控部门领导-主管院领导的链式管理,自下而上,一级对一级负责.通过一年的运行和实践研究,医院各级人员的责任意识明显增强,医院各个单位质量控制意识明显增强,医院各个岗位落实法规制度的意识明显增强.
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浅谈医院药品管理现代质量观念
随着市场竞争程度的日趋加剧,医院药品质量所面临的市场情况将更加复杂,这使得药品质量管理的难度日益加大.竞争中广义的质量观念,将会产生不可估量的,甚至是关系到医院生死存亡的重要作用.有专家指出:"由于长期的对外封锁性保护,中国医药事业根本没有做好任何加入全球竞争的准备."特别是医院药品管理的现代质量观念问题,应引起高度重视[1,2].
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基层医院麻醉医嘱的使用与体会
麻醉科推行"麻醉医嘱"制度是适应新形势,顺应"举证责任倒置"而进行的麻醉科工作制度改革.本文从理论和实践相结合阐述了推行"麻醉医嘱"制度的客观必然性、运作条件、运作程序、存在不足与困难及其解决办法.
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医院行政安全工作应把握的几个问题
安全工作是医院全面建设中具有经常性、综合性、复杂性、艰巨性的基础工作,不是全局却涉及全局;不是中心却影响中心.
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减轻中老年护士压力的干预方法
心理压力简称压力(STRESS)是指某些刺激性事件对人在心理上所构成的负荷,这种负荷可导致一系列的心身反应,即应激反应[1].中老年护士身心健康衰退,产生的心理压力很容易导致职业型危险行为,影响工作的同时也对护士的心身健康产生不良影响.
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设立医疗风险基金的作用和意义
医疗工作是一项实践性强、风险高的行业,"医疗风险无处不在"已成为医疗界的共识,并且贯穿于诊断、治疗和康复全过程[1].本院通过设立医疗风险基金,减少和降低了风险的发生及风险带来的损害程度,提高了医疗服务质量.
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医务人员信息素质教育
加强医务人员的信息素质教育是时代的要求,医务人员具有良好的信息意识和信息道德,但信息能力欠缺,只有具有良好的信息素质才能应对当前的竞争社会和信息爆炸社会,通过多种途径和方法可以提高信息素质,从而促进医疗、科研、管理等整体水平的提高.
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医院科研信息管理系统的创建和应用
当前医院科研气氛活跃,科研活动较多,需要有先进的科研管理方法与评估手段与之相适应.本研究遵循具科学性和先进性原则,实现多功能、规范化、操作简便、安全保密的系统,并充分利用现有设备实现对课题、成果、专利、论著、人才、经费管理,建立科研电子档案,积累研究分析资料;为决策层领导提供定期及不定期的报表汇总和科研管理分析报告;为科研管理科学化管理提供可靠依据.
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医院门诊医师开单查询系统的开发
1引言随着"军字一号"系统中许多子系统的不断升级,原有的医务统计子系统和综合查询子系统已经无法满足采集信息的需要,为了及时掌握每日门诊医师收治病员情况,减轻手工统计的劳动强度,降低手工统计的差错,利用Powerbuilde9.0开发工具,设计出医院门诊医师开单查询系统软件.
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新时期军队医院护理专业发展的思考
在积极推进中国特色军事变革、军队进行编制体制调整的新形势下,军队医院护理专业的发展面临严峻的考验与挑战[1].医疗市场竞争、军事斗争卫勤保障、病员对护理质量的需求等,都对护理工作提出了更高的要求.护理专业怎样寻求发展,是军队医院护理工作的热点和难点问题.
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护理工作人文关怀的实践与思考
人文关怀是知识经济时代医学发展的必然趋势,已成为现代化护理管理的高目标之一.坚持从严管理与人文关怀相结合,成为护理管理的重要原则之一.
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提高军队聘用护士风险意识加强临床综合能力培养
军队疗养院体制编制调整后,聘用合同护士的比例增大.为适应新时期军事斗争后勤准备的需要,本院对2002年1月至2005年12月聘用的29名护士,探索了一套临床教育管理模式,收到良好效果[1,2].
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门诊部开展健康教育的体会
健康教育是一门研究传播知识和技术,影响个体和群体行为,消除影响健康的因素,预防疾病,促进健康的科学.本院门诊在为健康人群体检时,把健康教育作为医院诊疗活动的一个重要手段,以适应现代生物、心理、社会相结合的新型医学模式,为患者提供"人性化"的服务[1],达到了预期的目的.
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临床医学教学管理方法及效果探讨
加快临床教育思想和观念的转变,适应新时期社会发展和人才培养要求,是直接关系到医学教育人才素质"产出"高低的成败.本文着重探讨了临床医学院教学管理的工作方法,以及提高临床教学质量,为社会培养出高质量、高素质的合格医务工作者.
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浅谈"两高期"干休所门诊部医德医风建设
目前,军队离休干部平均年龄已近80岁,"高年龄期和高发病期"特征越来越明显,对服务要求也更高.为此,总部于去年底及时召开了老干部工作会议,为各干休所门诊部、卫生所进一步重视、改进和拓宽医疗服务,以适应"两高期"特点,提出了新要求.医德医风建设是医疗部门思想政治工作的一个重要组成部分,更是做好"两高期"医疗服务工作的基础,本文结合本所实际情况就"两高期"医德医风建设谈几点体会.
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实行主诊医师负责制对科室发展的影响及对策
主诊医师负责制是国外医院广泛应用的一种医疗服务管理模式,国内早在1994年由邵逸夫医院引进并开始实施,目前已在相当一部分医院得到了应用.作为一种全新的管理理念,主诊医师负责制的实施对调动医务人员的工作积极性、转变服务观念、提高医疗服务质量起到了促进作用,但是在实际操作过程中也存在着一些问题,趋利避害、扬长避短,充分发挥这一管理模式对医院发展的推动作用,是决策层必须认真思考的问题.
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临床路径模式应用于中医科病房管理初探
通过对临床路径概念、发展以及实施临床路径管理的意义和价值的探讨,结合中医学理论整体观念和辨证施治的特点,提出在综合性医院中医科病房实施临床路径的管理模式关键是要以中医学的辨证和西医学的辨病相结合为基础,以病为纲,以证为目,纲举目张,从而实现程序化、标准化,达到降低医疗成本、提升管理品质的目标.
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科学发展观引领-人文化医院管理理念
树立以人为本,全面协调可持续的发展观,是我党以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局提出的重大战略思想.其中,以人为本是科学发展观的核心内容,坚持以人为本就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化以及健康的需要.科学发展观的提出,适应了时代发展进步的客观需要,对于全面建设小康社会,并实现现代化的宏伟目标,将具有十分重要的指导统领作用.
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机动医疗分队战时展开总体布局探讨
探讨了战役后勤的机动医疗分队在野战条件下布局问题.系统地分析了影响总体布局主要因素,根据布局理论提出了野战医疗所、保障旅卫生营的总体,布局要素分为医疗区、伤病员区、生活区、内部通道等,并对总体布局物流模式选择进行研究和实例分析.
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试论加强联勤体制下卫勤分队建设
随着军队体制编制的调整,本院首批加入了联勤序列,成为同时肩负陆海空军保障任务的军队医院.为适应联勤保障特点和作战任务的需要,联勤5年来医院以科学发展观为统揽,以新时期军事战略方针为指导,把建设的基点放在打赢高技术局部战争卫勤准备[1]、实现第一步跃升的目标上,使医院机动卫勤分队建设取得了全面提升.
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信息化战争对卫勤保障的挑战
随着高新技术的发展及其在军事领域的广泛应用,现代战争的形态已经发生了根本性变革,进入高技术条件下的信息化局部战争崭新的时期,对卫勤保障产生了一系列的影响,提出了严峻的挑战;而目前军事斗争卫勤准备现状与打赢信息化条件下局部战争的保障要求不够适应[1],必须积极主动地去研究卫勤保障的新特点、新问题,以理论创新、技术创新和思维创新确保实现"保障有力"的目标.
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论军队卫勤信息化的内涵与外延
本文论述了军队卫勤信息化的有关概念,较为全面地分析和界定了军队卫勤信息化的主要内容,为军队卫勤信息化的发展提供理论支持.
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高温高湿环境下战时卫勤保障相关能力建设问题研究
目的:系统研究与高温高湿环境下卫勤保障要求相适应的重点卫勤能力建设问题.方法:以高温高湿环境下肢体火器伤动物实验研究数据为基础,结合以往具有高温高湿特点的典型战例.结果:高温高湿环境下的特殊卫勤保障要求,使战时医院的相关能力建设要求与常温常湿环境有一定不同,使战时卫勤保障相关能力面临许多新的问题.结论:应重点加强体制配套、快速保障、卫材补给和防疫防护等能力的建设力度.
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医院战备信息化建设思考
军队医院必须随时做好准备,为武装力量的军事行动提供有力的卫勤保障.这是军、地医院的大区别.随着我军现代化建设的飞速发展,军队医院满足现代战争卫勤保障的需要,必须把医院战备建设的重心定位于做好高技术条件下信息化战争卫勤保障准备上,必须把战备建设与信息化建设紧密结合起来.
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论联勤体制下医院保障能力
联勤形势下军队医院医疗保障的体系范围、保障关系以及保障方式等都出现了变化,呈现新的特点和规律.本文总结了该院在通过不断积极引导、强化人员联勤保障意识及为部队服务思想,完善和落实规章制度,规范为部队服务秩序的基础上,积极扩展延伸服务,加强对基层部队的技术帮带,不断开拓创新、大力促进医院各项工作全面发展,全面提高军事斗争卫勤保障准备水平的一些经验和做法.
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海上应急作战卫勤组织指挥探讨
海上应急作战卫勤保障将是多军兵种联合作战联勤保障体制下组织实施,传统的卫勤保障模式和以线性作战形成的分级救治体系已不适应.因此,本文从海上应急作战特点出发,探讨海上应急作战卫勤组织指挥体制、机构、医疗后送体系、救治任务区分等问题,研究建立适合我军联勤体制的卫勤组织指挥体制与运行机制.
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提高疗养院卫勤保障能力的体会
总后卫生部部长在全军疗养医学专业委员会会议上讲话指出:"疗养院不论如何建设和发展,都要以军事斗争准备为牵引,不断提高卫勤保障能力."[1]本院联勤后,既有各军兵种疗养区,又有医疗区,疗治任务繁重,但是,联勤保障当务之急是紧而又紧地抓好应急作战卫勤准备,提高疗养院战时卫勤保障能力.
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组建卫勤保障分队的做法
卫勤保障是军队卫生部门组织运用管理与医学技术措施,对部队进行伤病防治,维护军队成员健康,以保障和提高战斗力的活动[1].本院针对卫勤保障分队的组建进行了一系列的探索和研究,总结出了一套行之有效的完整的卫勤保障方案,并在实践中取得良好效果.
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论新时期军队医院战备质量建设
"三个提供,一个发挥"是对我军新时期新使命的总要求,也是军队医院应履行的职能和主要任务之一.加强军队医院战备质量建设,确保战时卫勤保障能力,是各级卫勤领导和机关都在努力探索的课题.笔者根据对应急机动医院建设方面工作的思考,结合实际进行了初步的探讨,认为必须进一步优化军队医院的机构编成,更新装备设施,强化人才培养,抓好科学管理等环节.
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某部武器装备科研试验卫勤保障特点和对策
本文探讨了武器装备科研试验卫勤保障特点:卫勤保障区域立体化,任务艰巨而繁重;高新技术密集,保障技术含量明显加大;试验场区结构复杂,保障工作相当庞杂.要求卫生人员具有:强烈的使命感和责任感;密切的协作意识;复合的知识结构;应急反应和现场救护能力;较强的科研创新能力.对策:继续优化卫生技术人员知识结构;加强救护训练;大力开展远程会诊和远程教学.
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谈军队医院机动卫勤力量建设
当前我军重要、现实、紧迫的战略任务是加速推进军事斗争准备,这对卫生战备建设提出了更高的要求[1].搞好卫生战备建设,确保战时或平时关键时刻能够上得去,展得开,救得下,治得好,是军队医院的头等大事和首要任务,是摆在军队医院管理者面前的一个严峻的现实问题[2].
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海上运输船医疗队卫勤保障训练做法
为做好应急作战卫勤准备,提高医院海上运输船医疗队的海上卫勤保障能力,医院通过定期组织医院运输船医疗队展开高强度、长时间、贴近实战训练,提高了海上适应能力,理清了海上卫勤保障的基本思路,摸索了切实可行的海上卫勤保障方法,取得了成效.
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联勤医院海上卫勤保障准备工作组织与实施
未来海上卫勤保障大部分将由联勤医院承担,而海上卫勤保障有其特殊性,除原海军医院人员实际参加过海上军事演习、科学研究、远洋探险等卫勤保障工作外,联勤医院的很多人员从未进行过海上训练,没有海上生活、工作经验.因此,联勤医院在执行海上卫勤保障任务前,应结合平时战备训练,按照海上卫勤保障的特点,做好海上卫勤保障的准备工作.必须明确准备工作的要求,熟悉工作程序,并掌握准备工作的内容与方法.
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北约保障供应组织与北约保障供应局
北约保障供给组织(NAMSO)是北约的一个生产和后勤组织,北约保障供给局(NAMSA)是NAMSO的具体执行机构,是北约主要的后勤保障管理机构,具体负责应北约成员国要求对其共用的武器装备系统提供后勤保障.NAMSO的任务是在平战时对两个或多个北约成员国军队以低的成本实施有效的后勤保障.NAMSA由后勤规划调控部,采购部,财政部和资源部四个部门组成.NAMSA提供后勤保障服务的主要范围是:供应、保养、采购、合同管理和工程技术支持.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
