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当代医学杂志
Contemporary Medicine 당대의학
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医师协会
- 影响因子: 1.12
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1009-4393
- 国内刊号: 11-4449/R
- 发行周期: 旬刊
- 邮发: 82-829
- 曾用名: 当代医学(产经版)
- 创刊时间:
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《当代医学》编辑部
- 出版地区: 北京
- 主编:
- 类 别: 医学教育与医学边缘学科
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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建立现代卫生管理人才队伍
2005年12月2日,卫生部、哈佛大学和清华大学在卫生部举办了"中国医疗卫生改革与高级卫生人才培养论坛".而就在2005年6月21日,卫生部、哈佛大学和清华大学共同签署了中国高级卫生行政人员培训项目合作意向备忘录,该项目中包括对我国大型综合性医院院长进行培训.而此前,卫生部人才交流服务中心中与新加坡南洋商学院共同举办的院长EMBA项目已经开始招生.
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市场需要规范访卫生部人才交流服务中心主任助理张俊华博士
随着我国医疗事业的不断发展,作为医疗机构的管理者--医院的院长们将面临未来的挑战和困难.如何提高他们的素质是我国卫生部门需要解决的问题.于是,很多提高院长管理水平的培训应时而生.针对社会上各种形式的院长培训,如何规范培训市场,培养高素质的医疗机构管理人才,为此记者为此采访了卫生部人才交流服务中心主任助理张俊华博士.
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培训凸显医院公共属性
"医疗行业是个公益性的行业."北京大学国际MBA项目咨询培训项目部主任张销民的结论听起来似乎和目前医院管理培训市场的浩浩荡荡蓬勃发展有些背道而驰.
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培训是否量身度造?
2005年有两大热点,一个是医改问题大争论.这是我国医疗卫生事业发展的拐点,各类各级医院管理者都在等待着新的医改政策的出台,以便进一步明确医院的发展方向.第二个热点,就是医院管理年活动,加强医院内涵建设.2005年初,我国卫生部正式出台了<全国医院院长岗位培训>文件要求,准备了15门课程,要求医院院长要通过管理培训后才能上岗.
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培训到底能带来什么?
"我经常感到十分困惑和烦恼.用什么方法对全院职工进行考核评价和激励,使他们拼命干工作?如何进行经营管理,理好财,把医院收入抓上去?怎样才能让患者满意,吸引更多的病人……"
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医药企业赞助下的培训
"以学术的方式接触医生",这曾经是医药公司无往而不利的市场利刃.而今他们如法炮制,转身操起了另一把同一款式的宝剑.连剑鞘都懒得换一下.
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培训,在摸索中前行
公立医院的院长该干什么?这似乎是一个答案非常明显的问题.在2005年12月召开的"2005中国医疗机构改革--首届医院品牌与发展论坛"上,国家发改委社会发展司副司长王东生明确指出,我国公立医院的院长,其主要职责是运营和管理医院,而不是建设发展医院.
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寻向职业化中国医院院长培训风生水起
一场专门为中国医院院长打造的培训正在全面推行.引发这场培训的是中国医疗卫生体制的变革与需求,培训的内容是中国医院的职业化管理.
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市场的悲喜两重天
虽然发展时间不长,医院管理培训市场正在变成巨大而且诱人的蛋糕.如果追溯起来,让医院管理培训在真正意义上成为一个市场的时间是2000年,而由于其中蕴含的巨大商机,在短短几年的时间里,医院管理培训市场呈现出爆炸性的发展态势.
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矛之争:盾的落败--感悟达菲事件
2005年12月12日,上药集团与罗氏制药集团在上海及全球同时宣布,上药集团获得了罗氏集团生产销售奥司他韦的授权.
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在人道和利益之间寻找平衡
2005年12月15日,有媒体以"无钱治病死于同仁医院"为标题,报道了一名黑龙江来京的民工因无钱治病在北京同仁医院就诊中死亡的过程,该报道称这名患者死亡时,离近的抢救室不到10米.
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一场550万的闹剧
作为年度压轴大戏,550万天价医药费事件出现的时机确实恰到好处.就医疗卫生行业来说,尽管没有发生重大转折,也不是关键的一年,但2005年仍然值得纪念,因为它是嘈杂、有戏剧性的一年.关于医改的争论在这一年似乎特别的集中、激烈,而且一波三折.
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"眼球事件"吸引了谁的眼球?
"十人治眼,九人眼球被摘."相信这则新闻大家一定不会陌生.2005的冬天,对于安徽宿州的10位白内障患者来说是格外的寒冷.为了治疗自己的白内障,他们在当地很有知名度的宿州市立医院接受了手术,医院向他们承诺--给他们动手术的是来自上海的专家,患者们满怀希望地上了手术台,他们希望手术过后,自己能看到一个五彩缤纷的世界.然而,所有人都没有想到,手术后他们的眼睛都出现了严重的感染,严重到--九人必须摘除眼球.
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医院开办药品批发公司诘问制度设计
2005年12月13日,浙江省食品药品监督管理局市场监察处处长赵建告诉记者,省内申请开办药品批发公司的5家医院已经在11月陆续获批.
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"一单通"能否真正行得通?
从明年起,南京市将杜绝不必要的重复检查!2005年12月12日,南京市卫生局专门召开新闻发布会,公布该局酝酿了一年之久的<南京地区医院间医学检查检验结果互认暂行规定>.检查结果同城互认将减轻老百姓因为重复检查而带来的经济负担.这50家医院包括南京市的11家市属医院、区属医院、在宁的省属医院、部队医院以及相当规模的民营医院.
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理顺法人治理孕育医院新机
2005年6月28日,在上海召开的"第一届国际医学论坛"上,由上海第一家公立医院转制为社会办的非营利性医院--上海曲阳医院独家承办的"非营利医院的法人治理"这一分论坛主题成为与会各位专家学者、卫生监管官员、医院院长以及医院投资公司负责人讨论激烈的一个焦点话题.
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医院品牌与患者满意度初探
毋庸置疑,患者满意是今天医院生存、发展和竞争为关注的问题.而品牌更成为医院经营的利器.现在,医院的管理进入到以患者满意度、信任度和医院知名度、美誉度为中心的品牌经营时代.
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诚信:医院生存和发展的前提
关于艾力彼视窗:当代医学已不再是简单的医疗问题,而是包括医学、经济学、管理学、政治学、社会学及心理学等众多学科在内的综合性社会问题.艾力彼视窗以医院微观管理的视角为基点,针对医院管理所涉足的相关领域,进行理论探索、结果阐释和案例分析.为医院管理者在"医院管理年"打开视野、创新思维,提供视角前沿和文化窗口.
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一家民营医院的意外死亡
它用了两年半的时间来出名,三年的时间往上走,而死亡,只用了一个月.
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东软国际化:一路高歌猛进
2006年1月9日,世界知名商业杂志<福布斯>中文版在上海发布了其2006年度的第一份榜单:2006福布斯中国潜力100榜.这是<福布斯>中文版继去年首次推出该榜单以来,第二次发布针对中国大陆中小企业的排行榜.在今年的榜单中,沈阳东软医疗排在了第三位.
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迈瑞:打造自主创新的国际化
2005年的岁末,对深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长徐航来说,真可谓喜事连连:在2005年深圳市科学技术奖励大会上,迈瑞公司自主研发制造的BS-300全自动生化分析同获科技进步一等奖.
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安科:谋求国际化突变
"中美携手,东西结合,建设国际化的新安科."2005年的岁末,作为中国民族医疗器械的一面旗帜,在历经了近20年的风雨洗礼后,深圳安科高技术有限公司开始了新的战略规划--国际化突围.
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海扶国际化:一把刀闯世界
2001年5月25日,重庆海扶(HIFU)技术有限公司与新加坡固威科技有限公司、重庆长麟技术有限公司举行了海扶超声聚焦刀出口合同暨东南亚地区"全权代理协议书"的签约仪式,突破东南亚市场.
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国际化"冲动"
"沐浴着改革开放的春风."这似乎是80年代的学生在写作文时经常提到的词组,不过,就是这阵"春风"才使得中国的企业得以在世界各个国家遍地开花.
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医疗垃圾处理,谁来负责?
1995年起施行的<中华人民共和国固体废物污染环境防治法>规定:城市人民政府应当组织建设对危险废物进行集中的设施.1998年<国家危险废物名录>规定医疗垃圾属于危险废物.医疗垃圾具有空间污染、急性传染和潜伏性污染等特征,其病毒、病菌的危害性是普通生活垃圾的几十、几百甚至上千倍,如果处理不当,将造成水体、大气、土壤的污染及对人体的直接危害,甚至成为疫病流行的源头.
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药价新政博弈流通领域
发改委针对药价虚高的第三把火终于烧起来了.经过一系列的热身动作后,国家发展改革委在2005年11月9日出台<关于对部分药品从出厂环节制定价格进行试点的通知>,"从源头抓起,降低药品零售价格,规范药品购销行为,减轻群众药费负担."
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西门子医疗亚洲科技园即将在沪成立
随着亚洲特别是中国医疗行业的迅猛发展,作为世界大的医疗系统供应商之一的西门子医疗系统集团,将在上海成立"西门子医疗亚洲科技园".总投资额达三亿元人民币(约3600万美元)的"西门子医疗亚洲科技园"将座落在中国第一个大型医学园区--上海南汇国际医学园区内.作为一个高度综合的医疗服务设施,"西门子医疗亚洲科技园"将有助于满足中国和亚洲市场对医疗服务日益增长的需求,并成为西门子全球医疗服务价值链中的一个重要组成部分.
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万东医疗股权之争谢幕
北京建国门外郎家园6号,低矮的办公楼与厂房,与环绕四周的数幢地标性写字楼相比,就像灰姑娘一般显得那么不合群.这里就是国内显赫有名的万东医疗.
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重建乡镇卫生院
贵州A县26家乡镇卫生院近3年(2001-2003),年平均亏损约234万元;江西省B县15家乡镇卫生院中有11家支大于收;山东省C县2001年18家乡镇卫生院亏损面几乎100%;江苏兴化2001年8家中心卫生院全部亏损;江西波阳县39所乡镇卫生院瘫痪15所;河南省D市卫生院2003年总亏损达36.3万元,同年××县卫生院负债37.4万元;黑龙江省E县乡镇卫生院年平均亏损16.8万元.
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信息化建设:管理决定成败
医院信息化离不开管理的变革,有人说,信息化建设三分靠技术,七分靠管理.其实说到底还是管理的问题.可以说,医院领导,尤其是中高层领导决定着医院信息化的成败.
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人是美的风景--访第二届"中国医师奖"获得者邱勇
读一本好书,会受到启迪.但是,再也没有比面对一个人,一个丰富的、折射出智慧和力量,充满责任和爱心的人,通过交流而更让你由衷地产生美的感受.这种感受,比好书更加亲切.第二届"中国医师奖"获得者邱勇大夫就是这样一个人.
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精准定位理性发展--县级医院发展思辨
编者按:县市级医院是中国卫生产业发展的基础,是农村医疗卫生服务的核心,是城乡医疗服务体系的枢纽.在经年累月的基层医疗服务中,县市级医院为医疗卫生事业和人民的健康作出了卓越贡献.
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潘高寿重塑狼性
"我们相信品牌的力量."魏大华的坚信成就了潘高寿在央视招标上的大获全胜.
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石景山医院托管一波三折
2005年11月28日,江苏省泰州市高港区高港人民医院举行了加盟上海仁济医疗集团的签约仪式,很快,该医院的名称便出现在仁济集团的成员名单上.然而,早在半年前便开始运作的仁济集团托管北京石景山医院一事,至今却仍然没有任何结果.近日,上海仁济医疗管理公司相关负责人向记者透露,协议大概要推迟到2006年才能签订.